不可不知的1001个职场法则

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出版者:
作者:乔·泰
出品人:
页数:329
译者:胡昌宇
出版时间:2009-8
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787538861495
丛书系列:
图书标签:
  • 职场
  • 职场技能
  • 职场法则
  • 职业发展
  • 办公技巧
  • 人际关系
  • 沟通技巧
  • 职场生存
  • 职场潜规则
  • 高效工作
  • 职场进阶
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具体描述

怎样才能成为工作上的高效率人士?为什么有的人能得到领导的特别青睐?与同事融洽相处有哪些秘诀?如何才能以最快的速度获得晋升?面对种种职场危机又该如何应对?……《不可不知的100个职场法则》针对职场中人们必须面对的种种困惑和难题,从个人修养、职业规划、求职面试、个人创业、人际沟通、人脉经营、时间管理、财务管理等方面全面揭示了职场人士不可不知的1001个重要法则。不论你是初入职场,还是正在为职场问题所困扰,不论你是正在谋职,还是在规划未来的职业生涯,也不论你是基层普通员工,还是高级管理者和领导,都能从中得到极有价值的指导。

好的,这是一本名为《职场生存与晋升的进阶指南》的图书简介,字数大约1500字,旨在详尽介绍其核心内容,且不涉及原书《不可不知的1001个职场法则》中的具体法则或结构。 --- 职场生存与晋升的进阶指南 开启你的高效能职业生涯新篇章 你是否感到职业发展停滞不前?是否在复杂的组织结构中迷失了方向?是否渴望从“努力工作”跨越到“聪明工作”的境界? 《职场生存与晋升的进阶指南》不是一本泛泛而谈的励志读物,而是一本深度剖析现代职场生态、聚焦个体效能提升与战略性职业规划的实战手册。本书汇集了资深高管、人力资源专家以及职场资深顾问数十年的实战经验与观察,旨在为所有处于职业上升期或面临转型挑战的专业人士提供一套系统化、可操作的思维框架和行动策略。 第一篇:重塑你的职场底层操作系统——认知与心智模式 在这个快速变化的时代,工具和技能会过时,但强大的心智模式是永恒的竞争力。《职场生存与晋升的进阶指南》首先从根源上审视职场人应具备的思维基石。 1. 告别“打工人”思维:构建主人翁精神的底层逻辑 本书深入探讨了如何将“被动执行”的心态彻底转化为“主动创造”的思维。我们将分析“责任边界”的艺术——如何清晰界定你的职责范围,同时又不失为跨部门协作的驱动力。重点解析了“预期管理”的科学:如何设定合理且具有挑战性的目标,并有效地与上级同步,确保你的努力方向与组织的最高战略目标保持一致。我们将教授如何识别并系统性地消除职业倦怠的早期信号,将压力转化为推动力。 2. 情境化决策力:在模糊信息中导航 现代决策往往不是非黑即白的,而是充满了不确定性。本篇重点教授如何利用“决策树分析”和“风险概率评估”来应对信息不完整的情况。我们不追求“完美答案”,而是追求“最优次选方案”。此外,我们将揭示“沉没成本谬误”在职场决策中的隐形影响,指导读者如何果断止损,避免因过去的投入而错失未来的机会。 3. 情绪智能的升级:从反应到掌控 职场冲突和挫折是常态。本书提供了一套实用的“情绪解耦技术”,教你如何在高压下保持冷静,将负面情绪转化为建设性的反馈。我们将详细介绍“建设性冲突模型”,指导你如何在维护个人立场的同时,有效利用分歧来达成更优的团队成果,而不是将对抗升级为人身攻击。 第二篇:高效能工作流:从忙碌到产出的质变 本书的第二部分聚焦于效率的精细化管理,目标是将你的工作时间转化为可衡量的、有影响力的产出。 1. 任务的战略排序:识别高杠杆活动 我们摒弃了传统的“待办清单”,转而引入“影响-投入矩阵分析”。通过细致的案例解析,读者将学会如何识别那些虽然耗时不多,但能带来指数级回报的关键任务(High-Leverage Activities)。如何区分“紧急”与“重要”,并建立一套个人化的“日/周/月度优先级锁定机制”。 2. 跨界协作的艺术:信息流与权力流的优化 在矩阵式组织中,没有绝对的权力,只有有效的影响力。本篇将介绍“信息中介理论”,教你如何成为团队中不可或缺的关键信息枢纽。我们将详细阐述如何通过构建“互惠网络”而非单纯的“人情债”来高效地调动跨部门资源,实现资源的快速整合与流动。 3. 成果展现的“故事化”:让你的贡献被看见 出色的工作需要出色的呈现。本书提供了一套结构化的“成果汇报框架”(The Impact Narrative),指导你如何将复杂的数据和执行过程转化为简洁、有力、直击管理层痛点的商业叙事。重点在于如何将“我做了什么”转化为“我为公司带来了什么价值”。 第三篇:职业攀升的战略地图:规划与资本积累 晋升并非等待的结果,而是一场精心策划的职业远征。《职场生存与晋升的进阶指南》将为你绘制清晰的上升路径图。 1. 向上管理的精密度:理解你的“赞助人” 向上管理并非奉承,而是建立基于绩效的战略伙伴关系。本书深入分析了不同层级领导者的关注点、风险偏好和沟通偏好。我们将提供“领导者画像工具”,帮助你定制化你的工作汇报、请求支持和职业反馈的策略,确保你的价值主张能够被最高决策者清晰接收和认可。 2. 核心能力的“战略性培养”:构建你的不可替代性 如何识别下一个五年内市场最需要的核心能力?本书提供了一套“未来技能扫描模型”,指导你进行前瞻性学习。同时,我们强调“T型人才”的进阶版——“π型人才”的构建,即在拥有一个深度专业领域的同时,发展至少两个强有力的跨界技能组合,从而增强职业的抗风险能力和晋升潜力。 3. 薪酬谈判的结构化博弈 薪酬谈判是一门科学。本书详细拆解了从市场调研、建立价值锚点,到应对拒绝和僵局的每一个环节。我们将提供一套“价值量化工具”,帮助你将抽象的工作贡献转化为清晰的财务数据,从而在谈判桌上占据主动,为你的未来收入设定更高的起点。 结语:迈向职业生涯的“精工时代” 《职场生存与晋升的进阶指南》是为你量身定制的一把精确定位工具。它拒绝空洞的口号,专注于提供可立即执行的系统和方法论。阅读本书,你将不再是职场环境的被动接受者,而是主动的设计师。掌握这些进阶策略,你将能够自信地驾驭复杂性,高效地实现个人目标,最终在职业道路上实现更具质量和持续性的飞跃。 这是一次投资于你自身职业资本的决定,是迈向职业成熟的必经之路。

作者简介

目录信息

读后感

评分

这本书多是关于求职而非职场生活,所以对于我来说帮助不是特别大。同时,因为中美差异的存在,很多东西你只能得到启发,不能循着作者推荐的东西去找来用。当然还是有点作用的。 ps:这本书适合泛读。

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这本书多是关于求职而非职场生活,所以对于我来说帮助不是特别大。同时,因为中美差异的存在,很多东西你只能得到启发,不能循着作者推荐的东西去找来用。当然还是有点作用的。 ps:这本书适合泛读。

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这本书多是关于求职而非职场生活,所以对于我来说帮助不是特别大。同时,因为中美差异的存在,很多东西你只能得到启发,不能循着作者推荐的东西去找来用。当然还是有点作用的。 ps:这本书适合泛读。

评分

这本书多是关于求职而非职场生活,所以对于我来说帮助不是特别大。同时,因为中美差异的存在,很多东西你只能得到启发,不能循着作者推荐的东西去找来用。当然还是有点作用的。 ps:这本书适合泛读。

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这本书多是关于求职而非职场生活,所以对于我来说帮助不是特别大。同时,因为中美差异的存在,很多东西你只能得到启发,不能循着作者推荐的东西去找来用。当然还是有点作用的。 ps:这本书适合泛读。

用户评价

评分

说实话,拿到这书的时候,我还在对自己的职业方向感到迷茫,总觉得欠缺了那么一把打开新机遇的“万能钥匙”。我对市面上那些鼓吹“打破常规”、“颠覆一切”的书已经产生了免疫力,总觉得它们更像是给那些已经站在高处的人准备的“思想钢印”。然而,这本书的切入点极其**接地气和实用主义**。它没有宣扬辞职创业、裸辞去旅行之类的“浪漫冒险”,而是深入探讨了如何在**既定的体制内**,把手里的牌打出最大的价值。比如,它对“向上管理”的阐释,不是教你如何阿谀奉承,而是教你如何通过**数据和结果**来构建你与上级之间的信任链条,让你的工作成果成为你最好的“代言人”。我尤其喜欢其中关于“情绪劳动”和“边界感”的章节,在如今这个“全员在线”的时代,如何保护自己的心力,不被无休止的内耗拖垮,这本书给出的建议非常具体,甚至细致到你回复工作信息的时间点和频率,这种对**职场心理健康**的关注,在同类书籍中是相当罕见的。它不急于让你成为“超级英雄”,而是先把你塑造成一个**高效、可持续发展**的“职场老兵”。阅读体验是流畅的,语言不卖弄,逻辑链条清晰,读完后能立刻在下周的工作计划中找到可以立即应用的新技巧,这种**即时反馈感**是评价一本工具书的黄金标准。

评分

坦白讲,我在阅读这本书之前,对“职场政治”一词是抱有强烈的抵触情绪的,总觉得那是不够光明正大的行为。然而,这本书却以一种近乎**冷静的社会学观察**,拆解了组织内部的权力结构和信息流向。它没有美化这种现象,而是将其视为一个客观存在的事实,并教会读者如何**安全地识别和穿越**这个复杂的网络。比如,它讨论了如何在不同层级领导之间保持中立、如何识别团队中的“关键意见领袖”即便他并非身居高位,以及如何在关键时刻选择站队(或者说,如何选择不站队)。这种讲解不是教你投机取巧,而更像是一种**生存的“环境适应指南”**。它帮你理解了,很多时候你觉得“不公平”的事情,背后其实有着一套隐形的运行逻辑。理解逻辑,才能有效规避风险,而不是一味地抗拒。这本书的语气是**理智而充满洞察力**的,它没有提供任何廉价的安慰剂,而是提供了一副清晰的“X光片”,让你看清组织内部的真实骨骼结构,从而制定出最稳妥的行动方案。读完它,我对职场,尤其是大型组织运作的理解深度,上了一个新的台阶,不再停留在“努力就有回报”的初级阶段,而是进入了“策略性努力才能持续回报”的更高维度。

评分

我是一个比较注重逻辑和系统性思维的人,很多畅销书的缺点就是结构松散,东拉西扯,读完一堆零散的段子,合上书本,脑子里还是一团浆糊。但这本书的**编排结构**看得出是下过大功夫的。它不是简单的数字堆砌,而是围绕着职场生涯的不同阶段和核心能力模块进行划分的。从“初入职场的生存法则”到“中坚力量的领导艺术”,再到“应对组织变革的智慧”,每一部分都像一个**功能完善的模块**。更绝的是,它在每条法则的讲解后面,往往会附带一个“反思提示”或者“风险预警”,这让读者在学习技巧的同时,也保持了必要的批判性思维。很多所谓的“职场潜规则”,这本书会把它剥开,用**现代管理学的视角**进行重新解读,告诉我们哪些是需要坚守的职业道德底线,哪些是需要灵活变通的策略技巧。它成功地做到了**既传授经验,又不贩卖焦虑**。我感觉自己像是在和一个经验丰富的架构师对话,他不仅教我如何砌砖,还告诉我地基应该如何打牢,这对于我这种习惯于追根溯源的人来说,是莫大的慰藉。它让我明白,职场上的成功并非靠一两次运气爆发,而是无数个微小正确选择的**累积效应**。

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这本书给我的最大冲击,在于它**对“价值交换”的重新定义**。很多职场书籍都在强调“付出”、“奉献”,似乎努力到流血就是成功的唯一路径。但这本书却非常清醒地指出,职场本质上是一个复杂的价值交换系统,如果你只是一味地单向输出,而不能有效地识别和获取你应得的回报,那么你的付出就会被系统性地低估。它花了大量篇幅讨论**“展示”与“成就”的平衡**,这太重要了。我们都知道光有能力不够,还得让人知道你的能力,但“让人知道”本身就是一门高深的学问。书中对如何准备一份有杀伤力的年度总结报告,如何设计一次让人印象深刻的内部提案,这些细节的处理,几乎达到了**“操作手册”**的级别。例如,在描述一个项目成功时,它建议的句式不是“我努力完成了项目”,而是“通过A策略,我们达成了B结果,为公司节省了C资源”,这种**结果导向的语言重塑**,我立刻在接下来的汇报中进行了实践,效果立竿见影。它教会我的不是如何巴结,而是如何将自身的劳动价值**量化、包装并有效推销**出去,这是一种非常健康的、以目标为导向的自我营销术。

评分

这本厚厚的书摆在桌上,光是书脊上的那一串数字就让人心生敬畏,仿佛里面真的藏着一千零一个通往职场巅峰的秘籍。我原本以为这会是一本枯燥乏味的理论汇编,充斥着那些听起来高大上实则空洞无物的“成功学”口号,但翻开之后,立刻被那种**直击痛点**的叙事方式吸引住了。它没有大谈特谈什么宏观的职业规划,而是聚焦于那些我们日常工作中最容易忽略、但稍有不慎就会跌入陷阱的**微小决策**。比如,如何优雅地拒绝一个超出你能力范围的请求,而不损害你的人际关系;又比如,在团队会议上,如何用最简短的语言将复杂的议题清晰地表达出来,让你的观点能被高层迅速捕捉。里面的案例分析非常扎实,不像有些书那样只是把理论套用在虚构的故事里,而是能看到作者似乎是深入一线,观察了无数次职场“生死局”后提炼出来的经验。读完前三分之一,我已经开始在不自觉中调整自己的沟通方式和邮件措辞,那种润物细无声的改变,比任何激昂的口号都来得实在。它更像是一位**经验丰富、脾气直爽的前辈**,在深夜里拉着你,一口一口灌输着他走过的弯路和踩过的坑,让你少走很多不必要的弯路。我特别欣赏它对于“灰色地带”的处理,很多职场法则都是非黑即白的,但这本书却承认,职场运行往往依赖于微妙的平衡和微妙的拿捏,提供了多种情境下的应对策略,而不是单一的“标准答案”。

评分

全书系统性很弱,框架松散。能量密度大,信息爆炸但不深刻。要不是老婆前公司送的放在书架上吃灰,我偶然打开开了个坑,我才不会浪费时间读这本烂书

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全书系统性很弱,框架松散。能量密度大,信息爆炸但不深刻。要不是老婆前公司送的放在书架上吃灰,我偶然打开开了个坑,我才不会浪费时间读这本烂书

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全书系统性很弱,框架松散。能量密度大,信息爆炸但不深刻。要不是老婆前公司送的放在书架上吃灰,我偶然打开开了个坑,我才不会浪费时间读这本烂书

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全书系统性很弱,框架松散。能量密度大,信息爆炸但不深刻。要不是老婆前公司送的放在书架上吃灰,我偶然打开开了个坑,我才不会浪费时间读这本烂书

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全书系统性很弱,框架松散。能量密度大,信息爆炸但不深刻。要不是老婆前公司送的放在书架上吃灰,我偶然打开开了个坑,我才不会浪费时间读这本烂书

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