大庆精神铁人精神 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:中国石油天然气集团公司思想政治工作部 编

出品人:

页数:136

译者:

出版时间:2009-6

价格:12.00元

装帧:

isbn号码:9787502172183

丛书系列:

图书标签:

• 大庆精神
• 铁人精神
• 石油工业
• 工人阶级
• 爱国主义
• 奉献精神
• 艰苦奋斗
• 时代精神
• 中国精神
• 红色文化

钢铁铸就的丰碑：新中国工业化进程中的技术革新与时代精神 导读： 本书并非聚焦于特定地域或年代的工业成就，而是深入剖析了新中国成立初期，在极端艰苦的条件下，中国工业体系如何从无到有、从小到大，实现跨越式发展的历史进程。全书以技术引进、自主研发、人才培养和管理模式的演变为核心脉络，展现了一代建设者如何以非凡的智慧和毅力，克服重重技术瓶颈，最终建立起独立、完整的工业基础。 第一部分：奠基与初创——技术“引进来”与“摸索中前行” 第一章：工业基础的艰难重建 本章详细回顾了新中国在百废待兴之际，面临的工业设备老化、技术人才匮乏的严峻局面。重点剖析了国家“一五”计划期间，如何有计划地引进苏联及东欧国家的先进技术与设备。这不仅是简单的物资交换，更是一场深层次的技术体系移植。书中通过大量珍贵的档案资料和当事人的口述回忆，还原了接收、安装和学习这些复杂重型机械时的真实场景。例如，对沈阳第一机床厂引进的精密车床的操作手册进行“土法上马”式的翻译与实践，以及各地技术工人如何在缺乏标准图纸的情况下，通过反复试验来掌握核心工艺的细节。 第二章：人才的“大迁徙”与知识的火种 工业化的核心是人。本书特别关注了当时人才的地理分布与知识结构重塑。描述了从沿海发达地区向内陆工业基地进行的人口和知识的“大迁徙”。这包括老一代工程师如何放弃安逸的生活，投身到荒凉的建设前线；新毕业的大学生如何被分配到最偏远的矿区和工厂，在没有完善基础设施的情况下，迅速成长为技术骨干。此外，书中还详细记录了通过“边干边学”和“速成班”等模式，如何快速培养出成千上万具备初步操作和维护能力的产业工人。这部分内容着重展现了知识和经验在特定历史时期下的流动性和再生性。 第三章：早期国产化的阵痛与突破 在引进技术的同时，国家对核心技术的自主可控有着强烈的渴望。本章聚焦于早期国产化尝试所经历的巨大技术挑战。以钢铁冶金和基础化工领域为例，分析了如何从依赖进口的关键材料，逐步实现国内替代的过程。这其中包含了无数次的失败、对国外技术指标的“逆向工程”式研究，以及在资金和设备极度短缺下，工程师们如何用简陋的工具进行高精度的实验。关键的突破点，如第一批国产万吨水压机的研制过程，被作为典型案例进行深入剖析，展示了技术攻关中的“群体智慧”是如何凝结的。 第二部分：自力更生与管理创新——探索中国特色的工业发展路径 第四章：计划经济下的资源优化配置 随着工业体系的初步建立，如何高效地组织和管理庞大的工业生产成为新的课题。本章探讨了在特定体制下，国家如何通过中央计划来调配稀缺的原材料、能源和劳动力，以确保重点工程的顺利推进。不同于市场经济的自发调节，本书详细阐述了基于“物料平衡”和“协作网络”的计划调度系统，以及这种系统在特定历史时期对国家整体工业能力的快速提升所起到的关键作用。同时也客观分析了其在响应市场需求变化时的局限性。 第五章：技术革新的“群众路线”与全员参与 本书强调了技术改进并非仅是少数专家的专利。本章深入探讨了在大型工厂中推行的“群众性技术革新运动”。从车间工人提出的节约材料的小改进，到技术员主持的生产流程的优化，描述了如何通过建立健全的建议和奖励机制，激发一线员工的创新潜力。这不仅提高了生产效率，更重要的是，培养了一种全员参与、共同改进的企业文化，为后续的生产力释放打下了思想基础。 第六章：从“学徒制”到现代技术教育体系的雏形 面对日益增长的技术复杂性，传统的学徒制已不能满足需求。本章描绘了国家如何紧急建立起一批技术学校和技工培训中心，旨在培养适应现代化设备操作与维护的专业人才。内容涵盖了如何快速编写出适合国情的教材，如何平衡理论教学与实践操作，以及如何将工厂的资深工人转化为具有教学能力的“双师型”教师。这种快速构建的教育体系，是支撑工业后续发展的重要“蓄水池”。 第三部分：工业体系的内循环与走向成熟 第七章：关键领域的自主攻坚战 本书的后半部分转向了国家战略性新兴产业的早期探索。详细介绍了在特定历史时期，为打破国外技术封锁而在航空、电子和精密仪器等领域所进行的艰难攻关。这些攻坚往往是举全国之力，集中最优秀的科研人员，在极其有限的条件下，进行“从零到一”的突破。通过对一些重大科研项目的追踪，揭示了科研人员在面对技术难关时展现出的坚韧不拔的科学精神。 第八章：工业管理模式的本土化探索 随着工业规模的扩大，早期照搬的某些管理经验开始暴露出不适应性。本章分析了中国工业界如何结合自身国情，探索出具有自身特色的管理模式，例如早期工厂中的“政治挂帅”与“专业技术”的结合，以及在项目管理中强调的“协同作战”的组织方式。这部分内容旨在说明，工业能力的提升不仅是硬实力的积累，更是管理思维的本土化与成熟过程。 结语：经验的沉淀与未来的启示 总结了新中国工业化初期，从一无所有到建立起相对完整工业体系的历史经验。强调了在资源匮乏时，技术人员的创造力、决策层的战略眼光以及广大建设者的奉献精神，是推动工业进步不可或缺的三大要素。本书旨在为理解当代中国工业体系的形成提供一个深刻的历史视角，而非仅仅是歌颂成就，更在于剖析其背后的制度选择、技术路径以及人力资本的投入。 --- 附录： 早期大型工业项目技术引进清单与国产化率对比表 关键技术岗位人才培养数据统计（1950-1970） 早期工业体系建设中的管理制度变迁时间轴

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

我得说，这本书的叙事手法非常新颖，它没有采用传统的编年史式的平铺直叙，而是通过几组核心人物的命运交织，来展现整个大庆精神的演变和传承。这种聚焦个体故事的方式，极大地增强了代入感。比如，其中一位主人公从一个懵懂的青年工人，逐步成长为技术骨干的过程，写得极其细腻真实，充满了泥土的芬芳和汗水的味道。我能感受到他内心从迷茫到坚定的转变，那种对“干一行、爱一行、钻一行”的极致追求，是当代许多人身上所缺乏的定力。更值得称赞的是，作者巧妙地将宏大的国家战略需求，巧妙地融入到这些小人物的日常抉择中，使得人物的行为逻辑既有时代的高度，又不失人性的光辉。这本书的文字本身也很有力量，它不是那种干巴巴的理论陈述，而是充满了画面感和强烈的感染力，读起来一点也不觉得枯燥乏味，反而像是在倾听一位老一辈的知心长者，娓娓道来那些充满艰辛与荣耀的往事。

评分☆☆☆☆☆

这本《大庆精神铁人精神》读完之后，我心里久久不能平静。它给我的震撼，不亚于亲身经历了一场波澜壮阔的创业史诗。我尤其欣赏作者对那个特殊年代背景的细致描摹，那种物资匮乏却又精神昂扬的社会氛围，跃然纸上。书中那些关于技术攻关的细节，那些铁人们夜以继日、挑战极限的场景，简直就像一部高燃的纪录片，让人热血沸腾。记得有段描写他们如何克服地质复杂性，找到油藏突破口时，那种近乎偏执的坚韧，让人不禁反思我们现在的工作中，是不是少了那么一股“拼命三郎”的劲头。作者没有回避困难，反而将挑战放大，正是这种如实记录，让“铁人”二字不再是空洞的口号，而是沉甸甸的实践与血汗的结晶。读完后，我感觉自己像是被重新注入了一剂强大的精神“强心针”，对于面对眼前的挑战，也多了几分底气和勇气。这本书不仅仅是历史的回顾，更像是一本关于如何“做成事”的实战宝典，蕴含的能量是持久且深远的。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始拿到这本厚厚的书，我还有点担心内容会过于学术化或者说教意味太重。然而，翻开第一页我就被吸引住了，因为它非常注重对“事”的刻画而非“论”的堆砌。书中关于安全生产、严谨作风的论述，是通过一系列具体的案例和数据对比呈现出来的，而不是空泛的口号。比如，书中对一次重大设备故障的复盘分析，展现了那种对流程规范近乎苛刻的坚持，这种细节的展示，让我深刻理解到“为人民服务”绝不仅仅是说说而已，而是要落实到每一个螺丝钉的拧紧程度上。这本书的价值在于，它提供了一个极佳的样本，让我们看到在资源极其有限的条件下，如何通过组织的力量和精神的凝聚力，去创造出超越物质条件的奇迹。对我个人而言，它提供了一个极佳的参照系，去审视自己工作中的那些“差不多就行了”的心态，并努力去消除它们。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排，简直可以称得上是一次精妙的“精神漫游”。作者仿佛是一位经验丰富的向导，带着我们穿梭于几代大庆人之间，领略了“三老四严”的内核是如何在不同历史时期被诠释和发扬的。我特别欣赏它在处理“传承”这个主题时的克制与深入。它没有把老一辈的艰苦奋斗美化成神话，而是清晰地展示了他们所面临的真实困境和内心的挣扎。这种对“人”的刻画，让整个精神体系显得有血有肉，不再是高悬的道德标杆，而是可以触摸、可以学习的行动指南。读完后，我合上书本，脑海里浮现的不是宏大的历史叙事，而是一个个鲜活的面孔，他们因共同的目标而团结，因对事业的热爱而无畏。这是一种非常高级的写作手法，它让你在不经意间，就接受了一种积极向上的价值观的熏陶。

评分☆☆☆☆☆

这本书对我来说，最打动我的地方在于它的“实效性”。它不是一本停留在理论层面讨论“何为精神”的书，而是赤裸裸地展示了这种精神是如何转化为实际生产力，如何改变了整个国家能源格局的。书中对于勘探、钻井、采油等环节的技术革新描述，虽然我不是专业人士，但也能感受到那种“敢为人先，勇于创新”的内在驱动力。作者用了大量的篇幅去描写团队内部如何通过民主讨论、相互监督来确保决策的科学性，这恰恰是当下许多组织最缺乏的“内生动力”。它告诉我们，真正的精神力量，不是一腔热血，而是建立在科学态度、严谨作风和无私奉献基础上的强大执行力。合上书本，我感受到的不是沉重的历史负担，而是一种清晰的行动路线图：面对问题，要像铁人一样，刨根问底，绝不妥协，直到找到解决问题的根本之道。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆