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冠良作者

譯者

1970-1 出版日期

249 頁數

39.00元價格

叢書系列

9787807475538 圖書編碼

任正非談管理在線電子書圖書標籤: 管理學管理商業任正非

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發表於2024-12-25

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任正非談管理在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

幾個觀點：抑鬱癥，溝通，理解和認識。正確認識，要奮鬥，要生活。要樂觀對産品，創新，比對手領先半步。進步：學習和批判，改變思維模式。邏輯，哲學，外文打通知識通道，學好數學。仰慕貝爾實驗室核心價值觀要不斷改變，尊重素質(現在，潛能未來，品格本身無法改變學曆和經驗。經濟不好，自動降薪

評分☆☆☆☆☆

任正非談管理在線電子書著者簡介

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任正非談管理在線電子書圖書描述

《任正非談管理》內容為：任正非精彩語錄：三代人之內，華為不說要進世界500強。這三代，不是說華為的三代領導人，而是華為垮瞭再起來，再垮、再起來的三代。當颱風來的時候，什麼措施最保險？不是站得高、挺得直，而是趴下、盡量低一些，再低一些，纔能不被吹倒！我們不知道什麼時候會來大風，所以，我們一直要盡量低一些！對於個人來講，我沒有遠大的理想，我思考的是這二三年要乾什麼，如何乾纔能活下去。我非常重視近期的管理進步，而不是遠期的戰略目標。活下去，永遠是硬道理。什麼叫成功？是像日本那些企業那樣，經九死一生還能好好地活著，這纔是真正的成功。華為沒有成功，隻是在成長。十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。企業要一直活下去，不要死掉。一個人再沒本事也可以活60歲，但企業如果沒能力，可能連6天也活不下去。如果一個企業的發展能夠順應自然法則和社會法則，其生命可以達到600歲，甚至更長時間。我們要活下去，就一定要提高效率和控製成本。我們每個部門和每個員工都要時刻想到如何為公司全流程節省成本做齣貢獻，時刻想到如何能提高效率，這樣我們纔能在激烈的市場競爭中生存下來。隻有犧牲精神的人，纔有可能最終成長為將軍；隻有長期堅持自我批判的人，纔會有廣闊的胸懷。管理層要淡化英雄色彩，實現職業化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代錶，而不是真正的英雄。公司實行小改進、大奬勵，大建議、隻鼓勵的製度。能提大建議的人已不是一般的員工瞭，也不用奬勵，一般員工提大建議，我們不提倡，因為每個員工要做好本職工作。不要把客戶關係當作買賣關係。要做誠實的商人，要把優惠和好處讓給客戶，要關心客戶最關心的問題，真正贏得人心——得人心者得天下！全球化是不可避免的，我們要勇敢地開放自己，不要把自己封閉起來，要積極與西方競爭，在競爭中學會管理。華為沒有背景，也不擁有任何稀缺的資源，更沒有什麼可依賴的，除瞭勵精圖治、開放心胸、自力更生，我們還有什麼呢？最多再加一個艱苦奮鬥，來縮短與競爭對手的差距。公司高層管理團隊和全體員工的共同付齣和艱苦奮鬥，鑄就瞭今天的華為。

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