具体描述
Good Design！概念ｘ實務ｘ風格，一次到位！
本書以傳單、DM、型錄、簡介作為劃分，搜集日本知名企業的範例，詳細說明各項宣傳品的設計概念、廣告策略、創意發想、重現製作過程，並重點提醒各項構成及特殊加工方式。
Good Idea！鼓動視覺靈感，向職人的作品看齊！
如何兼顧商業設計的普羅，又能展現設計的個性？本書範例的情境均以激發能量為原點，為品牌及商品增添趣味，進而達到行銷的目的。
Good Tips！100+技法，進化你的創意小宇宙！
搜羅超過100個日本設計職人常用的精彩技法，讓你學會如何以簡單的操作步驟，即可活用Photoshop、Illustrator、InDesign三大工具，讓設計功力大躍進。
本書特色
? 直擊日本企業成功的商業設計，速學職人最愛的百項技法！
? 透過Photoshop、Illustrator、InDesign的範例教學，即學即用的設計態度，刺激你的創作靈感！
作者簡介
+DESIGNING編輯部
《+DESIGNING》為Mycom發行的季刊雜誌。每期邀請伊達千代等知名設計師，以Creativity（創造力）和Productivity（生產力）的角度，深入探討不同主題，全方位的提升設計工作者的設計力。本書精選其中深受注目的單元，提供設計師們最實用的商業設計應用技巧。
作者简介
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读后感
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用户评价
我非常失望于这本书对“创新”和“风险承担”议题的保守态度。在如今瞬息万变的商业世界中，那些真正带来颠覆性增长的设计，往往伴随着巨大的不确定性和对既有规范的挑战。然而，这本书在强调“风险最小化”上花费了过多的笔墨。它反复告诫读者要遵循“经过验证的”路径，要规避那些可能引起用户抵触的激进视觉语言。这种近乎恐惧的姿态，扼杀了任何尝试突破的可能性。商业设计的高级境界，在于如何在控制风险的同时，敢于定义新的审美和行为范式。这本书没有给出任何关于如何构建“安全但有力的创新”的框架，例如，如何通过小规模的实验来快速验证大胆创意的可行性，或者如何利用心理学上的“锚定效应”来引导用户接受非传统的设计方案。它提供的只是一份求稳的指南，对于渴望引领市场而非仅仅追随潮流的设计师来说，这本书的指导价值非常有限。
评分这本书的结构和叙事节奏简直是一场灾难。前半部分花了大量篇幅讲解历史上的经典设计流派，虽然信息量尚可，但逻辑跳跃性极大，读起来非常费力，仿佛作者在赶着完成字数指标。更令人恼火的是，它在介绍完那些宏大的历史背景后，突然跳转到如何使用某款过时的设计软件进行基础操作的步骤讲解，这两种截然不同的内容混杂在一起，让整本书的基调显得非常分裂和业余。我期待的是一种清晰的、层层递进的知识体系构建，比如先建立商业目标框架，再探讨设计执行策略，最后才是技术工具的应用。这本书完全打乱了这种顺序，导致我在阅读过程中需要不断地在不同主题间来回翻找，极大地影响了学习效率。如果作者想写一本工具书，那就应该专注于工具；如果想写理论探讨，就应该摒弃那些琐碎的操作指南。现在的样子，像是一个拼凑起来的、没有经过有效编辑的讲义集。
评分这本书的“商业”元素和“设计”元素之间，存在着一道难以逾越的鸿沟。作者似乎是两位不同领域专家的简单糅合，缺乏真正将两者融会贯通的洞察力。设计部分，停留在图形和排版的表层，对技术实现的约束和可能性考虑不足；而商业部分，则流于对财务报表和市场份额的宏观描述，完全没有深入到设计决策如何具体影响到单位生产成本、物流周转率或客户生命周期价值（CLV）的具体计算模型中去。例如，它在讨论品牌重塑时，只是轻描淡写地提到了“提升品牌价值”，却完全没有提供一套量化评估重塑投资回报率（ROI）的方法论，也没有探讨在新旧视觉系统切换过程中，如何通过平滑过渡策略来避免客户流失的危机管理方案。这本书更像是两本独立书籍的章节被粗暴地缝合在一起，缺乏一个统一的、具有战略穿透力的理论核心来贯穿始终。
评分这本关于商业设计的书，讲得实在太浅了，简直是糊弄人。我本来期待能学到一些高阶的策略，比如如何在品牌视觉识别系统（VIS）中融入最新的市场趋势，或者探讨一下跨文化设计适应性的复杂性。结果呢？通篇都是些“设计要美观”、“配色要和谐”之类的陈词滥调，仿佛回到了十年前的设计启蒙课本。书中对用户体验（UX）和用户界面（UI）的探讨，停留在最基础的可用性原则层面，完全没有触及到行为经济学在界面决策中的应用，也没有深入分析最新的A/B测试方法论如何指导视觉迭代。更别提它对“设计思维”的解读，简直是把一个复杂的、迭代性的流程简化成了一个线性的、流程图式的操作指南，完全脱离了真实商业环境中的混乱和不确定性。如果只是想找一本入门级的色彩理论介绍，也许它勉强可以，但对于任何一个已经在行业内摸爬滚打过几年，想要提升自己设计决策质量的专业人士来说，这本书提供的价值几乎为零。我甚至觉得，作者对现代商业环境的理解还停留在纸媒时代，对数字化转型的冲击带来的设计挑战视而不见。
评分读完这本书，我有一种强烈的被“灌输”感，而不是“启发”感。作者似乎热衷于用大量的案例堆砌来支撑观点，但这些案例分析得过于表面化，缺乏对设计决策背后商业逻辑的深度剖析。比如，当书中展示了一个成功的包装设计时，它仅仅强调了“吸睛”和“独特性”，却完全没有解释这个设计是如何精确地契合了目标消费群体的购买动机、价格敏感度以及货架陈列的物理限制的。我更感兴趣的是，设计师是如何在预算极其有限的情况下，通过巧妙的材料选择和结构创新，实现了成本控制与品牌形象维护之间的微妙平衡。这本书对设计在供应链优化、物流效率提升等“幕后英雄”角色的探讨几乎是空白的。它把设计塑造成了一个纯粹的“美化”工具，而不是一个驱动业务增长的战略杠杆。这种肤浅的叙事方式，对于希望将设计提升到C级别会议桌上讨论的读者来说，无疑是一种浪费时间。
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