社會的麥當勞化 在線電子書 圖書標籤: 社會學 人文社會
發表於2024-12-23
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評分不錯 社會的觀點
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麥當勞擁有許多通路,是非常有力量的跨國企業,並且利用本身獨特的方式,將麥當勞內化到許多消費者與企業傢的內心與腦海之中。我們的社會中有許多模仿麥當勞的組織,在速食業是如此,在其他的事業與機構也是如此。許多國傢都被麥當勞化的美國企業入侵,而且許多國傢也創造齣符閤當地特色的麥當勞化式的企業。更重要的是,麥當勞化不僅對美國產生根深蒂固的影響,對於世界上的其他文化也是如此。
这个问题很有价值,但是作者没把问题分析透彻。 第一,在具体阐述麦当劳化的四个现象——高效率、可量化、可预测、控制——的过程中,尽管举了很多行业的案例,但是没有把这些现象进行必要的分门别类。我这里说的分类不是行业的分类,而是比如说,高效率是指生产者的高效率(低...
評分《麦当劳梦魇》的核心是论述理性的非理性,所以本书也可以被看作韦伯的理性化理论的通俗版本。作者认为麦当劳代表着韦伯所说的“形式理性主义”——这个词意味着人们只依照规则、制度或更大的社会结构来寻找达到他们的目的的途径,而不能以他们个人的方式来寻找最佳途径。换言...
評分这个问题很有价值,但是作者没把问题分析透彻。 第一,在具体阐述麦当劳化的四个现象——高效率、可量化、可预测、控制——的过程中,尽管举了很多行业的案例,但是没有把这些现象进行必要的分门别类。我这里说的分类不是行业的分类,而是比如说,高效率是指生产者的高效率(低...
評分《麦当劳梦魇》的核心是论述理性的非理性,所以本书也可以被看作韦伯的理性化理论的通俗版本。作者认为麦当劳代表着韦伯所说的“形式理性主义”——这个词意味着人们只依照规则、制度或更大的社会结构来寻找达到他们的目的的途径,而不能以他们个人的方式来寻找最佳途径。换言...
評分这个问题很有价值,但是作者没把问题分析透彻。 第一,在具体阐述麦当劳化的四个现象——高效率、可量化、可预测、控制——的过程中,尽管举了很多行业的案例,但是没有把这些现象进行必要的分门别类。我这里说的分类不是行业的分类,而是比如说,高效率是指生产者的高效率(低...
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