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出版者:

作者:张迪 编

出品人:

页数:191

译者:

出版时间:2009-6

价格:45.00元

装帧:

isbn号码:9787508464442

丛书系列:

图书标签:

• 施工管理
• 项目管理
• 实训
• 工程管理
• 建筑工程
• 案例分析
• 实践教学
• 高等教育
• 职业教育
• 技能提升

建筑工程造价实务与案例解析 本书内容概要 本书旨在系统阐述建筑工程造价的理论基础、全过程管理实践以及当前行业热点与发展趋势。它不是一本关于施工项目具体管理流程的工具书，而是专注于工程投资控制和成本核算领域的一部专业教材与实务指南。 第一部分：工程造价基础理论与政策环境 本部分深入剖析了工程造价的定义、构成要素及其在工程生命周期中的核心作用。重点讲解了工程造价管理的经济学原理，包括成本、利润、风险、价值工程等基本概念的在建筑行业的具体应用。 造价体系构建： 详细介绍了我国现行的工程造价管理体系，包括国家、地方以及企业层面的定额、取费标准、计价规范的演变与相互关系。特别关注了《建设工程工程量清单计价规范》的最新应用要求及其对市场化定价的影响。 工程投资控制的宏观视角： 探讨了在项目决策阶段（可行性研究、项目建议书）和设计阶段（初步设计、施工图设计）如何进行投资估算和概算控制，强调了前期决策对后期成本控制的决定性作用。 法律法规与合同环境： 系统梳理了与工程造价密切相关的法律法规，如《招投标法》、《合同法》等，并深入分析了不同合同类型（固定总价、成本加酬金、可调价合同）下风险分配与造价控制的策略差异。 第二部分：工程量清单编制与清单计价实务 本部分是本书的核心内容之一，聚焦于工程量清单的编制、审核以及清单计价的实际操作。 工程量的精确计量： 依据国家及行业现行计量规范，对土石方工程、基础工程、主体结构、装饰装修等主要工程项目的工程量计算规则进行了细致的图文解析。强调了“会看图、会算量”是造价工程师的基本功，通过大量案例演示了从图纸信息中提取准确工程量的方法论，包括对零星工程、隐蔽工程工程量的处理技巧。 清单项目特征描述与综合单价组价： 详细阐述了清单项目特征描述的规范性要求，确保清单的完整性和指导性。在综合单价组价方面，本书摒弃了传统的定额人工、材料、机械消耗量套用模式，转而强调基于市场信息的“组价分析法”。 人工费的测算： 讲解了如何依据区域工资水平、施工工艺、工种构成及工效系数来确定人工单价及损耗。 材料费的确定： 探讨了甲供材、乙供材、暂估价材料的市场采购、运输、仓储及损耗的计价方法，特别是针对新型环保材料和进口材料的特殊处理。 机械使用费的精算： 分析了台班定额、台班折旧与台班耗油、人工的合理配置，重点讲解了施工机械台班机的合理划分与费用分摊原则。 企业管理费、利润与税金的合规计取： 详细说明了各项取费的计算基准、费率标准（如税率、最低保护标准）以及在不同合同条件下的调整方法。 第三部分：招投标阶段的造价管理与风险应对 本部分侧重于招投标过程中造价信息的管理与竞争策略的制定。 招标文件（技术规范）的造价解读： 教导读者如何从技术规范中识别潜在的成本增加项或有利于己方的条款，如对材料、工艺的特定要求对报价的影响。 投标报价策略分析： 探讨了如何通过成本预测的准确性、竞争对手分析以及风险溢价的合理设置来制定具有竞争力的投标报价。包括“低价中标”的成本后移风险分析与“合理低价”的量化验证方法。 评标阶段的标底保密与废标风险控制： 分析了评标过程中常见的造价质疑点，以及如何通过严谨的组价逻辑来应对招标方的价格质疑，避免因组价缺陷导致废标。 第四部分：施工阶段的合同计量与价款结算 本部分聚焦于工程款支付的日常管理和最终结算的争议解决。 工程进度款的计量与支付： 详细阐述了“计量净值法”和“计量扣减法”在月度工程进度款支付中的应用。重点解析了现场签证、设计变更、材料代换、窝工损失等影响工程量和工程造价的动态因素的记录、报审与计量方法。强调了签证资料的及时性、完整性、合规性在结算中的决定性作用。 变更（设计变更与现场签证）的成本控制： 将设计变更视为主要的成本失控点。系统讲解了变更洽商的流程管理、工程量计算、单价确定及风险分摊机制。对于零星工程、事前无明确单价的变更，如何运用对比法、类似工程法等方法快速确定公平合理的结算价格。 竣工结算与最终审计： 指导如何依据合同条款、竣工图和完整的签证档案，编制出逻辑清晰、证据确凿的竣工结算报告。讨论了工程审计（特别是第三方审计）的主要关注点、常见争议点及应对技巧，确保项目投资的最终锁定。 第五部分：工程造价信息化管理与前沿发展 BIM技术在造价中的应用： 介绍三维模型如何从几何信息直接提取工程量，实现“模型即清单”的初步目标，探讨5D BIM在成本控制、变更管理中的应用前景。 造价数据的云端管理与分析： 探讨利用专业造价软件和平台进行成本数据积累、对比分析，形成企业内部的成本数据库，支持未来项目更精准的预测与决策。 全生命周期造价管理理念的引入： 从运营维护阶段（O&M）的角度审视设计和施工决策对建筑长期运营成本的影响，倡导更高阶的价值管理思维。 本书特色： 本书以“理论指导实践，案例解析重点”为核心导向。全书配有大量真实的工程案例、详细的表格模板和计价分析图示，尤其侧重于对现行规范的条文解读与实操层面的“卡点”分析。它不是简单罗列规则，而是教会读者如何运用规则去解决复杂的合同、计量和成本争议问题。本书适合工程造价专业学生、工程预算员、合同工程师、项目经理以及希望提升投资控制能力的工程技术人员阅读参考。

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如果用一个词来形容这本书给我的感受，那就是“颠覆性”。它彻底改变了我对“质量管理”的刻板印象。过去总觉得质量就是最后一次大检查通过就行了，但这本书强调的是“全过程质量保证体系”。书中花了大量篇幅介绍如何建立和运行“PDCA循环”在施工现场的实际应用。特别是对“检验批”的划分和验收标准，结合最新的国家规范进行了深入浅出的阐释。更让我眼前一亮的是，它引入了BIM技术在质量控制中的应用。例如，如何利用三维模型进行碰撞检测和施工模拟，提前发现结构或设备安装的潜在冲突，从而将质量问题扼杀在图纸阶段。这种前瞻性的质量控制理念，让我明白了现代施工管理已经不再是“亡羊补牢”，而是“未雨绸缪”的艺术。这本书的视野，无疑是走在行业前沿的。

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这本书的视角非常宏大，它不仅仅关注施工过程本身，更将管理延伸到了“合同与法律”的边界。对我这种偏重技术层面的学习者来说，这部分的知识是全新的且极其重要的补充。书中对《建设工程施工合同范本》的解读细致入微，特别是关于索赔条款的触发条件和证据链的构建，讲解得极其透彻。我发现很多项目之所以最终陷入纠纷，往往是前期对合同语言的理解不到位。书中提供了一个关于工程变更指令（Change Order）的详细处理流程图，从提出申请、技术论证到最终签证结算，每一步骤都规定了明确的责任人和时间节点。这种系统性的管理思路，让原本感觉很“虚”的合同管理变得非常具体和可操作。比起那些只谈技术的书，这本书展现了更高维度的管理智慧，让我意识到，一个优秀的施工管理者，必须首先是一个精明的“合同玩家”。

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天哪，我刚读完这本《施工项目管理实训》，简直像是拿到了一张通往真实工地的通行证！这本书的讲解方式非常实用，它没有那种枯燥的理论堆砌，而是完全站在一个项目经理的视角来剖析问题。我特别喜欢它在“风险识别与应对”那一章的处理方式。作者不仅仅是罗列了各种潜在风险，更重要的是，他给出了详细的应对预案和实际案例分析。比如，当遇到材料供应商突然涨价或者关键设备故障时，书里提供的“快速反应矩阵”简直是救命稻草。我记得书中提到了一个关于超高层建筑结构调整的案例，整个过程的决策逻辑清晰得让人拍案叫绝。它教会了我如何在一片混乱中迅速抓住重点，并且用数据支撑我的每一个决策。这本书的排版也很人性化，关键的图表和公式都做了特别的标注，即便是初次接触项目管理的人，也能很快上手，不会被那些复杂的术语绊倒。读完之后，我感觉自己已经具备了一定的项目现场协调能力，那种“知其然，更知其所以然”的感受，是其他教材无法比拟的。它真正做到了“实训”二字，是理论与实践的完美结合体。

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这本书的“沟通与协调”章节，简直是项目管理中的“人情世故宝典”。我发现，很多项目失败不是因为技术不行，而是因为人没协调好。作者似乎非常懂得工地上错综复杂的人际关系，他没有空谈“团队合作”这种大道理，而是给出了非常具体的沟通技巧。比如，如何高效地组织一个多方参会（业主、设计、监理、分包）的会议，如何在会议中引导讨论，并在会后确保会议纪要被有效执行。书中还特别区分了“正式沟通”和“非正式沟通”的适用场景，并强调了书面记录的重要性。我尤其喜欢其中关于处理分包商之间工序交叉冲突的案例，作者提出了一种基于“信息透明化”的冲突调解机制，既维护了总包的管理权威，又保证了各方的利益平衡。这本书读完后，我感觉自己的“情商”和“管理手腕”都得到了实质性的提升，这对于一个未来要带团队的人来说，价值无可估量。

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这本书的叙事风格简直像一位经验老到的老师傅在耳边手把手地教你“看门道”。它的深度是循序渐进的，让人在不知不觉中就被带入到复杂的工作流中。我最欣赏的是它对“进度控制”这一核心环节的解构。以往我接触的教材总把甘特图和关键线路法讲得高深莫测，但这本《实训》却用非常形象的“工地模拟场景”来解释这些概念。书中详细描述了如何根据实际施工进度动态调整网络图，以及如何运用挣值管理（EVM）来实时衡量项目健康状况。其中关于资源平衡和赶工策略的讨论尤为精彩，它没有给出万能公式，而是强调了在不同合同约束下的权衡取舍。比如，在工期极其紧张的情况下，如何平衡加班成本与罚款风险，作者提出的“软性激励与硬性约束”相结合的方案，非常具有实操性。读完这一部分，我仿佛亲身参与了好几个项目的生死攸关的节点，对时间成本的敏感度瞬间提升了一个档次。

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