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页数:227

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出版时间:2009-6

价格:25.00元

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isbn号码:9787561769553

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• 采购
• 外贸
• 国际贸易
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• 采购
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• 进出口
• 供应链
• 合同
• 支付
• 物流
• 风险控制
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国际贸易前沿：风险规避与合规管理 本书深入剖析了在全球化浪潮下，企业在复杂多变的国际贸易环境中，如何有效识别、评估并规避潜在风险，确保业务的稳健发展。我们聚焦于国际贸易中的关键环节，从合同签订到履约执行，再到争议解决，系统性地阐述了风险管理的核心理念与实操技巧。 第一部分：贸易风险识别与评估 本部分旨在帮助读者建立起一套全面的风险意识，并掌握科学的风险评估方法。 宏观经济与政治风险： 探讨汇率波动、通货膨胀、政治不稳定、贸易壁垒等可能对国际贸易产生深远影响的外部因素。我们将分析不同国家和地区的政治经济环境，以及如何利用信息资源进行预判和应对。 市场与行业风险： 关注市场需求变化、竞争格局、技术革新、供应链中断等行业性风险。书中将介绍市场调研的方法，包括行业分析、竞争对手评估，以及如何构建具有弹性的供应链。 法律与合规风险： 重点分析不同国家和地区的贸易法规、知识产权保护、反垄断法、反腐败法规等。我们将提供理解和遵守国际贸易惯例（如UCP600、Incoterms® 2020）的指南，并探讨数据隐私和网络安全在国际贸易中的重要性。 合同与履约风险： 详细解读国际货物销售合同中的关键条款，如质量、数量、交付、付款、检验、索赔等，并分析潜在的违约风险。我们将提供合同起草与审查的实用建议，以及如何通过有效沟通和协作降低履约风险。 财务与信用风险： 探讨信用评估、付款方式选择（如信用证、托收、预付款）、汇率风险管理工具（如远期合约、期权）等。书中将介绍如何利用金融工具和保险来转移或分散财务风险。 第二部分：风险规避与管理策略 在识别和评估风险的基础上，本部分将聚焦于具体的风险规避和管理策略。 合同管理与风险控制： 合同要素解析： 深入讲解合同的必要条款，包括标的物描述、数量、质量标准、价格、支付方式、交付地点和时间、检验程序、违约责任、不可抗力条款、争议解决方式等。 风险条款设计： 提供如何在合同中设置“防火墙”的策略，例如：明确的质量保证和退换货政策；具有约束力的交付时间表和延迟罚款；灵活的支付条款以适应市场变化；详细的检验和验收流程；清晰的知识产权归属和保护条款；以及针对特定风险（如政治风险、汇率波动）的应对预案。 合同的谈判与签订： 强调在谈判过程中进行充分的尽职调查，理解对方的业务模式和信用状况，并寻求专业的法律咨询。 法律合规与风险防范： 贸易协定与自由贸易区： 分析不同国际贸易协定（如WTO规则、区域性自贸协定）对企业的影响，以及如何利用这些协定优化贸易成本和流程。 知识产权保护： 介绍在目标市场进行商标、专利、著作权等知识产权注册与保护的策略，以及如何应对侵权行为。 海关与检验检疫： 详细阐述不同国家的海关申报要求、税费政策，以及相关的商品检验和原产地证明要求，确保货物顺利通关。 反腐败与洗钱风险： 强调企业遵守国际反腐败法律（如FCPA、UK Bribery Act）的重要性，以及建立内部控制机制以防范洗钱风险。 供应链韧性与风险管理： 供应商评估与选择： 建立科学的供应商评估体系，包括财务状况、生产能力、质量控制、合规记录、社会责任等，选择可靠的合作伙伴。 多元化与备选方案： 建议企业建立多元化的供应商体系，并制定应对供应商中断的备选方案，以降低对单一供应商的依赖。 物流与运输风险： 分析不同运输方式的优劣势，如何选择合适的物流服务商，以及如何通过保险降低运输过程中的损失。 库存管理与需求预测： 强调精准的需求预测和合理的库存管理，以应对市场波动和供应链不确定性。 金融工具与信用风险管理： 信用证的有效利用： 深入解析信用证的种类、开立、审单、付款等流程，以及如何通过信用证降低付款风险。 出口信贷保险： 介绍出口信贷保险的作用，以及如何利用保险为企业提供信用保障，开拓新兴市场。 风险对冲工具： 探讨汇率风险对冲工具，如远期外汇合约、外汇期权等，帮助企业锁定成本，规避汇率波动带来的损失。 信用风险评估与管理： 提供信用调查、信用评级、信用限额设定等方法，以及如何处理逾期账款和坏账。 第三部分：争议解决与危机应对 本部分将重点关注国际贸易中不可避免的争议，以及如何有效地解决和应对危机。 国际货物买卖合同的履行与违约： 详细分析合同履行过程中可能出现的各种违约情况，如货物不符、延迟交付、付款违约等。 争议解决机制的选择： 深入探讨国际贸易中主要的争议解决方式，包括： 协商与调解： 强调协商和调解在解决争议中的灵活性和成本效益。 仲裁： 详细介绍国际商事仲裁的优势，包括保密性、专业性、可执行性，以及如何选择合适的仲裁机构和仲裁规则。 诉讼： 分析国际诉讼的特点、程序和挑战，以及在何种情况下适合采用诉讼。 仲裁协议的设计与执行： 提供如何起草有效的仲裁协议，以及如何在中国及其他国家执行仲裁裁决的策略。 危机管理与声誉保护： 探讨在发生重大贸易纠纷或危机时，企业应如何迅速有效地采取应对措施，包括信息披露、媒体沟通、客户安抚等，最大限度地减少负面影响，保护企业声誉。 本书致力于成为国际贸易从业者、管理者以及相关研究人员的实用指南，帮助他们在这个充满机遇与挑战的领域中，建立起坚实的基础，自信地应对各种复杂情况，实现可持续的国际化发展。

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我一直对国际贸易领域充满好奇，尤其是那些支撑起全球商品流通的幕后运作。采购，在我看来，正是其中最核心也最基础的一环。这本书的出版，就像是为我打开了一扇了解这个复杂世界的窗户。我尤其对书中所提及的“数字化采购转型”和“供应链韧性构建”这些章节感到兴奋。在当前这个充满不确定性的时代，如何利用数字技术来提升采购效率，如何建立一个能够抵御外部冲击的强大供应链，已经成为企业生存和发展的关键。我个人在工作中就曾遇到过因为供应商突发事件而导致的生产延误，这让我深刻体会到供应链韧性的重要性。我希望这本书能够深入剖析这些前沿概念，提供一些可行的解决方案，例如如何通过技术手段实现端到端的供应链可视化，或者如何通过多元化供应商布局来分散风险。此外，我也对书中关于“道德采购与合规性风险防范”的讲解非常感兴趣。随着社会对企业责任的要求越来越高，确保采购过程的合规性和道德性，已经不再是可选项，而是必选项。

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这本书的封面设计简约大气，书脊上的字体清晰，透着一股专业和厚重感。我翻开目录，首先映入眼帘的是“全球化背景下的采购变革”、“信息技术在采购中的应用”、“供应商关系管理新趋势”等章节标题，这立刻勾起了我对现代采购发展脉络的兴趣。我一直觉得，采购远不止是简单的买卖，它涉及到战略规划、风险控制、成本优化以及企业形象等方方面面。这本书似乎就试图从一个更宏观、更深入的视角来探讨采购的本质和未来的发展方向。我在工作之余，经常会思考如何在复杂多变的国际市场中，找到最可靠的供应商，如何有效地管理供应链，如何规避潜在的风险。这本书的章节安排，似乎能为我提供一些新的思路和工具。我尤其对“可持续采购与企业社会责任”这一章节充满期待，因为在当今社会，一个企业的可持续发展能力，很大程度上取决于其采购策略是否符合环保和社会伦理的要求。我希望这本书能提供一些具体的案例分析，或者行之有效的实践方法，帮助我更好地理解和应用这些理念。

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我是一名对国际采购流程感兴趣的学生，一直以来，我都很想了解在真实的商业环境中，采购是如何运作的。这本书的书名《国际采购实务》恰恰击中了我的兴趣点。我仔细阅读了目录，发现它不仅仅是罗列一些采购的理论概念，而是更注重实际操作和案例分析。我特别感兴趣的是关于“供应商选择与评估的量化模型”和“国际物流与运输管理”的部分。在学习过程中，我们接触了一些理论模型，但总觉得不够具体，不够贴近实际。我希望这本书能够提供一些具体的方法和工具，帮助我理解如何根据企业的需求和行业特点，科学地选择和评估供应商，并能真正地理解在复杂的国际物流链条中，如何高效地管理货物的运输、仓储和清关等环节，确保货物能够安全、及时地抵达目的地。我也希望书中能够介绍一些国际贸易中常用的合同范式，以及在合同谈判过程中需要注意的法律和商业细节，这对我未来的职业发展将非常有帮助。

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作为一名资深的采购从业者，我一直在寻找能够帮助我提升专业技能、拓展国际视野的优质读物。这本书的出现，无疑为我带来了新的契机。我特别关注书中关于“绿色采购与循环经济”以及“新兴市场采购策略”的章节。在当前全球致力于可持续发展的背景下，如何将绿色理念融入采购的每一个环节，如何通过采购推动循环经济的发展，已经成为摆在我们面前的重要课题。我希望这本书能够提供一些创新的思路和实践经验，例如如何评估供应商的环境表现，如何选择可回收或可再生的原材料。同时，随着全球经济格局的不断变化，新兴市场的崛起为企业带来了新的机遇和挑战。我希望书中能够深入分析这些新兴市场在采购方面的特点，例如其独特的商业文化、法律法规以及潜在的风险，并提供一套行之有效的采购策略，帮助企业在这个充满活力的市场中取得成功。这本书的专业性和前瞻性，让我充满期待。

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最近因为工作需要，我一直在寻找一本能系统性地讲解国际采购流程的书籍。市面上有很多关于采购的书籍，但大多数都过于理论化，或者侧重于某个单一环节，缺乏整体性和实操性。我偶然看到了这本书，它的书名《国际采购实务》非常直观，并且封面上“前沿理论与实践指南”的宣传语也让我眼前一亮。我翻阅了一下，发现它涵盖了从采购战略的制定、供应商的开发与评估，到合同的谈判与签订，再到风险管理和绩效评估等一系列关键环节。这正是我所需要的，一本能够覆盖采购全流程的指导性书籍。我尤其关注书中的“全球视野下的成本控制策略”和“跨文化商务谈判技巧”这些部分。在处理跨境采购时，如何在一个陌生的文化环境中进行有效的沟通和谈判，如何理解不同国家的法律法规和商业习惯，都是至关重要的。我希望这本书能提供一些实用的技巧和经验，帮助我避免常见的误区，提高谈判的成功率。同时，我也很想了解书中是如何讲解如何在全球范围内寻找最具成本效益的供应商，以及如何应对汇率波动、关税壁垒等经济风险的。

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不管是附录的表单还是其中大部分有关物流的内容，都让我有复习货代的感觉。VA/VE终于搞清楚了。降低采购成本十大方法很有学习：价值分析VA，价值工程VE，谈判，目标成本法，早期供应商参与ESI，杠杠采购，联合采购，DFP（make or buy），价格与成本分析，标准化。

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