德育原理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:胡厚福 编

出品人:

页数:343

译者:

出版时间:2008-3

价格:15.00元

装帧:

isbn号码:9787561039816

丛书系列:

图书标签:

• 德育
• 教育学
• 伦理学
• 道德教育
• 品德培养
• 价值观
• 教育心理学
• 师德
• 教育理论
• 课程与教学

好的，以下是一份关于一本名为《德育原理》的图书的详细简介，该简介力求内容丰富、结构清晰，并且不包含任何关于“德育原理”本身内容的描述。 --- 《现代组织行为学：理论、方法与实践》 图书导读与内容概述 在快速变化的现代商业环境中，组织的行为模式与决策机制已经成为决定企业成败的关键因素。《现代组织行为学：理论、方法与实践》一书，正是为了深入剖析这一复杂领域而编写的权威著作。本书旨在为管理者、人力资源专家、组织发展顾问以及所有对人类在组织内互动感兴趣的读者，提供一个全面、系统且极具操作性的知识框架。 本书的结构设计旨在实现理论深度与实践应用之间的完美平衡。全书共分为五大部分，二十个章节，层层递进，逐步揭示组织行为学的核心要素。 第一部分：组织行为学的基石 本部分首先为读者奠定了坚实的理论基础。它不仅追溯了组织行为学作为一门独立学科的演变历史，探讨了行为科学（包括心理学、社会学和人类学）对该领域的贡献，还重点解析了构成现代组织行为学研究的核心变量。读者将了解到个体差异的重要性——性格特质模型（如“大五”模型）、感知过程的偏差性及其对工作态度的影响。我们着重强调了情境因素在塑造员工行为中的决定性作用，并引入了组织文化和环境压力等宏观层面的分析工具。本部分强调的重点在于，理解个体行为必须置于特定的社会和结构背景之下。 第二部分：个体层面的深度解析 深入到组织运作的最基本单位——个体。本部分是本书最详尽的探讨之一，重点关注驱动员工行为的内在机制。 工作动机理论被细致地梳理和比较，从经典的马斯洛需求层次理论到更具现代意义的自我决定理论（SDT）和期望理论，本书不仅描述了这些理论，更提供了如何应用它们来设计激励系统的实用指南。 员工态度与满意度是本部分的核心议题。我们探讨了工作满意度、职业承诺和组织公民行为（OCB）之间的复杂关系。通过对大量实证研究的分析，本书展示了如何科学地测量和干预员工的负面态度，例如如何有效应对职业倦怠和工作压力。此外，决策制定过程也在此部分得到深入探讨，分析了直觉、启发式偏见（如锚定效应、确认偏误）在日常管理决策中的渗透，并提出了“去偏见化”的决策模型。 第三部分：群体动力学与团队协作 当个体汇聚成群体，新的动力学规律便开始显现。本部分的核心在于揭示群体互动的规律与效率提升的途径。 群体形成与发展阶段的分析，帮助管理者识别团队生命周期中的关键转折点。我们详细研究了领导力的本质，对比了交易型领导、变革型领导、魅力型领导等多种风格的适用场景及其对团队绩效的影响。更重要的是，本书引入了权变领导模型，指导管理者根据情境的成熟度灵活调整领导方式。 冲突管理与谈判策略占据了本部分的重要篇幅。我们区分了功能性冲突与非功能性冲突，并提供了结构化的冲突解决流程。在谈判方面，本书不仅介绍了BATNA（最佳替代方案）和ZOPA（可达成协议区）等经典概念，还探讨了跨文化谈判中的沟通障碍与策略调整。团队有效性的衡量标准——如清晰的角色分工、心理安全感和有效的沟通网络——均被纳入系统分析。 第四部分：组织结构与设计 组织结构是资源分配和信息流动的骨架。本部分聚焦于如何设计一个既能适应环境变化，又能高效支持战略目标的组织形态。 本书系统地比较了机械式结构与有机式结构的优劣，探讨了职能型、事业部制、矩阵式结构在不同规模和生命周期阶段企业的应用效果。集权与分权的平衡艺术被视为高层管理者的核心挑战之一。 此外，组织变革管理作为结构优化的必然环节，得到了深入剖认。我们分析了组织变革中的阻力来源（包括个体和结构性阻力），并介绍了如库尔特·勒温的三阶段模型以及更现代的、基于行动研究的变革实施方法论。理解变革的“为什么”与“如何做”，是本部分留给读者的关键能力。 第五部分：环境、技术与组织适应性 在当代，组织不再是孤立的实体，它们是复杂适应系统的一部分。本部分探讨了外部环境对组织行为的塑造作用。 组织文化的高级维度——如创新导向、风险承担倾向和结果导向性——如何被测量和管理，是本部分的首要议题。接着，本书深入探讨了技术变革对工作重塑的影响，尤其是数字化转型、人工智能引入对员工技能需求和人机协作模式的冲击。 最后，本书收录了多个跨国企业案例分析，展示了在不同法律、经济和社会文化背景下，组织行为学的原则是如何被灵活运用的。这些案例的共同点是：成功的组织不仅能理解个体和群体，更能构建一个能够持续学习和适应的整体系统。 本书特点： 《现代组织行为学：理论、方法与实践》的显著特点在于其严谨的学术基础与高度的实务指导性相结合。每章结尾均设有“管理启示录”和“反思与应用”环节，鼓励读者将理论知识直接转化为工作中的行动方案。本书适合作为高等院校管理学、人力资源管理专业的高年级教材，也是企业中高层管理者进行自我提升和团队建设的必备参考书。 ---

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初读此书，我最大的感受是，作者的文笔既有学者的深邃，又不失文学的温度。它没有陷入那种晦涩难懂的学术腔调，使得即便是对这个领域抱有初级兴趣的读者，也能轻松跨入其思想的殿堂。更难得的是，作者在阐述理论时，总是巧妙地穿插着一些鲜活的、贴近生活的案例或历史轶事，这些“点缀”如同沙漠中的绿洲，不仅让原本可能略显枯燥的理论变得生动有趣，更重要的是，它极大地增强了概念的可操作性和代入感。这种将“高阁之上的理论”拉到“人间烟火之中”的叙事手法，是许多同类书籍望尘莫及的。

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从整体的阅读体验来看，这本书的价值远远超出了其标价。我感觉自己像是完成了一次智力上的“高强度训练”，读完之后，不仅知识储备有所增加，更重要的是，处理信息和分析问题的“操作系统”似乎被升级了。它教会我的不仅是“是什么”，更是“为什么会是这样”以及“如何才能更好地应对”。这种底层能力的提升，才是真正持久的收获。我打算将它放在手边，时不时地翻阅，我相信每一次重读都会有新的领悟，因为它所蕴含的智慧是如此的丰富和深邃，绝非一蹴而就能够完全消化的。

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这本书的论述逻辑严谨得简直像一座精心设计的迷宫，每一个章节的过渡都如同严丝合缝的齿轮咬合，驱动着读者的思维向前推进。作者似乎深谙如何将复杂的概念层层剥开，用一种近乎手术刀般的精准，剖析事物的本质。我尤其欣赏它在构建理论框架时所展现出的那种宏大视野，它不像某些理论著作那样，只关注局部细节而忽略了整体脉络，而是像一位经验丰富的建筑师，先勾勒出坚实的地基，再逐步搭建起宏伟的上层结构。阅读过程中，我时常需要停下来，反复咀嚼某些关键的论断，那种“茅塞顿开”的感觉，是阅读过程中的一种纯粹的享受。

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这本书的内容给我带来的震撼，更多来自于它对固有思维模式的颠覆性挑战。它并非简单地重复既有观点，而是带着一种批判性的眼光，对那些被奉为圭臬的传统认知进行了大胆而审慎的审视。很多时候，我读到某个观点时，会本能地想要反驳，但作者随后提供的佐证和多维度的分析，总能让我冷静下来，意识到自己思考的局限性。这不只是一本书，更像是一场思想上的“辩论赛”，作者是高明的引导者，他鼓励你去质疑，去探索，最终引导你走向一个更为全面、更为深刻的理解。它让人意识到，很多事情远比表面看起来要复杂得多。

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这本书的装帧设计着实令人眼前一亮，封面那种沉稳又不失活力的设计，让人在书店里一眼就能被吸引住。拿到手里，纸张的质感也相当不错，拿在手里有种厚实而舒服的分量感，翻阅起来非常顺畅，那种油墨散发出来的淡淡清香，让人有种立刻沉浸进去阅读的冲动。我特别喜欢它字体排版的那种疏朗有致，行距和字号的选取都恰到好处，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到明显的疲劳。这对于一本需要深度思考的读物来说，是至关重要的细节。而且，书脊的设计也很有匠心，即便是平放在书架上，也能清晰地辨认出书名，整体散发着一种经典而耐读的气质，绝不是那种快餐式的出版物能比拟的。

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