行政职业能力测验真题及答题套路剖析

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出版者:
作者:李如海 编
出品人:
页数:399
译者:
出版时间:2009-6
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787040275223
丛书系列:
图书标签:
  • 公考
  • 国考
  • 省考
  • 行测
  • 真题
  • 题型分析
  • 解题技巧
  • 备考
  • 刷题
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具体描述

《行政职业能力测验真题及答题套路剖析(2010修订版)》讲述了:2010年修订版《公务员录用考试全国通用教材》内容严格遵循最新的命题趋势与规律,采用理论讲解、真题评析、全真模拟、热点专题“四位一体”的结构模式,帮助应试者了解和掌握相关知识,熟悉各种题型的答题技巧,有针对性地对重点、难点,以及灵活性强、容易失分的试题进行应试训练。其特点是:紧扣大纲、突出真题、注重质量。该套教材共分7册,《行政职业能力测验真题及答题套路剖析(2010修订版)》为其中的《行政职业能力测验真题及答题套路剖析》一册。

《职场晋升的秘密武器:从新手到骨干的蜕变之路》 图书简介 在竞争日益激烈的现代职场中,如何从一名普通的职场新人蜕变为能够独当一面的业务骨干,乃至走上管理岗位,是每一位有抱负的职业人士必须思考的课题。本书《职场晋升的秘密武器:从新手到骨干的蜕变之路》并非一本空泛的理论说教,而是一本集实战经验、系统方法与深度洞察于一体的职场进阶指南。它旨在为所有渴望在职业生涯中实现跨越式发展的奋斗者,提供一套清晰、可操作的“升级”路径图。 本书深度剖析了现代企业对“骨干人才”的真实需求,并将复杂的职业发展过程分解为一系列可量化、可执行的模块,帮助读者构建起坚实的职业竞争力基石。我们摒弃了陈词滥调,专注于那些真正能影响晋升决策的关键要素。 第一部分:认知重塑——锚定你的职业目标与价值定位 职业发展的起点,在于清晰的自我认知和目标定位。许多人在职场中迷失方向,不是因为能力不足,而是因为他们不清楚自己究竟能提供什么独特的价值,以及他们真正想去哪里。 1.1 职场生态的“冰山模型”:看透组织的游戏规则 本书首先带你深入理解企业内部的“隐藏规则”——即组织文化、权力结构和隐性沟通网络的运作机制。我们将详细解析“冰山模型”:水面之上是可见的规章制度和流程,而水面之下则是决定成败的关键:非正式关系、领导偏好和价值导向。学会识别组织内的“关键影响者”和“决策路径”,将使你的工作更具战略性。 1.2 个人价值的“MVP”打造:最小可行产品原则在职业中的应用 如同科技创业一样,你的职业生涯也需要打造一个“最小可行产品”(MVP)。这个MVP不是指你掌握的所有技能,而是你当前能为组织带来的最核心、最高频的价值点。我们将提供一套工具,帮助读者梳理自己的核心优势(Hard Skills与Soft Skills的交叉点),并将其转化为组织最迫切需要的“痛点解决方案”。内容包括:如何通过STAR原则(Situation, Task, Action, Result)结构化地提炼个人成就,使每一次汇报都充满说服力。 1.3 职业生涯的“复利效应”:战略性选择与路径规划 本书强调,晋升不是线性的积累,而是战略性的选择。我们将探讨如何根据自身禀赋和市场趋势,制定“五年三步走”的职业发展蓝图。重点关注如何识别“高潜领域”,避免在低回报的琐事上耗费精力。内容涵盖:行业趋势分析、跨部门轮岗的价值挖掘、以及如何利用外部学习资源(如行业会议、专业社群)来加速个人知识体系的更新迭代。 第二部分:能力进阶——从执行者到问题解决者的飞跃 骨干人才与普通员工的根本区别在于解决复杂问题的能力和产出结果的质量。本部分聚焦于核心能力的系统提升。 2.1 结构化思维:让你的思考和表达“有迹可循” 结构化思维是高效工作和清晰沟通的基石。我们将系统介绍MECCE、金字塔原理、以及MECE原则在日常工作中的应用。这不是纸上谈兵的理论,而是教授读者如何快速拆解一个复杂项目,构建逻辑清晰的汇报框架,以及如何在邮件、会议中用最少的篇幅传递最核心的信息。内容包括:如何使用思维导图工具辅助复杂信息梳理,以及如何针对不同听众(高管、同事、下属)调整表达的深度和侧重点。 2.2 结果导向的“抓手”:项目管理与优先级排序的艺术 骨干必须是结果的交付者。本书将引入精益(Lean)和敏捷(Agile)的理念,帮助读者优化工作流程。重点在于“优先级排序”——如何区分“重要不紧急”的战略性工作和“紧急不重要”的干扰项。我们将介绍Eisenhower矩阵的升级版应用,以及如何科学地评估任务的“ROI”(投入产出比),确保将80%的精力投入到能产出80%价值的核心任务上。 2.3 跨部门协作与影响力构建:无授权领导力的实践 晋升到骨干层级,往往意味着需要协调资源、影响不直接向你汇报的同事。本书详述了“无授权领导力”的实践技巧。这包括:如何通过建立互信基础、理解对方的利益诉求(“换位思考”的实战演练),以及运用数据和案例来驱动跨部门合作。内容详述了冲突解决的五个层次模型,教你如何专业、有效地化解团队间的摩擦。 第三部分:人际资本——向上管理与团队赋能的艺术 职场晋升的最后一道门槛,往往在于人际资本的积累与运用。这不仅包括如何“向上管理”,更包括如何“向下赋能”。 3.1 向上管理的精髓:成为领导者最可靠的“副驾驶” “向上管理”并非溜须拍马,而是基于专业和信任的主动服务。本书提供了一套科学的“领导者画像分析法”,帮助读者识别上级的管理风格、决策偏好和信息接收习惯。重点内容包括:如何提前预判领导的需求,并主动提供解决方案(而非仅仅是问题);如何进行“建设性反馈”——在不挑战权威的前提下,提出改进意见,使自己成为领导者不可或缺的参谋。 3.2 情绪智慧与压力管理:保持高绩效的内在韧性 职场攀升伴随着高压与不确定性。本书不回避职场的心理挑战,而是提供实用的情绪调节工具。我们将介绍“认知重评”技术在处理挫折时的应用,以及如何建立有效的“精力预算”系统,确保在关键时刻能够输出最佳状态。内容侧重于:如何识别职场中的“微小侵略行为”(Microaggressions),并用得体的方式予以回应,维护自己的专业形象。 3.3 导师构建与人脉投资:构建你的职业支持网络 骨干的成长离不开外部的智慧输入。本书倡导构建“多维导师系统”,即同时拥有业内专家、同级伙伴和前辈楷模作为导师。我们提供实用的建议,教你如何礼貌地“索取”指导、如何维护长期关系,并将人脉投资转化为持续的职业机会。这部分内容会详细拆解如何准备一份有效的“导师邀请函”,以及如何通过提供价值来回馈导师。 结语:持续迭代的职业心智 《职场晋升的秘密武器》的最终目标,是培养读者一种持续学习、不断优化的职业心智。晋升不是终点,而是一个新的起点。本书提供的所有方法论和工具箱,都旨在帮助读者建立起一个能够适应未来十年职场变化的、强大的自我驱动和自我发展的系统。拿起这本书,开始你的主动式职业升级之旅,你将不再是被动地等待机会,而是主动地创造机会。

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