管理学

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出版者:清华大学
作者:(美)斯蒂芬·P.罗宾斯//玛丽·库尔特
出品人:
页数:706
译者:
出版时间:2009-6
价格:63.00元
装帧:
isbn号码:9787302203049
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 管理
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  • 战略管理
  • 运营管理
  • 市场营销
  • 人力资源管理
  • 财务管理
  • 商业管理
  • 经济学
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具体描述

《管理学(第9版)》结构清晰,语言生动,博采众长,不仅提供了大量的应用案例,而且荟萃了众多学者的研究成果。作者还颇具匠心地设计了多个实用性很强的专栏和练习,帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者,《管理学(第9版)》均是一部极好的教材或参考书。《管理学》(第9版)由美国著名管理学家斯蒂芬·P.罗宾斯教授和玛丽·库尔特教授所撰写,是西方经典的管理学教材,被欧美大多数商学院选为指定教材或推荐参考书。《管理学(第9版)》以管理过程为主线,分别阐述了管理的四大职能:计划、组织、领导与控制。《管理学(第9版)》坚持以应用为导向,并不断引入前沿话题,反映了最新的管理思想和管理界的最新趋势。

作者简介

斯蒂芬·P.罗宾斯(Stephen R Robbins),美国圣迭戈州立大学荣誉教授,管理学与组织行为学领域全球最畅销教材的作者,其著作在全美超过1000家大学中使用,并被翻译为16种语言。罗宾斯博士长期从事管理学和组织行为学研究,他撰写的教科书中最著名的有《管理学》《管理学基础》《组织行为学》《组织行为学精要》《人际技能培训》《组织理论》等。

目录信息

第1篇 导论 第1章 管理和组织导论 第2章 管理的今昔第2篇 界定管理者面对的情形 第3章 组织文化和环境:管理的约束 第4章 全球化环境中的管理 第5章 社会责任与管理伦理第3篇 计划 第6章 决策:管理者工作的本质 第7章 计划的基础 第8章 战略管理 第9章 计划工具与技术第4篇 组织 第10章 组织结构与设计 第11章 沟通与信息技术 第12章 人力资源管理 第13章 管理变革与创新第5篇 领导 第14章 行为学基础 第15章 理解群体与团队 第16章 激励员工 第17章 领导第6篇 控制 第18章 控制的基础 第19章 运营与价值链管理附录A 管理新创企业附录B 技能培养模块注释词汇表
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读后感

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最近读完了罗宾斯的《管理学》,这是一本教材,更是一本好书,今天分享一下我的一些启发。另外“管理学”专题读书正在进行中,有兴趣可以参见《[做卓有成效的管理者——“管理学”专题读书活动启动]》。如果你一直认为不做管理的人不需要学习管理学,这篇文章会改变你的想法。 ...  

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一个月,终于读完了这本经典教材。除了翻译比较坑,内容平实、全面、发人深思,涵盖管理的方方面面。 要学习,就来买经典教材看,别去网上“知识付费”买课。看完书你会发现,网上的昂贵教学,不过是经典书籍的搬运工。那些带你读书的人,自己又读了多少呢?也许当下的那一本还...  

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当下国内,大多数的高等教育院校都设有管理学专业。且不论其教学质量水平如何,不少知名院校都采用了这本书作为教科书。这本书很适合做教科书。其最大的特点就是全。章节划分很细致、有条理,即使是中译的版本在这方面也不如原著的好。原著博采众长,将历史上有名的理论几乎都...  

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在会展行业工作,耐心和责任心是一定要的。 最细分一下,做市场的和做业务的。 前者是很复杂又简单的一种工作的承载者。不论男孩子女孩子都要坚持自己的一份责任心,无论今天明天多么多的工作任务或者事项都要记得自己做的市场的目标。比如观众目标量是两万,那就要想办法通...

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用户评价

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看完了TT!这本书单看是没有意思的,但是当你进入一个组织哪怕只是小的社团或者学生会,并且有幸在一位哥大+北大双MBA的指导老师手下尝试做Leader的时候,就会发现实践和理论的契合性。特别是工作矩阵、面试官技巧和JD的规划。管理学本身就有很弄的社会学和心理学成色,很有用!

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MGT 靠天赋多一点吧。 天生不适合做LEADER⋯⋯ Mgt奇葩地得了A⋯⋯

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呵呵呵呵呵呵

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呵呵呵呵呵呵

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开卷,老师说照书上抄算你零分,可我还是抄了OJZ

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