三分製度 七分執行 在線電子書 圖書標籤: , 職業生涯
發表於2024-11-27
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靳會永,中國市場經濟的新銳人物,北京大學總裁研修班結業,對中西管理文化有過廣泛學習和思考。對當今市場經濟有自己獨特的見解。最近齣版的一係列暢銷圖書,是作者直接戰鬥在自主創業前沿市場的思考結晶,它也許能對“創業者”和“中小企業領導”提供一些實際的啓示。
1972年3月15日生,1990年至1994年在北京某部服兵役,1995年至2000年在河南省漯河市郾城電力公司工作,成立河南省澳嘉塗料公司。2002年在澳大利亞成立ROLEKR COAT—INGS AUSTRALIA PTY LDT.
在商言商,希望能與有緣者交流、閤作!
《三分製度七分執行》用創新的理論、經典的案例以及全新的視角。詮釋製度與執行的關係,點擊執行的現實意義,探尋執行不力的根源,揭示“三分製度,七分執行”這一工作理念。《三分製度七分執行》傳遞這樣的工作理念:執行是推動企業發展的力量源泉。是促進企業騰飛的助力器。隻有切實執行。纔能把口頭上講的理論、紙上寫的計劃付諸實施,並達到預期的目標:隻有切實執行,纔能使企業在激烈的競爭中立於不敗之地。
執行能力是決定成敗的重要因素。星巴剋、麥當勞全世界開花,其經營手段和管理製度曝光於大庭廣眾之下,卻沒有哪一傢企業能與之爭鋒。分析發現這些企業成功的關鍵原因在於它們的員工擁有超強的執行力。好的製度是非常重要的。但如果員工沒有不摺不扣地執行,這個製度也隻是一紙空文。正如阿裏巴巴董事長馬雲所說。三流的點子加上一流的執行。強於一流的點子加上三流的執行。
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