Nice Girls Don't Get Rich

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出版者:Warner Business Books
作者:Lois P. Frankel
出品人:
页数:264
译者:
出版时间:2005-04-15
价格:121.00元
装帧:Paperback
isbn号码:9780446694728
丛书系列:
图书标签:
  • 外国文学
  • 个人理财
  • 女性理财
  • 财务自由
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  • 理财规划
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具体描述

现代都市女性的职场生存指南:突破玻璃天花板的实战手册 书名:《跃迁:高绩效女性的无声领导力》 作者:艾米莉亚·陈 (Amelia Chen) 书籍简介: 在这个快速迭代、竞争白热化的现代职场中,女性的职业发展往往陷入一种微妙的困境:我们被期望既要展现出卓越的专业能力,又要维持一种“亲和力”和“协作精神”。然而,当涉及到晋升、重大项目决策权和薪酬谈判时,许多高潜力的女性发现自己被一层无形的、坚韧的“玻璃天花板”所阻碍。这不仅仅是性别偏见的问题,更深层次上,是关于如何在既有的权力结构中,有效地运用策略、重塑自我认知,并掌握“无声的”领导艺术。 《跃迁:高绩效女性的无声领导力》不是一本空泛的励志宣言,而是一部详尽、结构严谨的实战手册,专为那些已经证明了自己能力,但渴望从“优秀员工”蜕变为“战略领导者”的都市女性量身打造。作者艾米莉亚·陈,一位在硅谷和华尔街拥有超过二十年经验的资深战略顾问,以其犀利的洞察力和可操作的框架,揭示了职场晋升的隐形游戏规则。 本书的核心逻辑在于: 真正的领导力,尤其对于女性而言,并非总是需要外显的对抗或声嘶力竭的自我推销。更多时候,它体现为精准的战略定位、高效的权力网络构建,以及在关键时刻的“势能管理”。 全书分为四大核心部分,层层递进,构建了一个完整的女性职场跃迁模型: --- 第一部分:解构“被期望的女性形象”与自我认知重塑 (The Deconstruction) 许多女性在职业生涯早期就无意识地内化了社会对“好女孩”、“好员工”的定义,这常常导致她们在关键时刻选择退让或过度补偿。本部分深入剖析了这些内化偏差,并提供了强有力的反制策略。 1. “亲和力陷阱”与专业性的悖论: 分析了“女性必须和蔼可亲”的社会脚本如何扼杀女性的决策权威。书中提出了“高绩效亲和力矩阵”,教导读者如何在保持人际和谐的同时,坚定地捍卫专业立场,区分“被喜欢”和“被尊重”。 2. 隐藏的“助推者”心态: 许多女性习惯于默默支持上级或团队,成为不可或缺的幕后英雄。本书指出,这种心态在晋升通道中往往被视为“可替代的执行者”,而非“决策的拥有者”。我们探讨了如何系统性地将“执行成果”转化为“战略贡献”的叙事方式。 3. 完美主义的隐性成本: 详细论述了完美主义如何成为拖延和错过机会的温床。引入了“最小可行影响力模型 (Minimum Viable Influence - MVI)”,鼓励女性在关键节点,以“足够好”的状态率先出击,抢占先机。 --- 第二部分:无声的权力构建:网络与能见度的策略 (Silent Power Architecture) 权力并非仅仅存在于正式的组织架构图中,它更深植于非正式的网络和信息流动中。本部分专注于教授女性如何策略性地建立和维护影响力的“基础设施”。 1. “圈子游戏”的解密: 传统的“建立人脉”过于宽泛。本书聚焦于“核心决策圈”的识别与渗透。我们详细绘制了组织中的信息流、资金流和政治流动的热点区域,指导读者如何将有限的社交精力投入到最具战略回报的互动中。 2. 赞助人 (Sponsor) 与导师 (Mentor) 的区别与获取: 明确指出,在职业生涯的瓶颈期,导师的建议远不如一个强有力的赞助人(能为你争取机会和背书的人)有效。书中提供了“赞助人契约构建法”,教你如何以专业价值交换高层的承诺。 3. 数字时代的能见度管理: 在远程和混合办公模式下,如何在不显得“自我推销过度”的前提下,确保高层的决策者清晰地感知到你的贡献?本书提供了一套关于内部沟通、项目总结报告和跨部门演示的“战略曝光框架”。 --- 第三部分:薪酬与谈判的结构性优势 (Structural Negotiation) 薪酬谈判是女性职场中最为避讳但也最具价值的领域。本书摒弃了依赖“自信”的空洞建议,转而提供基于数据和市场结构的谈判工具箱。 1. 价值锚定与框架设定: 教授如何从一开始就设定一个有利于己方的价值范围。这包括如何识别和量化那些传统上被低估的“女性特质”贡献(如跨部门协调、风险预警)。 2. 替代性补偿的艺术: 当基本工资难以突破时,本书提供了如何系统性地谈判非现金福利(如股权、灵活工作权、专业发展预算)的详细流程,将这些转化为未来收入的杠杆。 3. 对抗“不确定性惩罚”: 女性在谈判中常被要求对未来结果做出过度保证。书中提供了“基于风险分担的提议结构”,将谈判重心从个人承诺转移到双方共担的业务目标上。 --- 第四部分:从管理到领导:影响力向下的扩散 (Leading Downward) 真正的跃迁不仅是向上攀升,更是将你的成功经验转化为对下一代女性领导者的赋能。本部分探讨了如何在晋升后,利用你的新地位,系统性地打破组织中的结构性障碍。 1. 创造“安全着陆区”: 领导者不只是发号施令,更是为团队成员创造试验和失败的空间。探讨了如何建立一个鼓励女性冒险尝试、而不必担心职业声誉受损的团队文化。 2. 授权而非微观管理: 对于高绩效女性而言,学会放手至关重要。本书提供了“分层授权矩阵”,帮助领导者高效地分配责任,解放自己的战略时间,专注于更高维度的决策。 3. “领导者的共谋”: 如何有意识地提携和推荐其他有潜力的女性进入关键岗位,构建一个更具包容性的权力生态。 --- 《跃迁:高绩效女性的无声领导力》 是一本献给那些准备好停止等待认可、转而主动塑造自己职业轨迹的女性的指南。它不是教你如何变得更“讨人喜欢”,而是教你如何变得更具“不可替代性”和“战略影响力”。阅读本书,你将掌握一套成熟、冷静且极具实效的工具,让你在职场的下一级台阶上,稳健、有力地完成你的职业“跃迁”。

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