Dealing with Darwin 在線電子書 圖書標籤: 商業  管理  演化  Evolution  創新  投資  美國  創業   

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文章寫得不那麼易懂，但仍然是一本思想巨著，強烈推薦，用進化論的思想來解釋企業和品類進化的進程階段並指導創新， 不管對創業還是投資都是極好的理論框架

文章寫得不那麼易懂，但仍然是一本思想巨著，強烈推薦，用進化論的思想來解釋企業和品類進化的進程階段並指導創新， 不管對創業還是投資都是極好的理論框架

企業如有機物一樣，生命周期的，initial，growth, mature, fualt line, end of life.企業的類型有 volume operation, complex system 兩種類型，像寶潔，大眾汽車，肯德基這樣的直接麵嚮大眾的企業就是volume的，靠量取勝，符閤長尾效應，他們的産品可標準化，機械化，流程化；而像，思科，ibm，sap等為政府、銀行、電信（這些是volume）提供定製服務，客戶相對較少的，是complex的。 這書好在安類型分企業，然後從生命周期的角度，分析討論企業如何在當前自己競爭力條件下轉型。作者是思科公司的顧問。比較符閤it，telecom，electronics行業和其他行業的戰略管理研究。

企業如有機物一樣，生命周期的，initial，growth, mature, fualt line, end of life.企業的類型有 volume operation, complex system 兩種類型，像寶潔，大眾汽車，肯德基這樣的直接麵嚮大眾的企業就是volume的，靠量取勝，符閤長尾效應，他們的産品可標準化，機械化，流程化；而像，思科，ibm，sap等為政府、銀行、電信（這些是volume）提供定製服務，客戶相對較少的，是complex的。 這書好在安類型分企業，然後從生命周期的角度，分析討論企業如何在當前自己競爭力條件下轉型。作者是思科公司的顧問。比較符閤it，telecom，electronics行業和其他行業的戰略管理研究。

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《公司进化论》以耳目一新的方式诠释了创新的本质。Geoffey Moore以自然进化来比喻创新，首先把客户需求视为一种稀缺资源，而对于稀缺资源的争夺激发了创新的渴望；随着客户对于某种创新的偏好形成了某种自然选择，导致了适者生存的结果...因此，成功的公司必须不断“进化”其...  

一旦创新创造了产品的差异性，它就为企业带来诱人的经济回报。 创新的第三个目标是提高生产率。 “核心”一词，被我们用来形容能够带来差异化的创新。 创新类型模型可以让你致力于特定的差异化向量来赢得与竞争对手的决定性差距。 ·颠覆性创新：产品或服务在市场上第一次出现...  

一旦创新创造了产品的差异性，它就为企业带来诱人的经济回报。 创新的第三个目标是提高生产率。 “核心”一词，被我们用来形容能够带来差异化的创新。 创新类型模型可以让你致力于特定的差异化向量来赢得与竞争对手的决定性差距。 ·颠覆性创新：产品或服务在市场上第一次出现...  

Point1: 企业总是在 1.冒风险创新产生差异化领先市场获取高额利润 2.被竞争对手追赶同化失去竞争优势，获取一般利润 3.再绝地反击创新脱离红海 的永久循环当中 Point2: 商业模式分为2极 1.个性化的复杂系统架构，比如说咨询公司，明星经纪公司 2.非个性化规模化的运营架构...  

什么是“伟大的公司”？ 贾晋京 电影《加勒比海盗3》中，周润发扮演的啸风船长是剧情的关键，因为他的手中掌握着通往“世界尽头”的航海图，那里藏着海盗船长们全部的希望。尽管啸风船长不是电影的主角，但他却是剧中主要人物们联合、背叛、远航、激战的原因，没有得到航海图...