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出版者:

作者:贾湖 编

出品人:

页数:187

译者:

出版时间:2009-6

价格:22.00元

装帧:

isbn号码:9787561830550

丛书系列:

图书标签:

• 贾湖
• 教材
• 天津大学出版社
• 工程经济学
• 工程管理
• 成本效益分析
• 投资决策
• 财务管理
• 项目评估
• 经济分析
• 工程项目
• 可行性研究
• 投资回报

《现代企业管理原理与实践》 本书是一部系统性阐述现代企业管理核心理念与操作方法的大型著作，旨在为读者构建一个清晰、全面且实用的企业管理知识体系。内容涵盖了企业运营的各个关键环节，从战略规划的制定到日常执行的优化，无不体现着前沿的管理思想和经过实践检验的成功案例。 第一部分：战略规划与企业愿景 本部分深入剖析了企业战略规划的本质与流程。首先，我们将探讨如何进行宏观环境分析，包括PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律）分析、五力模型（供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁、行业内竞争者）等工具的应用，帮助企业识别外部机遇与挑战。接着，深入企业内部，聚焦于资源能力分析（VRIO框架：价值性、稀缺性、模仿难易性、组织支持性），评估企业核心竞争力，为制定差异化战略奠定基础。 本书详细阐述了不同层级的战略类型，如公司总体战略（多元化、一体化、成本领先、差异化、聚焦战略）、竞争战略（进攻战略、防御战略、跟随战略）以及职能战略（市场营销战略、生产运营战略、人力资源战略、财务战略）。我们将引导读者学习如何将愿景、使命和价值观转化为可执行的战略目标，并阐述了战略落地过程中目标分解、责任明确的重要性。通过丰富的案例分析，读者将理解不同行业、不同类型企业如何制定并调整其战略以适应快速变化的市场环境。 第二部分：组织设计与人力资源管理 组织结构是企业战略实施的骨架。本部分将从组织设计的角度出发，介绍常见的组织结构类型，如直线制、职能制、矩阵制、事业部制等，并分析其优缺点以及适用场景。我们将重点探讨如何根据企业战略、业务流程和外部环境来选择最优的组织架构，以及如何在组织设计中体现扁平化、柔性化和网络化的现代管理趋势。 在人力资源管理方面，本书将涵盖人才招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利以及员工关系等核心模块。我们不仅会介绍各项职能的操作流程，更会强调如何将人力资源管理与企业战略紧密结合，构建学习型组织，激发员工潜能，打造高绩效团队。从员工的职业生涯规划到激励机制的设计，从绩效考核的科学性到薪酬体系的公平性，本书都将提供深入的指导和实用的工具，帮助企业构建一个充满活力和凝聚力的人才队伍。 第三部分：运营管理与供应链优化 高效的运营是企业生存与发展的基石。本部分将系统介绍生产制造和服务的运营管理原理。内容包括生产计划与控制（MRP、ERP等）、质量管理（TQM、六西格玛、ISO9000）、库存管理（JIT、EOQ）、设备维护与管理。我们将着重讲解如何通过流程再造、精益生产等方法，提升运营效率，降低成本，保证产品和服务的质量。 供应链管理是现代企业不可或缺的关键环节。本书将深入探讨供应链的构成要素、运行机制以及优化策略。我们将从需求预测、采购管理、生产制造、物流配送到客户服务，全方位地剖析供应链的价值链。通过介绍SCM系统、供应商关系管理、合作伙伴协同等实践，帮助读者理解如何构建敏捷、高效、富有韧性的供应链，从而提升企业的整体竞争力。 第四部分：市场营销与客户关系管理 在竞争激烈的市场中，有效的营销策略和卓越的客户体验是企业脱颖而出的关键。本部分将从市场营销的4Ps（产品Product、价格Price、渠道Place、推广Promotion）和4Cs（顾客Cost、便利Convenience、沟通Communication、客户Customer）理论出发，全面阐述市场营销的策略与技巧。我们将分析市场细分、目标市场选择、品牌定位、产品生命周期管理、定价策略、渠道选择与管理，以及整合营销传播（IMC）等内容。 客户关系管理（CRM）是提升客户满意度和忠诚度的核心。本书将深入讲解CRM的理念、系统应用以及客户体验管理的实践。我们将分析如何通过数据分析来理解客户需求，如何构建多渠道的客户互动平台，如何设计个性化的营销活动，以及如何建立长期的客户忠诚度计划。通过对成功CRM案例的剖析，读者将掌握如何将客户置于企业运营的中心，实现可持续的业务增长。 第五部分：财务管理与资本运营 财务健康是企业运营的命脉。本部分将系统讲解企业财务管理的核心知识。内容包括财务报表分析（资产负债表、利润表、现金流量表）、财务预算管理、营运资本管理（应收账款、存货、应付账款管理）、长期投资决策（资本预算、净现值法、内部收益率法）、融资决策（股权融资、债权融资）以及股利政策。 资本运营是企业实现价值最大化的重要手段。本书将探讨企业如何通过并购重组、股权激励、资产证券化等方式来优化资本结构，提升资产效率，实现股东价值最大化。我们还将分析企业估值的方法，以及在不同经济环境下进行资本运作的风险与机遇。 第六部分：风险管理与内部控制 风险无处不在，有效的风险管理是企业规避损失、实现稳健发展的必要条件。本部分将系统梳理企业经营过程中可能面临的各类风险，包括市场风险、信用风险、操作风险、法律合规风险、战略风险、财务风险以及新兴的数字化风险等。我们将介绍风险识别、风险评估、风险应对（风险规避、风险转移、风险降低、风险承担）以及风险监控的完整流程。 内部控制是企业自我约束与自我保护的机制。本书将详细阐述COSO内部控制框架，并结合企业实际，讲解内部控制的设计、执行与监督。从授权审批、职责分离到信息沟通、绩效评价，本书都将提供具体的指南，帮助企业建立健全的内部控制体系，防范舞弊，保障企业资产的安全与完整，提升信息披露的可靠性，并促进企业经营的效益和效率。 第七部分：创新管理与可持续发展 在知识经济时代，创新是企业保持竞争优势的核心驱动力。本部分将探讨企业创新管理的各个方面，包括创新战略的制定、创新文化的塑造、创新流程的设计、创新项目的管理以及开放式创新等。我们将分析如何激励员工的创新思维，如何建立有效的创新机制，以及如何将创新成果转化为市场价值。 可持续发展是现代企业面临的重要课题。本书将深入阐述企业社会责任（CSR）的内涵和实践，以及环境、社会和公司治理（ESG）的理念。我们将分析企业如何将可持续发展目标融入其战略和运营中，如何通过绿色供应链、循环经济、社区参与等方式，在追求经济效益的同时，履行社会责任，实现人与自然的和谐共生，为构建更美好的未来做出贡献。 本书结构严谨，内容翔实，理论与实践相结合，配备了大量的图表、案例和练习题，适合各类企业管理者、相关从业人员以及有志于学习企业管理知识的学生阅读。通过对本书的学习，读者将能够掌握一套系统、科学的企业管理工具，提升自身的管理能力和职业素养，为企业的持续成功提供坚实的理论支撑和实践指导。

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说实话，这本书的厚度让我有些望而却步，拿到手的时候，感觉它沉甸甸的，似乎蕴含着巨大的信息量。一开始我对这本书的期望值并不是很高，总觉得它会是一本偏重理论、与实际应用相去甚远的学术著作。然而，随着阅读的深入，我发现我的看法完全被颠覆了。书中的内容非常贴近实际工程中的各种场景，从项目初期的投资估算，到后续的成本控制，再到项目结束后的经济效益评价，几乎涵盖了工程项目生命周期的每一个重要环节。作者在阐述每一个概念时，都会引用大量的真实案例，这些案例都来自于各种规模和类型的工程项目，涉及领域也非常广泛，比如基础设施建设、工业制造、信息技术等等。这些生动的例子让我能够非常直观地理解理论知识的实际应用，也让我看到了工程经济学在解决现实问题中的巨大价值。我特别喜欢书中关于折旧、折现、盈亏平衡点分析等内容的讲解，这些都是我在日常工作中经常会遇到的问题，而这本书则提供了一套系统性的解决思路和计算方法。虽然有些章节的计算过程比较复杂，但我相信通过反复研读和实践，我一定能够掌握这些工具，并运用到我的工作当中，为我的项目带来实实在在的经济效益。

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读完这本书，我最大的感受就是，原来工程项目并不仅仅是技术和施工的堆砌，其背后有着深刻的经济逻辑和决策考量。我之前一直认为，只要技术过关，项目就能成功，但这本书让我意识到，一个项目是否具备经济可行性，能否为企业带来长远的价值，是更为关键的因素。书中对于投资项目评估的方法论介绍得非常系统，特别是关于现金流预测和风险溢价的处理，让我对如何更准确地评估项目的长期回报有了更清晰的认识。我尤其对书中关于“机会成本”和“沉没成本”的讲解印象深刻，这些概念虽然看似简单，但在实际的工程决策中，却常常被忽略，而它们对最终的决策结果却有着至关重要的影响。作者在案例分析部分做得非常出色，每一个案例都详细地剖析了项目的经济效益，并给出了具体的改进建议。这让我不仅学到了理论知识，更学会了如何将这些理论运用到实际问题中去。这本书就像打开了一扇新的大门，让我从一个全新的维度去理解工程项目，也让我对自己在工程管理领域的工作有了更深入的反思和提升。

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这本书的装帧设计我非常喜欢，封面色彩沉静又不失活力，触感也相当不错，拿在手里就有一种扎实、专业的感觉。在内容上，我原本以为它会非常枯燥，充斥着大量的公式和理论推导，毕竟“工程”和“经济学”这两个词组合在一起，很容易让人联想到那些晦涩难懂的专业知识。然而，当我翻开第一页，就被其清晰的结构和引人入胜的语言所吸引。作者在开篇就点明了工程经济学在现代工程项目中的核心地位，并用生动的案例解释了为何缺乏经济学思维的工程项目往往难以成功。虽然我还没有深入到每一个具体的计算模型，但仅仅是序言和前几章，就让我对工程项目从立项到最终运营的整个生命周期有了全新的认识。我尤其关注书中关于风险评估和不确定性分析的部分，这些内容对于我目前正在参与的一些项目决策非常有启发性。作者似乎非常善于将复杂的经济学概念转化为易于理解的语言，并且与工程实践紧密结合，这对于我这样一个非经济学专业背景的读者来说，简直是福音。我非常期待后续章节能够深入讲解具体的决策方法和工具，帮助我更有效地分析项目可行性，优化资源配置，最终实现经济效益的最大化。这本书就像一位经验丰富的导师，循循善诱，让我逐步拨开迷雾，看到工程决策背后隐藏的经济逻辑。

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我是一名对工程项目管理抱有浓厚兴趣的在校学生，在选择课外读物时，我通常会倾向于那些能够拓宽我视野、夯实我理论基础的书籍。在同学的推荐下，我选择了这本《工程经济学》。这本书的编排结构非常严谨，逻辑性很强，从宏观的工程经济学概述，到具体的投资决策分析，再到风险管理和成本效益评估，层层递进，条理清晰。我尤其欣赏书中对于各种经济评价指标的详细介绍，比如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期（PP）等等，作者不仅给出了计算公式，还深入分析了它们各自的优缺点和适用范围，这对于我理解和运用这些指标至关重要。我还在书中看到了关于技术方案比选、设备更新决策以及最优生产规模确定的方法，这些都是我在学习过程中经常会遇到的难点，而这本书则提供了非常详尽的解决方案。尽管其中涉及的数学模型和计算方法对我来说还需要一些时间去消化，但作者的讲解方式非常生动，常常会用一些类比来帮助我理解抽象的概念。这本书不仅让我对工程经济学的理论知识有了更深的认识，更重要的是，它培养了我用经济学的视角去审视和分析工程项目的能力，我相信这对我的未来职业发展将会有极大的帮助。

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我一直对那些能够帮助企业做出更明智决策的书籍情有独钟，而这本《工程经济学》无疑就是其中的佼佼者。它不仅仅是一本教科书，更像是一本实用的操作指南，为我们提供了在复杂多变的工程环境中进行经济决策的工具箱。书中关于不同投资方案的优劣比较，以及如何在一个充满不确定性的环境中做出最优选择的部分，对我帮助尤其大。我喜欢作者对“边际分析”的深入探讨，这让我能够更好地理解成本与收益之间的微妙关系，从而做出更精准的决策。此外，书中关于项目融资和资金筹措的讨论，也让我对如何为工程项目获得必要的资金支持有了更全面的认识。我特别欣赏书中对于“敏感性分析”的讲解，这让我能够理解当项目中的某个关键因素发生变化时，会对项目的整体经济效益产生何种程度的影响，从而提前做好应对准备。这本书的语言风格非常专业而又不失可读性，即使是对于非经济学专业的读者，也能轻松理解其中的精髓。我真心推荐这本书给所有从事工程项目管理、投资决策以及相关领域工作的人士，相信它一定会为你们带来宝贵的启发和实用的帮助。

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刚学完这本书，作者就是授课老师，主要讲了现金流量图，初值终值年值的计算，各种利息各种贷款还款方式的计算还有可研报告的编写等等。我还需要再好好自学一下。

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刚学完这本书，作者就是授课老师，主要讲了现金流量图，初值终值年值的计算，各种利息各种贷款还款方式的计算还有可研报告的编写等等。我还需要再好好自学一下。

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