具体描述
《管理会计(第3版)》修订后第3版仍分为总论、基础性管理会计和现代管理会计的几个新领域这三章，其中的第一篇基本保留原章节不变，略作修改。
第二篇“基础性管理会计”中包括的各章已趋于成熟并比较定型化了，因此．我们基本上保留了其结构，并按照成本计算系统、决策会计和控制会计的主线展开，以体现第一篇中所论述的管理会计的基本框架。在成本计算部分，增加了作业成本计算这一经历二十多年发展已趋向成熟的成本计算方法。而将原来的本一量—利部分，由两章而压缩为一章，原成本性态分析和预测这两章，也压缩为一章，以使其更为精简，删除原来重复部分的内容。而决策会计和控制会计的各章，名称虽和第1版基本相同，其中大部分内容已经作了较大的更新，以反映这些领域的新发展，同时增强例子的实用性。
本版的第3篇对比上版作的变动更大，着重体现战略管理会计理论和方法的新发展。其中的战略管理会计大大拓宽了管理会计的视野，其后的章节则按照战略成本管理和战略业绩评价的主线展开，同样体现管理会计的决策与控制的两大基本结构。所安排的章节均试图体现管理会计学科发展的前沿，并根据相关理论的发展进行了补充和更新。
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用户评价
我是一名对商业世界充满好奇心的学生，对于各种各样的管理学书籍都有涉猎。在众多书籍中，这本书给我留下了尤为深刻的印象。它的内容不仅仅局限于理论知识的讲解，更注重于培养读者的“管理思维”，让我从一个旁观者的角度，学会如何去“经营”一家企业。 书中关于“标杆管理”的部分，让我眼前一亮。我之前总是觉得，一家企业的成功，很大程度上取决于其自身的努力。但这本书告诉我，与行业内的优秀企业进行比较，学习它们的成功经验，是提升自身竞争力的重要途径。通过对标杆企业的学习，我们可以发现自身的不足，并找出改进的方向。 我特别喜欢书中关于“价值管理”的讨论。它让我明白，一家企业的最终目标，不仅仅是追求利润最大化，更是要为客户、员工、股东等所有利益相关者创造价值。这种更广阔的视野，让我对企业经营有了更深刻的理解，也让我看到了管理会计在实现企业长期可持续发展中的重要作用。 这本书的语言非常生动活泼，充满了感染力，作者用一种非常亲切和友好的语气，引导读者进入管理会计的世界。我感觉自己就像是在和一位经验丰富的朋友聊天，他能够用最简单的方式，把最复杂的道理讲明白。这本书让我对管理会计产生了浓厚的兴趣，并激发了我进一步学习和探索的动力。 总而言之，这本书的内容非常精彩，它不仅为我打开了管理会计的大门，更让我看到了它在企业经营管理中的无限可能。这本书的价值，不仅仅在于它传授的知识，更在于它所培养的思维方式，以及对读者产生的深远影响。我非常庆幸能够读到这本书，它无疑是我学习道路上的一笔宝贵财富。
评分拿到这本书的时候，我就被它厚实的体积和沉甸甸的分量所吸引，感觉里面一定蕴含着丰富的知识。作为一名对财务管理一直抱有好奇心，但又苦于缺乏系统学习的普通读者，我抱着试一试的心态翻开了它。这本书给我的第一印象是，它不像我之前读过的很多理论书籍那样枯燥乏味，而是充满了生动的语言和引人入胜的描述。作者在开篇就点明了管理会计在现代企业管理中的核心地位，让我立刻感受到了它的重要性。 我印象最深刻的是其中关于“差异分析”的部分。之前我总觉得预算和实际发生额之间的差异，只是一个简单的数字对比，没有太多研究的价值。但这本书告诉我，这些差异背后隐藏着企业经营的诸多信息，例如，是销售额不如预期，还是成本控制出现了问题，抑或是生产效率下降了？通过对差异进行深入的分析，我们可以找到问题的根源，并及时采取纠正措施，这对于企业来说，无异于给经营“把脉问诊”。 另外，书中关于“投资决策”的章节也给了我很大的启发。我了解到，企业在进行一项新的投资时，不能仅仅看表面上的收益，还需要考虑资金的时间价值、风险因素以及项目的战略契合度等。作者介绍的净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等评价指标，让我对如何科学地评估一个项目的可行性有了更清晰的认识。这对于我理解公司为何会选择某个项目，或者否决另一个项目，提供了理论上的支撑。 这本书的内容非常扎实，理论与实践相结合，而且案例都非常具有代表性，能够帮助读者更好地理解抽象的会计概念。我从中学习到了很多实用的方法和工具，这些方法和工具不仅有助于我理解公司的财务报告，更能够帮助我从财务的角度去分析公司的经营状况，并提出建设性的意见。我感觉自己的商业洞察力因此得到了极大的提升。 这本书的逻辑清晰，结构合理，每一章都围绕着一个核心主题展开，并且层层递进，非常适合读者系统性地学习管理会计知识。我尤其喜欢作者在讲解一些复杂概念时，总是会引用一些生活中的例子，或者用类比的方式来解释，让原本晦涩的理论变得生动有趣，易于理解。这本书无疑是我在财务管理领域学习道路上的一位良师益友。
评分我是一名刚刚入职的财务新人，对管理会计的认知还停留在非常基础的层面。这本书的出现，对我来说，简直是一场及时雨。在学校里学到的那些理论，很多时候感觉和实际工作脱节，直到我翻阅这本书，才真正体会到管理会计的“管理”二字是如何体现的。它不仅仅是记录和报告，更是指导和决策。 我特别被书中关于“成本动因分析”的章节所吸引。我之前一直以为成本就是生产过程中产生的各种费用，但这本书让我认识到，成本的发生是有其内在驱动因素的。例如，一项产品的产量增加，可能是因为销售订单的增加，也可能是因为市场需求的旺盛，这些不同的“动因”背后，所代表的经营状况是不同的，而成本的构成也可能因此而变化。理解了成本动因，我们才能更有效地进行成本控制和优化。 书中关于“边际成本”和“边际收益”的讲解，也让我茅塞顿开。我之前总是习惯于考虑总成本和总收益，但这本书让我明白了，在很多决策中，我们更应该关注的是“新增一单位产品所带来的成本和收益”。这种思维方式，对于我们在判断是否要接受一项新的订单，或者是否要增加生产线等方面，提供了非常重要的决策依据。我感觉自己的决策能力因此得到了很大的提升。 这本书的内容对我理解公司的日常经营活动有着莫大的帮助。它让我能够更深入地理解管理层为何会做出某些经营决策，也能让我从财务的角度去分析这些决策可能带来的后果。我感觉自己不再是一个被动接受指令的执行者，而是能够主动地思考，并为公司提供有价值的财务建议。这本书就像一本“财务秘籍”，让我能够更好地理解和驾驭公司的财务运作。 这本书的行文风格非常流畅，作者的叙述逻辑清晰，语言简洁明了，没有过多的专业术语堆砌，而是注重将复杂的概念用易于理解的方式呈现出来。读这本书的过程中，我感觉就像在和一位经验丰富的导师交流，他能够耐心地解答我心中的疑惑，并为我指明方向。这本书不仅丰富了我的知识，更重要的是，它激发了我对管理会计更深入的探索欲望。
评分作为一个在企业中摸爬滚打多年的老员工，我对各种管理工具和方法并不陌生。但当我接触到这本书时，我还是被它所带来的系统性和深度所震撼。我之前对管理会计的理解，更多地停留在一些零散的片段，例如，知道有预算，知道有成本核算，但从未将它们系统地联系起来。这本书，则将这一切都清晰地串联起来，构建了一个完整的管理会计体系。 我尤其欣赏书中关于“决策会计”的章节。它不仅仅是告诉我们如何计算，更重要的是，它教会我们如何“思考”。书中提出的“机会成本”概念，让我重新审视了许多之前被忽略的决策因素。我们常常会因为看到了一个明确的收益，而忽略了因此而放弃的其他潜在收益。这本书让我明白，真正的决策，是需要权衡各种选项的利弊，并做出最优的选择。 书中关于“盈亏平衡分析”的讲解，也让我受益匪浅。我之前总以为，只要销售额高于成本，公司就能盈利。但这本书让我知道，盈亏平衡点是一个非常重要的概念，它能够帮助我们预估在什么销售水平下，公司才能开始盈利。这对于我们设定销售目标，以及评估市场风险，都具有非常重要的指导意义。 这本书的案例研究非常具有说服力，作者通过对不同行业、不同规模企业的分析，展示了管理会计在实际应用中的多样性和有效性。我从中看到了许多我们公司可能面临的挑战，也学习到了很多应对这些挑战的策略。这本书为我提供了一个非常好的学习平台，让我能够站在巨人的肩膀上，学习如何更好地运用管理会计来提升企业的经营绩效。 这本书的内容详实，逻辑严谨，涵盖了管理会计的方方面面，而且每一个章节都充满了实用的信息和深刻的见解。作者的写作功底非常深厚，能够将复杂的理论知识，用一种非常接地气的方式呈现出来，让读者在阅读过程中，既能学到知识，又能受到启发。这本书无疑是一本值得反复阅读和学习的佳作。
评分这本书我从头到尾仔仔细细地读了好几遍，每次都有新的收获。最初接触到这本书，是因为我所在的公司正在推行一系列新的管理变革，而我正好负责其中的财务部分。当时对“管理会计”这个概念虽然有所耳闻，但对其具体的应用和方法论却了解得不多，总是感觉它跟传统的财务会计有些模糊的界限。这本书的出现，就像一盏明灯，清晰地指引了我前进的方向。 它不仅仅是罗列理论，更多的是结合了大量企业实际案例，比如如何通过成本分析来优化生产流程，如何利用预算管理来提升企业运营效率，以及如何通过绩效评估体系来激励员工。我尤其喜欢书中关于“责任会计”的那一部分，它让我深刻理解了如何将企业的战略目标分解到各个部门甚至个人，并建立相应的考核机制，这对于提升整个组织的协同作战能力至关重要。而且，作者在解释复杂概念时，总是用非常直观的比喻和清晰的逻辑，即使是初学者也能很快理解。 这本书带给我的最大改变，是我看待公司财务的角度发生了根本性的转变。以前，我更多地关注数字的准确性和合规性，而现在，我开始思考数字背后的意义，以及如何利用这些数字来驱动决策、提升价值。它让我明白，管理会计不仅仅是财务部门的工作，更是企业管理者必备的核心技能之一。通过学习这本书，我不仅提升了自己的专业能力，也让我更有信心去参与到公司的战略规划和经营管理中，不再仅仅是扮演一个“记账员”的角色，而是真正成为一个能为企业创造价值的“业务伙伴”。 书中的一些章节，特别是关于“价值链分析”和“平衡计分卡”的内容，让我眼前一亮。我之前总是觉得这些概念很抽象，难以落地。但作者通过生动的图表和详细的步骤拆解，让我看到了它们在实际工作中是如何运作的。例如，在分析我们公司的价值链时，我能够清晰地识别出哪些环节是我们的核心竞争力所在，哪些环节存在改进的空间，以及如何通过优化这些环节来提升整体的利润率。这种分析能力，对于我们公司在激烈的市场竞争中保持优势，起到了至关重要的作用。 总的来说，这本书的内容非常丰富，涵盖了管理会计的各个方面，从成本控制到决策支持，从绩效评估到战略规划，都做了深入浅出的阐述。我特别欣赏作者在讲解一些复杂理论时，能够运用通俗易懂的语言和贴近实际的案例，让读者在轻松阅读中掌握核心知识。即使是对财务不太熟悉的读者，也能通过这本书，对其有了全面而深刻的认识。这本书不仅是我的工作案头必备，也成为了我职业发展道路上的重要指引。
评分以目标为导向的成本核算-本量利分析、定价决策、短期经营决策、长期投资决策-全面预算管理、标准成本系统、责任会计与业绩评价-全面质量管理、战略管理会计与业绩评价、平衡记分卡
评分以目标为导向的成本核算-本量利分析、定价决策、短期经营决策、长期投资决策-全面预算管理、标准成本系统、责任会计与业绩评价-全面质量管理、战略管理会计与业绩评价、平衡记分卡
评分以目标为导向的成本核算-本量利分析、定价决策、短期经营决策、长期投资决策-全面预算管理、标准成本系统、责任会计与业绩评价-全面质量管理、战略管理会计与业绩评价、平衡记分卡
评分很赞！
评分以目标为导向的成本核算-本量利分析、定价决策、短期经营决策、长期投资决策-全面预算管理、标准成本系统、责任会计与业绩评价-全面质量管理、战略管理会计与业绩评价、平衡记分卡
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