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发表于2024-11-28
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徐子健,生于1955年,江苏扬中人。现为对外经济贸易大学副校长,管理学教授,博士生导师。其主要教学和研究领域为跨国经营理论与实务及一般管理理论。独自撰写、主编和参编的著作、教材有30余部,包括《国际经营导论》、《国际企业管理》、《国际营销学》、《管理学》、《组织行为学》、《中国对外经济贸易五十年》、《国际经济贸易理论与实务》等;译著有《国际营销战略》、《企业分析》等。
作者是国家跨世纪“百千万人才工程”人选,北京市跨世纪社科理论人才“百人工程”人选,兼任中国高等商科教育学会副会长、中国国际经济贸易仲裁委员会委员、中国国际贸易学会常务理事、北京市高等教育学会常务理事等职,享受国务院“政府特殊津贴”。
国际商务活动中的文化差异是一个十分复杂的问题。文化是人类文明长期发展的结晶。不同的地域或民族产生了不同的文化环境,由此导致人们心理和行为上的千差万别。一种经营战略在某一特定文化中十分成功,在另一文化中却可能导致灾难性的失败,这样的例子在国际上屡见不鲜。可以断言,实行国际化经营的企业在国际商务活动中如不重视文化差异问题,必将招致损失。文化差异在国际商务活动中既是一种风险,又是一种机会。认真研究国际商务中的文化差异问题不但是降低风险、免遭失败之必需,更是利用文化之不同创造更多经营机会之必需。不同的文化,需要用不同的方法在该文化的氛围里进行管理。掌握跨文化管理的艺术与技巧是我们能从容驰骋于国际舞台,取得跨国经营优异绩效的保证。成功的跨文化管理能促进各民族文化的发展,实现文化的逐步交融,使人类不断取得进步。也可以说,文化融合是化解文化冲突的必然,是实现人类进步的阶梯。
经济全球化进程的不断加快和我国对外开放的不断扩大,使得我国经济与世界经济相互交融,大批外国企业早已进入我国,同时我国不少企业也已走出国门,实行跨国经营,并取得了可喜的成绩。但在与外国企业的竞争中,我国企业在许多方面仍存在较大差距。这种差距除了反映在整体实力、技术水平、产品质量和营销渠道等方面,还表现为我国企业在对跨国经营知识和技能的学习仍然很不够。本书能为我国的跨国经营管理人员提供有益的帮助,本书亦可用作大学相关专业研究生和本科生的教材或参考书。
作者力求使本书集理论性、知识性、实用性和趣味性于一体。但由于作者在文化人类学、民族学、社会学等方面的知识有限,在一些理论问题的探讨上只能浅尝辄止,分析难免不够透彻,对一些概念的解释未必十分准确,一些观点和看法也不一定成熟和正确。此外,书中的各种文化因素(如宗教信仰、价值观与态度、风俗习惯等)之间有着千丝万缕的内在联系,有的是互为因果关系,但为论述的方便,作者不得不将它们人为地拆开来分析。
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