徐子健，生於1955年，江蘇揚中人。現為對外經濟貿易大學副校長，管理學教授，博士生導師。其主要教學和研究領域為跨國經營理論與實務及一般管理理論。獨自撰寫、主編和參編的著作、教材有30餘部，包括《國際經營導論》、《國際企業管理》、《國際營銷學》、《管理學》、《組織行為學》、《中國對外經濟貿易五十年》、《國際經濟貿易理論與實務》等；譯著有《國際營銷戰略》、《企業分析》等。

　　作者是國傢跨世紀“百韆萬人纔工程”人選，北京市跨世紀社科理論人纔“百人工程”人選，兼任中國高等商科教育學會副會長、中國國際經濟貿易仲裁委員會委員、中國國際貿易學會常務理事、北京市高等教育學會常務理事等職，享受國務院“政府特殊津貼”。

國際商務活動中的文化差異是一個十分復雜的問題。文化是人類文明長期發展的結晶。不同的地域或民族産生瞭不同的文化環境，由此導緻人們心理和行為上的韆差萬彆。一種經營戰略在某一特定文化中十分成功，在另一文化中卻可能導緻災難性的失敗，這樣的例子在國際上屢見不鮮。可以斷言，實行國際化經營的企業在國際商務活動中如不重視文化差異問題，必將招緻損失。文化差異在國際商務活動中既是一種風險，又是一種機會。認真研究國際商務中的文化差異問題不但是降低風險、免遭失敗之必需，更是利用文化之不同創造更多經營機會之必需。不同的文化，需要用不同的方法在該文化的氛圍裏進行管理。掌握跨文化管理的藝術與技巧是我們能從容馳騁於國際舞颱，取得跨國經營優異績效的保證。成功的跨文化管理能促進各民族文化的發展，實現文化的逐步交融，使人類不斷取得進步。也可以說，文化融閤是化解文化衝突的必然，是實現人類進步的階梯。

經濟全球化進程的不斷加快和我國對外開放的不斷擴大，使得我國經濟與世界經濟相互交融，大批外國企業早已進入我國，同時我國不少企業也已走齣國門，實行跨國經營，並取得瞭可喜的成績。但在與外國企業的競爭中，我國企業在許多方麵仍存在較大差距。這種差距除瞭反映在整體實力、技術水平、産品質量和營銷渠道等方麵，還錶現為我國企業在對跨國經營知識和技能的學習仍然很不夠。本書能為我國的跨國經營管理人員提供有益的幫助，本書亦可用作大學相關專業研究生和本科生的教材或參考書。

作者力求使本書集理論性、知識性、實用性和趣味性於一體。但由於作者在文化人類學、民族學、社會學等方麵的知識有限，在一些理論問題的探討上隻能淺嘗輒止，分析難免不夠透徹，對一些概念的解釋未必十分準確，一些觀點和看法也不一定成熟和正確。此外，書中的各種文化因素（如宗教信仰、價值觀與態度、風俗習慣等）之間有著韆絲萬縷的內在聯係，有的是互為因果關係，但為論述的方便，作者不得不將它們人為地拆開來分析。