怎样开便利店 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:冯锐

出品人:

页数:104

译者:

出版时间:2009-5

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787304042813

丛书系列:

图书标签:

• 开店
• 便利店
• 创业
• 经营
• 管理
• 零售
• 选址
• 商品
• 财务
• 营销
• 风险控制

《巷口明珠：小本生意大乾坤》 在这座城市熙熙攘攘的街头巷尾，总有那么几处温暖的光亮，无论清晨还是深夜，总能为你提供所需的便利——那就是便利店。然而，你是否曾好奇，这些看似平凡的小店，背后蕴藏着怎样的经营智慧？《巷口明珠：小本生意大乾坤》并非一本告诉你“怎样开便利店”的教科书，它更像是一位资深店主，娓娓道来他与这家小店共同成长的点滴故事。 书名中的“巷口明珠”，象征着隐藏在街头巷尾、却又散发着独特光芒的小本生意。它不仅仅是一家贩卖商品的场所，更是社区生活的一个缩影，承载着人情味和生活细节。作者以细腻的笔触，描绘了从最初的选址、货品陈列，到与形形色色的顾客打交道，再到如何在这个充满竞争的行业中立足的每一个片段。 故事的开端，从一个充满梦想的年轻人，在人生的十字路口，毅然决然地选择了盘下镇上一家即将倒闭的小店开始。他没有宏大的商业计划，只有对生活的热爱和一丝不服输的劲头。书中细致地记录了他如何一步步摸索，学习如何辨别商品的质量，如何与供应商建立信任，以及如何根据社区居民的需求调整商品种类。你会读到他如何在一个寒冷的冬夜，特意为加班晚归的环卫工人准备一杯热饮，如何记住一位老奶奶常买的那几样小零食，如何在节假日为孩子们准备一些小惊喜。这些细微之处，正是这家“巷口明珠”得以在众多竞争者中脱颖而出的关键。 书中并没有详述具体的盈利模式或市场分析，而是更侧重于经营者在实践中所经历的挑战与思考。你将看到作者如何应对突如其来的涨价潮，如何处理商品过期、损耗的问题，如何在成本控制与顾客满意度之间找到平衡。他会分享他在凌晨四点，独自一人骑着小电驴去批发市场进货的疲惫，也会描绘他在看到顾客满意而归时的那种由衷的喜悦。这些真实的经历，没有华丽的辞藻，却充满了生活的质感。 《巷口明珠：小本生意大乾坤》同样探讨了社区与小店之间的紧密联系。作者深知，一家成功的便利店，不仅仅是交易的平台，更是社区情感的纽带。他积极参与社区活动，了解居民的家长里短，甚至成为了许多街坊邻里的倾听者。在书中，你会读到那些关于邻里之间的温暖故事，以及这家小店如何成为人们休憩、交流的场所。这种人与人之间的连接，是任何冰冷的商业数据都无法衡量的价值。 作者在书中反复强调的，不是如何“赚钱”，而是如何“经营”——经营人脉，经营口碑，经营一份属于自己的事业。他会分享自己对于“利润”的理解，认为真正的利润，不仅在于账面上的数字，更在于顾客的信任和忠诚。他不会告诉你如何制定复杂的营销方案，而是通过无数个日夜的辛勤付出，用真诚和热情，赢得了一批又一批忠实的顾客。 或许，你会在书中找到一些关于如何管理员工的片段，但那更多的是关于如何与人建立良好的工作关系，如何激发团队的士气，而不是冷冰冰的管理条例。他会将员工视为家人，共同分担工作的辛劳，共享经营的喜悦。 这本书更像是一份关于“坚持”与“热爱”的记录。在一次次的困难面前，作者从未想过放弃。他对这份事业的热爱，支撑他走过了每一个艰难的时刻。他用自己的行动证明，即使是再平凡的生意，只要用心经营，同样可以绽放出璀璨的光芒。 《巷口明珠：小本生意大乾坤》，它不是一份“如何做”的指南，而是一曲关于“如何成为”的赞歌。它献给所有怀揣梦想，愿意为自己的事业付出努力的人们。读完这本书，你或许不会立刻掌握开便利店的所有技巧，但你一定会对经营的真谛，对生活的热爱，对社区的价值，有更深刻的理解。它告诉你，即使在最平凡的角落，也能创造出属于自己的不平凡。

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这本书最让我感到惊喜的是它对**“新零售技术”的融合和应用**的探讨，而且是那种真正能落地、不烧钱的技术。它不是让你去搭建一个高大上的电商平台，而是教你如何在现有的微信小程序和本地生活服务工具中，挖掘出最大的潜力。作者用了一个生动的比喻，称之为“小店的数字化微创新”。他花了大量篇幅介绍如何利用客户的购买历史，为他们建立一个“隐形画像”，然后在他们进店时，通过店内设置的低成本传感器或简单的会员卡识别，推送个性化的优惠信息。更厉害的是，他对**“供应链的柔性化改造”**进行了细致的描述。他展示了如何通过与周边小型社区团购组织者建立合作关系，在不增加自身库存压力的情况下，提供更丰富的商品种类，从而有效地与大型连锁店进行了差异化竞争。这种结合了传统社区零售的粘性与现代技术工具的效率的复合型打法，让我看到了在这个看似饱和的市场中，依然存在着巨大的创新空间。这本书的价值，正在于它提供了一种既坚守本土特色，又积极拥抱变革的未来经营范本。

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我必须强调，这本书的**“实用主义哲学”**贯穿始终，它几乎没有给予任何不切实际的浪漫幻想。它非常诚实地告诉读者，开便利店是一个极其辛苦且回报周期较长的行业。作者用了相当大的篇幅来描述“失败案例分析”，这在很多成功学书籍中是极其罕见的。他详细剖析了几个自己或朋友在经营中途夭折的店铺，分析点不是因为资金链断裂，而是因为经营者在“疲劳期”出现了判断失误——比如放弃了日常的卫生检查，或者错误地相信了某个供应商的承诺。这种对“人性弱点”的深刻洞察，比任何“成功法则”都更加警醒人心。此外，作者对**“合规性与灰色地带”**的处理也极为老辣。他没有鼓动读者去触碰法律红线，而是教你如何在现有的法律框架内，最大限度地利用政策的空隙和地方管理的灵活性来为自己争取利益。比如关于烟草和酒类销售的证件办理细节，那些繁琐到让人头疼的流程，他都用最简单明了的流程图给梳理出来了。读完后，我感觉自己对这个行业潜藏的风险有了更清晰的认识，这比盲目乐观地冲进去要重要得多。

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这本书真是一股清流，完全出乎我的意料。我原本以为会看到那种枯燥乏味的理论说教，一堆商业模型和市场分析的堆砌，结果呢？它更像是一本创业者的**“野外生存指南”**，充满了实战的烟火气。作者的叙事方式非常接地气，他没有回避开店过程中那些让人抓狂的细节，比如如何跟房东周旋，如何应对突发的顾客投诉，甚至是如何在深夜里一个人默默盘点库存到凌晨三点。书里有一章专门讲“临期商品的艺术处理”，那简直是金句频出，教你如何把可能砸在手里的库存，变成吸引回头客的“小惊喜”，而不是简单粗暴地打折清仓。我印象最深的是他描述选址时的那种近乎偏执的观察力，他不是看人流量的多少，而是看“人流停留的质量”，比如附近有没有长期固定的社区活动中心，或者是不是很多下班族会习惯性地在此处稍作停留。这种深度挖掘背后的消费心理，远比那些宏大的商业战略来得实在和管用。读完后，我感觉自己像是刚刚上完了一个为期一个月的、由一位经验丰富的前辈手把手带着的实操训练营，而不是在看一本冷冰冰的书。对于真正想动手的人来说，里面的那些“避坑指南”比“成功秘籍”更有价值。

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这本“大部头”带给我的震撼是多维度的，它不仅仅是一本关于零售的书，更像是一部**小人物的奋斗史诗**。作者的文笔极其细腻，带有强烈的画面感，仿佛每一个场景都能在我眼前徐徐展开。他把“人”这个核心要素探讨得淋漓尽致。比如，书中对“员工培训”的描述，不是简单地教收银流程，而是花了大量的篇幅去探讨如何培养员工的“店主思维”——让他们把你的店当成自己的店来经营。他分享了自己如何通过一些小小的激励机制，让那些原本得过且过的店员，开始主动关注货架的陈列美观度，甚至自发地去研究隔壁新开咖啡店的引流策略。最让我拍案叫绝的是他对“社区关系维护”的阐述。他把便利店定位成社区的“第三空间”，不仅仅是交易场所，更是邻里信息交流的枢纽。书中记录了他如何每年组织一次“社区邻里日”，提供简单的茶点，邀请附近的老人和孩子来小聚，这种润物细无声的经营，比任何广告投放都要有效得多。这种对“人情味”的精妙拿捏，体现了作者超乎寻常的商业敏感度，也让我对未来开店的信心大大增加，因为我知道，这不仅是一门生意，更是一门艺术。

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坦率地说，这本书的结构设计非常巧妙，它避开了传统商业书籍那种生硬的章节划分，而是采用了一种**“问题导向式”的叙事逻辑**。当你翻开任何一页，你看到的往往不是一个理论的开端，而是一个已经发生的问题：“为什么我的生鲜区总是积压？”或者“如何应对大型连锁店的低价冲击？”然后，作者才像侦探一样，层层剥茧地展示他是如何分析这个问题、找到症结，并最终提出一套极具操作性的解决方案。这种方式极大地提高了阅读的沉浸感，因为读者在阅读过程中，也在同步思考如何应对这些问题。我个人特别喜欢他引入的“动态定价模型”的讨论，这与我们传统认知的固定价格体系完全不同。他结合了天气变化、周边活动和实时客流数据，来微调热销商品的定价策略，以此实现利润最大化的目的。这部分内容对我这个偏爱数据分析的人来说，简直是如获至宝。它拓宽了我的视野，让我明白现代零售业的竞争，已经从“谁的货全”升级到了“谁的反应快”。阅读体验一气呵成，完全没有那种为了凑字数而堆砌的空洞段落。

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