为公司做出1%的改变 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:新世界

作者:高亚龙

出品人:

页数:213

译者:

出版时间:2011-2

价格:27.80元

装帧:

isbn号码:9787510404870

丛书系列:

图书标签:

• 商业
• 效率
• 改进
• 创新
• 管理
• 职场
• 个人成长
• 行动力
• 微习惯
• 持续进步

《为公司做出1%的改变》 深入洞察，引爆企业增长的潜能密码 在瞬息万变的商业浪潮中，企业如何在激烈的竞争中脱颖而出，实现持续增长？《为公司做出1%的改变》并非一本提供宏大战略或颠覆性创新的手册，它聚焦于那些看似微小，却能带来蝴蝶效应的“1%”改变。本书将带领读者一同探索，如何识别、策划并落地那些能够驱动企业实现显著进步的细微之处，从而解锁企业增长的潜能。 本书深入浅出地剖析了企业运营的各个层面，从团队协作的效率提升，到客户体验的优化，再到内部流程的精简，无不渗透着“1%”改变的力量。作者以其丰富的实战经验和敏锐的商业洞察，为读者提供了一套系统性的方法论，帮助管理者和员工发现并实施那些能够点燃企业引擎的火花。 核心理念：微小之处，蕴藏巨大能量 《为公司做出1%的改变》的核心观点在于，伟大的成就往往源于一系列不起眼的积累。我们常常追求那些能够带来颠覆性变革的“大动作”，却忽视了那些隐藏在日常运营中的“1%”机会。这些机会可能表现为一次沟通方式的调整，一次会议流程的优化，一次员工培训的细微改进，甚至是对一个客户反馈的更深入理解。正是这些看似微不足道的改变，如同滴水穿石，日积月累，终将汇聚成企业强大的竞争力。 本书将帮助您： 识别“1%”机会： 学习如何打破思维定势，用全新的视角审视企业内部的各个环节，发现那些被忽视却具有巨大潜力的改进点。这可能包括从一线员工的日常观察中汲取灵感，分析客户反馈中的细微模式，或是审视现有流程中的低效环节。 量化“1%”价值： 探索如何科学地评估每一次“1%”改变可能带来的效益，无论是在效率上的提升，成本的降低，还是客户满意度的提高。书中提供了多种实用的工具和框架，帮助您将抽象的改变转化为可衡量的成果。 落地“1%”行动： 掌握将想法转化为实际行动的策略和技巧。本书强调执行的重要性，提供了循序渐进的实施步骤，确保每一项“1%”的改变都能有效地融入企业的日常运作，并持续推进。 构建“1%”文化： 引导读者思考如何将持续改进的理念根植于企业文化之中，鼓励全员参与，激发创新思维，让“1%”的改变成为一种常态，一种企业基因。 内容精要，洞见未来 《为公司做出1%的改变》并非停留在理论层面，而是通过大量的案例分析和实操指导，将“1%”改变的理念具象化。书中涵盖了以下关键领域，并提供了具体的改进思路： 团队效能优化： 如何通过调整会议模式，优化信息传递渠道，提升跨部门协作效率，实现哪怕是1%的沟通成本降低，也能带来显著的生产力提升。 客户体验升华： 探讨如何从细节入手，优化产品使用流程，改进客户服务响应速度，提升每一次客户交互的体验，即使是1%的客户满意度提升，也可能转化为忠诚度的极大飞跃。 运营流程再造： 分析企业内部的各项流程，寻找可以精简、自动化或优化的环节，即使是1%的流程效率提升，也能在整体上节省大量的时间和资源。 员工敬业度激发： 关注如何通过更有效的激励机制，更人性化的管理方式，以及更清晰的职业发展路径，提升员工的归属感和积极性，哪怕是1%的员工敬业度提升，也能带来生产力和创新力的显著增强。 创新思维培育： 鼓励企业建立鼓励尝试、容忍失败的氛围，让每一个员工都能提出自己的“1%”改进建议，汇聚集体智慧，驱动企业不断前进。 读者收获，价值体现 阅读《为公司做出1%的改变》，您将不仅获得一套实用的企业改进工具箱，更重要的是，您将重塑对企业管理和增长的认知。本书将帮助您： 提升管理者的决策效率和执行力： 学习如何精准聚焦，用最少的资源撬动最大的价值。 赋能一线员工，激发团队活力： 让每一位员工都能成为企业改进的驱动者。 构建持续学习和迭代的企业文化： 确保企业在变化的环境中始终保持竞争力。 实现稳健而可持续的业务增长： 通过点滴积累，成就卓越。 《为公司做出1%的改变》是一本献给所有渴望企业不断进步、追求卓越的管理层和全体员工的指南。它告诉我们，伟大的改变并非遥不可及，而是蕴藏在每一次对细节的关注，每一次对流程的优化，每一次对客户的用心之中。让我们从“1%”的改变开始，共同塑造更强大、更具活力的未来。

评分☆☆☆☆☆

看的书名字叫《好习惯决定好业绩》，感觉不怎么样，就是一些例子，想写书评，豆瓣上没有搜到该书，倒是搜到作者了，简单说一下，书就是一些例子的拼凑，好多故事都有歪曲的嫌疑，很平庸的一本书，该类书还是看老外的《成功人士七个习惯》等等更好一些！国内写的好的知道...

评分☆☆☆☆☆

看的书名字叫《好习惯决定好业绩》，感觉不怎么样，就是一些例子，想写书评，豆瓣上没有搜到该书，倒是搜到作者了，简单说一下，书就是一些例子的拼凑，好多故事都有歪曲的嫌疑，很平庸的一本书，该类书还是看老外的《成功人士七个习惯》等等更好一些！国内写的好的知道...

评分☆☆☆☆☆

看的书名字叫《好习惯决定好业绩》，感觉不怎么样，就是一些例子，想写书评，豆瓣上没有搜到该书，倒是搜到作者了，简单说一下，书就是一些例子的拼凑，好多故事都有歪曲的嫌疑，很平庸的一本书，该类书还是看老外的《成功人士七个习惯》等等更好一些！国内写的好的知道...

评分☆☆☆☆☆

看的书名字叫《好习惯决定好业绩》，感觉不怎么样，就是一些例子，想写书评，豆瓣上没有搜到该书，倒是搜到作者了，简单说一下，书就是一些例子的拼凑，好多故事都有歪曲的嫌疑，很平庸的一本书，该类书还是看老外的《成功人士七个习惯》等等更好一些！国内写的好的知道...

评分☆☆☆☆☆

看的书名字叫《好习惯决定好业绩》，感觉不怎么样，就是一些例子，想写书评，豆瓣上没有搜到该书，倒是搜到作者了，简单说一下，书就是一些例子的拼凑，好多故事都有歪曲的嫌疑，很平庸的一本书，该类书还是看老外的《成功人士七个习惯》等等更好一些！国内写的好的知道...

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的结构设计极其精巧，它巧妙地避开了传统商业书籍那种堆砌理论和模型的窠臼。作者的叙事节奏把握得非常好，就像一位经验丰富的老船长在领航，时而放慢速度，让我们仔细观察海面上的每一个浪花和暗流，时而又陡然加速，带领我们冲破迷雾。我特别喜欢它在阐述“影响力扩散”那一章节时所采用的类比手法，那种将复杂的组织动力学转化为一个简单物理现象的描述，使得原本高深莫测的概念变得触手可及。很多时候，我们总期望通过一次重大的、引人注目的行动来证明自己的价值，但这本书却像一个耐心的导师，引导你去看清那些看似无关紧要的“连接点”。它强调的是持续性、微小的切入点，如何利用现有的资源和人际网络，像水滴穿石一样，在不引发大规模阻力的情况下，逐步渗透并优化既有的流程。这种低调而务实的变革哲学，与当前许多追求“颠覆式创新”的浮躁氛围形成了鲜明的对比，让人感受到一种久违的踏实感和可行性。

评分☆☆☆☆☆

从文学层面上看，这本书的处理非常成熟，它成功地将晦涩的组织管理议题，转化为一种富有哲理性的生活哲学。作者的文字功底深厚，句式长短错落有致，节奏感极佳，读起来一点也不觉得枯燥或说教。它没有空泛地喊口号，而是用一系列精心构建的案例和思考题，引导读者走入情境之中。那些关于“默认设置”的讨论，尤其发人深省，它让我们意识到，我们工作中的许多低效，都源于我们从未去挑战那些早已被设定好的、但早已过时的“默认选项”。这本书像一把精密的镊子，帮助你从你庞大的日常工作中，轻轻夹取出那些被你忽略的、但实际上承载着巨大优化潜力的细微之处。它不仅仅是关于“工作”，更是关于如何以一种更具目的性和创造性的方式，去参与构建我们所处的环境。它提供的是一种心态上的重置，而非一套硬性的操作手册，这种层次感是很多同类书籍难以企及的。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我印象深刻的一点，在于它对“小步快跑”的重新定义。以往，我们总把“小步快跑”理解为快速迭代产品，但这本书拓展了这个概念的维度，将其应用到了文化和制度的微调之上。它提供了一种非常实用的框架，教导读者如何在不惊动“既得利益者”的前提下，悄悄地植入新的工作范式。我个人认为，书中关于“最小可行性改变”（Minimum Viable Change）的论述，是其核心价值所在。它不是要求你推翻一切，而是鼓励你找到那个阻力最小、回报率最高的突破口。这种策略的智慧在于，它承认了组织变革的脆弱性，并设计了一种保护机制，确保每一次尝试都不会因为初期失败而全盘瓦解。读完后，我立刻在自己的部门里尝试了书中提到的一个关于会议效率的微小调整，效果出乎意料地好，没有引起任何部门间的不适，却实实在在地节省了大量时间，这让我由衷地佩服作者的洞察力。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的过程，体验上更像是一次深度的自我对话，而非被动接收信息。它的语言风格非常内敛，甚至有些克制，但这反而增强了文字的穿透力。它没有使用华丽的辞藻来粉饰太平，而是用一种近乎残酷的坦诚，揭示了组织内部阻力产生的真正根源——往往不是能力不足，而是思维惯性的强大。我尤其被其中几处关于“反馈循环”的剖析所吸引。作者没有停留在表面上说“要多听取意见”，而是深入挖掘了为什么那些建设性的意见常常被系统性地过滤或扭曲。这种对心理学和组织行为学前沿洞察的精准嫁接，使得书中的建议不仅有温度，更有扎实的理论基础支撑。它不是那种读完后只剩下“我懂了”的平庸之作，而是读完后会让你开始重新审视自己与同事、与流程互动时的每一个细微选择，并开始质疑那些被视为“理所当然”的工作方式是否真的合理。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字本身就带着一种直击人心的力量，它没有宏大的叙事框架，也没有刻意渲染的戏剧冲突，完全是那种如同日常对话般娓娓道来的叙述，却在每一个看似平常的转折点上，精准地抛出了一个需要深思的问题。我尤其欣赏作者在处理那些微小的工作场景时所展现出的细腻观察力。那种办公室里微妙的气氛变化，团队成员间无声的博弈，以及面对重复性任务时，内心深处萌生的那种想要突破现状的冲动，都被描绘得淋漓尽致。读下去，我常常会发现自己不自觉地在脑海中重演过去的某个项目片段，然后对照书中的情节进行反思。这并非一本教条式的指南，更像是一面镜子，照出了我们在追求“大成功”的路上，常常忽略了那些潜藏在日常琐碎中的能量节点。它教会我，真正的变革往往不是自上而下的雷霆之势，而是无数个微小个体累积而成的共振效应。那种潜移默化的力量，才是最持久、也最能带来结构性调整的驱动力。读完合上书本时，感觉心头被轻轻触动，像是被提醒了某些被遗忘的初衷和潜能，那种感觉非常独特，让人愿意立刻起身去尝试一些细微的调整。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆