《商品三國》講述瞭:思想是曆史的凝練,曆史是思想的展演。《商品三國》縱論三國古典智慧,橫斷國際經典商理,匠心獨創,藉助三國的故事闡述現代企業競爭的機理,是:企業傢麵對市場競爭的陣前讀本:(機遇在於市場鏈:客戶屬性與十二生肖、抓住市場鏈環節的12個配套創新方法、策劃思維的10個要素、正在升級的信息技術環境、正在興起的經驗産業)。
經理人麵對職場競爭的枕邊預覽:(領袖不可逃脫的五個立場、職業經理人“三十六計”、閤格職業經理人的“五常”)。
企業文化塑造的針對教材:(企業文化三段式外在特徵、匯報材料的書寫規範)。
大學生就業選擇的真理提示:(人纔的三個務實定義、人纔招聘與應聘的六個步驟、“九流”人纔分類與待遇、正在興起的現代企劃新職業)
史憲文,世界商務策劃師聯閤會(WBSA)輪值主席,現代策劃理論重要奠基人之一,他的“導入創新與變革”主題講座被企業傢視為經典。齣版過十餘部學術專著,主持策劃的企業項目眾多,他所領導的科研小組開發齣瞭全球第一個思索引擎http://ok.cn,引起瞭業界轟動。
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《商品三國》,這個名字本身就充滿瞭張力,仿佛將我們拉迴那個風雲際會的時代,卻又用一種彆樣的視角來審視。我一直認為,曆史不僅僅是帝王將相的故事,更是社會經濟活動和人類價值交換的生動體現。這本書的齣現,無疑提供瞭一個令人耳目一新的切入點。我非常好奇,作者將如何用“商品”這一概念來解構三國亂世。是會將那些珍貴的資源,如糧草、鐵器,視為“戰略性商品”,分析其流通和爭奪?還是會把那些叱吒風雲的人物,如諸葛亮、關羽,看作是“稀缺人纔商品”,研究他們如何被“招募”、“定價”和“使用”?我甚至在想,書中會不會探討當時的“市場”是如何形成的,貿易是如何影響政治格局的,以及那些“商業機會”是如何被抓住或錯過的。我期待這本書能夠帶來一些顛覆性的思考,讓我們看到一個更加立體、更加具象的三國。比如,它可能會通過對“商品”的分析,揭示齣不同政治集團的經濟實力對比,以及這種對比是如何最終影響戰爭的走嚮。這種將曆史事件與經濟邏輯相結閤的解讀方式,無疑會為我們理解那個時代提供全新的維度。
评分這本書的名字《商品三國》真是太有意思瞭!我一看到就覺得,這絕對是一本不同尋常的書。我一直對曆史,特彆是三國時期特彆著迷,但有時候看《三國演義》或者一些曆史解讀,總覺得缺瞭點什麼。這本書的書名,似乎就點齣瞭我一直渴望的那個“點”。我猜想,作者可能不是從傳統的戰爭、政治角度來講述三國,而是會把“商品”這個概念貫穿始終。我會很好奇,書中會將什麼定義為“商品”?是土地、糧食、兵器,還是人纔、計謀、甚至是一種思想?我非常期待它能從一個經濟學的、市場化的角度來分析三國時期的發展。比如,為什麼曹操能夠崛起?是不是因為他掌握瞭更有效的“資源配置”和“生産力提升”的方法?為什麼蜀漢後期人纔凋零?是不是因為它的“人纔市場”齣瞭問題,或者“人力資本”的“流通”不暢?這本書如果能把這些復雜的曆史事件,用一種相對淺顯易懂的“商業語言”來解釋,那將會是非常精彩的。我甚至在想,它會不會就像一本古代的“商業案例分析”,用三國的故事來闡釋一些現代的經濟學原理。
评分這本書的書名《商品三國》著實勾起瞭我的胃口。我是一個對曆史充滿敬畏,同時又對經濟學原理深感興趣的人。在我看來,任何時代、任何社會,都存在著其獨特的“商品”和“市場”。三國時期,那是一個英雄輩齣、戰火紛飛的年代,但也正是在這樣的亂世之中,各種資源、人纔、甚至是理念,都在被重新估價和交易。我很好奇作者是如何將“商品”這一現代概念,巧妙地投射到那個古老的時代。是會將那些叱吒風雲的人物視為“稀缺資源”?還是會把他們的纔能比作“高價值商品”?抑或是會解析當時地域性的物産、技術,如何成為影響局勢的“重要商品”?我腦海裏已經開始構思,或許這本書會從一個非常務實的角度,來剖析三國時期的發展邏輯。例如,為什麼有些君主能夠迅速崛起,而有些卻迅速衰落?這背後是否隱藏著對市場需求的洞察,對生産要素的優化配置,以及對“商品”流通效率的提升?我甚至在想,書中會不會齣現一些有趣的類比,比如將某個名將比作一款“爆款産品”,擁有強大的市場號召力,而某個謀士則像一位“資深産品經理”,能夠精準把握市場脈搏。這本書的潛力,在我看來,不僅僅在於講述曆史,更在於提供一種全新的思考方式,去理解古今商業的共通之處,以及人性在價值交換中的本質。
评分這本書的書名叫做《商品三國》,光看名字就很有意思,讓人一下子就聯想到波瀾壯闊的三國時代,但又多瞭一個“商品”的概念。我拿到這本書的時候,內心是充滿好奇的。我一直對曆史故事,尤其是三國這段時期特彆著迷,從《三國演義》到各種曆史紀錄片,我幾乎是看瞭個遍。所以當我知道有這樣一本結閤瞭曆史和商業的書時,就覺得它一定會有獨特的視角。我猜測這本書可能不是簡單地講述三國時期的戰爭和政治鬥爭,而是會從一個全新的角度去解讀那個時代的人物和事件,或許會把當時的市場、貿易、資源分配,甚至是人纔的“商品化”和“價值實現”這些概念融入進來。我非常期待它能給我帶來一些顛覆性的思考,讓我看到一個我從未想象過的三國。比如,曹操的屯田製,在書中會不會被解讀為一種高效的資源整閤和生産力提升的商業模式?諸葛亮的神機妙算,是否也可以看作是市場預測和風險管理的極緻體現?甚至就連關羽的忠義,會不會被賦予一種“品牌價值”的解讀?這種將曆史事件與商業邏輯相結閤的寫法,確實是一次大膽的嘗試,我迫不及待想知道作者是如何將這些看似風馬牛不相及的元素巧妙地融閤在一起的。
评分《商品三國》,光是這個名字就讓我眼前一亮,充滿瞭新鮮感。我一直覺得,曆史故事的魅力,不僅僅在於那些跌宕起伏的傳奇,更在於它們能摺射齣深刻的社會規律和人性本質。我尤其偏愛那些能夠打破常規、帶來新視角的解讀。當我看到《商品三國》這個書名時,我 immediately 聯想到,作者是不是要把三國時期的風雲變幻,用一種經濟學的、商業的眼光來重新審視?我猜想,這本書可能不會局限於傳統意義上的戰爭策略或者政治權謀,而是會深入到那個時代經濟運行的肌理之中。比如說,它可能會分析不同勢力的“資源稟賦”——土地、人口、技術,以及這些資源是如何被“商品化”並用於競爭的。又或者,它會把當時的“人纔”視為一種極其寶貴的“人力資本”,研究不同君主如何“招募”、“培養”和“運用”這些“商品”。我甚至在想象,書裏會不會描繪齣當時的市場是如何形成的,商品的流通是如何影響政治格局的,以及各種“商業機會”是如何被抓住或者錯過的。這種將曆史與商業深度融閤的寫法,無疑會為讀者打開一扇全新的大門,讓我們從一個截然不同的角度去理解那個波瀾壯闊的時代。
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