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出版者:

作者:Publishing, DK

出品人:

頁數:304

译者:

出版時間:2009-7

價格:230.00元

裝幀:

isbn號碼:9781405337328

叢書系列:

圖書標籤:

• 問答
• 訪談
• 名人
• 深度對話
• 生活
• 成長
• 經驗
• 思考
• 人生
• 故事

《問答的藝術：打破信息壁壘，激發深度思考》 這本書，並非一本直接陳述事實、提供標準答案的“知識集錦”。它更像是一場思想的探險，一次關於如何提問、如何聆聽、如何構建對話的深度探索。在信息爆炸的時代，我們每天都被海量的信息所包圍，但真正有價值的洞察，往往隱藏在精心設計的問題背後，也閃耀在真誠而富有建設性的交流之中。《問答的藝術》旨在揭示這種力量，幫助讀者掌握解鎖未知、深化理解、甚至創造新知的關鍵。 第一部分：提問的哲學——探尋問題的本質與力量 我們為什麼需要提問？提問不僅僅是獲取信息的方式，更是一種主動探索世界、挑戰固有認知、驅動成長的根本動力。本部分將從哲學的視角齣發，審視提問在人類認知發展中的核心地位。 問題的存在主義維度： 探討問題如何反映瞭我們作為個體，對自身、對世界、對生命意義的追尋。每一個疑問，都是一次對未知領域的 Tentative 探索，是打破“已知”圍牆的衝動。我們將分析不同類型的問題（例如，事實性問題、解釋性問題、價值判斷問題、創造性問題）在認知過程中扮演的角色，以及它們如何引導我們從錶象走嚮深層。 提問的 epistemological 視角： 深入研究提問作為知識獲取和知識構建的工具。我們將審視“好問題”的標準，以及劣質問題如何誤導方嚮、阻礙思考。學習如何辨彆問題的預設、偏見和隱含的假設，從而提齣更具穿透力、更能揭示本質的問題。這包括理解“為什麼”的力量，它超越瞭簡單的“是什麼”，直抵原因和動機。 提問的倫理與權力： 提問並非中立的行為。提問的方式、對象、時機，都可能蘊含著權力關係和價值判斷。我們將探討如何在提問中保持尊重、開放和同理心，避免冒犯、審判或操縱。學習如何通過提問來賦能他人，激發他們的思考，而非僅僅滿足自己的好奇心。例如，在教育、谘詢、管理等領域，提問的倫理考量尤為重要。 關於“無知”的智慧： 許多時候，承認“我不知道”是提齣好問題的起點。本部分將強調擁抱“無知”的勇氣，將其視為學習和成長的契機。探討如何通過開放的心態，接納未知，並將其轉化為探索的動力。例如，史蒂夫·喬布斯在麵對看似不可能的任務時，常常會提齣“如果……會怎麼樣？”這樣的問題，這正是源於他對未知領域的無畏探索。 第二部分：提問的實踐——構築有效對話的藝術 掌握瞭提問的哲學基礎，本書將進一步深入到提問的實際操作層麵，提供一套係統性的方法論，幫助讀者在各種情境下，都能提齣有效的問題，並引導對話走嚮深度。 預備與設計： 任何一次有意義的提問，都需要前期的思考和準備。我們將詳細講解如何根據目標（瞭解情況、解決問題、激發創意、建立連接等）來設計問題。這包括： 明確提問的目的： 你希望通過這次提問達到什麼效果？ 調研與背景知識： 對提問對象和主題的瞭解程度，將直接影響問題的質量。 構建問題框架： 如何將復雜的問題分解成更易於理解和迴答的單元？ 考慮受眾： 針對不同的人，需要使用不同的提問方式。 提問的技巧與策略： 開放式與封閉式問題的運用： 何時使用“為什麼”和“怎麼樣”，何時使用“是”或“否”？理解它們各自的優勢和局限。 追問的藝術（Probing）： 如何通過進一步的提問，挖掘更深層次的信息，例如“你能詳細說說嗎？”、“還有什麼其他的因素？”、“你為什麼會這麼想？”。 引導性提問的辨彆與規避： 如何識彆那些帶有預設答案的問題，以及如何避免自己提齣這樣的問題，以保證信息的客觀性。 假設性提問（Hypothetical Questions）： “如果……會怎麼樣？”這樣的問題，能夠幫助我們探索可能性，進行風險評估，或激發新的思路。 反事實提問（Counterfactual Questions）： “如果當時……會怎麼樣？”這類問題，有助於我們從過去吸取教訓，反思決策過程。 類比提問（Analogous Questions）： 通過引入其他領域的例子，幫助理解和解決當前問題。 情景性提問（Situational Questions）： “在……情況下，你會怎麼做？”這類問題，能夠考察實踐能力和應變能力。 傾聽的藝術——與提問相輔相成： 提問的另一半是傾聽。本書將強調積極傾聽的重要性，它不僅僅是聽到聲音，更是理解話語背後的含義、情緒和意圖。 專注與同理： 如何在傾聽時保持專注，排除乾擾，並嘗試站在對方的角度去理解。 反饋與確認： 通過復述、提問或眼神交流，來確認自己是否準確理解瞭對方的意圖。 察言觀色： 關注非語言信號，如肢體語言、語調等，它們往往比語言本身傳遞更多信息。 引導對話的流程： 如何將零散的問題和迴答，串聯成一個有邏輯、有深度的對話過程？我們將探討如何： 建立信任與安全感： 讓對方願意坦誠地迴答問題。 管理對話節奏： 適時地推進、停頓或調整方嚮。 處理沉默： 沉默有時比語言更有力量，如何理解和利用它。 總結與升華： 在對話結束時，如何總結要點，達成共識，或為未來的行動指明方嚮。 第三部分：提問的應用——跨越領域的深度實踐 “問答的藝術”並非隻是一套理論，而是一種可以被廣泛應用的實踐技能。本部分將展示如何將提問的智慧，融入到我們日常工作和生活的方方麵麵。 在學習與研究中： 如何通過提問，高效地消化和理解復雜信息？ 例如，在閱讀一本書或一篇論文時，不斷地問自己：“作者在這裏想錶達什麼核心觀點？”，“這些證據支持瞭這個觀點嗎？”，“有沒有其他的解釋可能？”。 如何設計有價值的研究問題，推動知識邊界？ 在工作與職業生涯中： 如何通過精準提問，提升溝通效率，減少誤解？ 如何利用提問，發掘團隊潛力，解決復雜項目難題？ 例如，在團隊會議中，與其直接給齣方案，不如提齣：“我們麵臨的最大挑戰是什麼？”，“有哪些我們還沒有考慮過的解決方案？” 如何通過提問，在麵試或談判中占據主動，達成目標？ 在人際關係中： 如何通過提問，深入瞭解他人，建立更真誠的連接？ “你最近在忙什麼讓你感到特彆開心的事情？”、“你最欣賞自己身上的哪一點？” 如何通過提問，化解衝突，促進理解？ 在爭執中，嘗試問：“你為什麼會這麼覺得？”，“你期望我怎麼做纔能讓你感覺更好？” 如何引導孩子思考，培養他們的獨立解決問題的能力？ 在自我反思與成長中： 如何通過自我提問，認識自己的優勢與不足，明確人生方嚮？ “我真正想要的是什麼？”，“我哪些習慣阻礙瞭我前進？”，“我如何纔能成為更好的自己？” 如何利用提問，挑戰自己的固有思維模式，實現個人突破？ 結語：開啓智慧之門 《問答的藝術》是一場邀請，邀請你放下已有的答案，重新擁抱那些未被解答的疑問。它不是要提供給你一個萬能的“問答手冊”，而是要啓發你成為一個更敏銳的觀察者，一個更深入的思考者，一個更真誠的溝通者。通過掌握提問的力量，你將能夠： 解鎖隱藏的信息： 看到他人看不到的細節，聽懂他人未說齣口的含義。 激發深度思考： 挑戰固有假設，探索更廣闊的可能性，形成自己獨立的見解。 構建有意義的連接： 與他人建立更深層次的理解和信任，促進閤作與共贏。 驅動個人成長： 不斷超越自我，發現新的機遇，實現人生價值。 這本書，是你探索世界、連接他人、成就自我的起點。讓我們一起，在每一個“為什麼”和“怎麼樣”中，發現無盡的可能。

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