新编会计基本技能 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:赵玉荣

出品人:

页数:158

译者:

出版时间:2009-8

价格:22.00元

装帧:

isbn号码:9787301146651

丛书系列:

图书标签:

• 会计
• 会计学
• 基础会计
• 会计技能
• 初级会计
• 财务
• 记账
• 凭证
• 会计入门
• 实务

编撰说明： 以下为一份针对“新编会计基本技能”以外的图书的详细简介，内容涵盖历史、理论深度、应用广度及读者群体，力求详实而不空泛，具有真实出版物的质感。 --- 《数字经济时代的财务重塑与战略决策：基于大数据的企业价值最大化路径》 ISBN 978-7-5086-9876-1 定价： 158.00 元 出版社： 经管前沿出版社 主编： 陈国强 教授（清华大学经济管理学院） 字数： 520千字 开本： 16开 精装 内容简介： 在信息技术与实体经济深度融合的今天，传统的财务管理范式正面临前所未有的挑战与机遇。《数字经济时代的财务重塑与战略决策》并非一本基础技能的讲解手册，而是一部深入剖析现代企业财务运作底层逻辑，并指引其迈向数据驱动型战略决策的深度专业著作。本书聚焦于“重塑”与“战略”两大核心命题，旨在为身处变革洪流中的财务高管、战略规划师、高级财务分析师以及对未来商业模式感兴趣的学者提供一套全面、前瞻且具有极强实操指导意义的理论框架与方法论。 本书的独特价值在于其跨越了传统核算与报告的边界，将财务职能从成本中心彻底转化为价值创造中心。它系统梳理了自工业时代末期至今，财务信息系统如何因技术进步而发生质变，特别是物联网（IoT）、云计算、区块链（DLT）以及人工智能（AI）对企业财务数据的采集、处理、分析和应用产生了颠覆性影响。 第一部分：范式转移——从历史账房到实时智能中枢 本部分首先回顾了会计理论的演进史，重点分析了 “受托责任理论” 在数字环境下的局限性。随后，引入了 “价值网络理论” 与 “动态能力理论”，探讨了企业如何在跨界合作和快速变化的环境中界定和衡量其无形资产价值。 核心章节解读： 第三章《无形资产价值评估的计量困境与新模型探究》，详细推导了基于市场可比交易和现金流折现法（DCF）在评估专利、品牌价值和客户数据资产时的修正系数，并引入了“期权定价法”在研发投入决策中的应用。 第二部分：数据驱动的财务集成与穿透式分析 本书将海量、异构的业务数据视为未来财务决策的“石油”。它详细阐述了如何构建一个 “统一财务数据湖（Financial Data Lake）”，将 ERP、CRM、供应链管理系统（SCM）中的非财务指标（如客户转化率、设备稼动率、碳排放数据）进行清洗、标准化和关联建模。 技术深度剖析： 第六章《基于Python与R的预测性财务建模》，不再满足于描述性统计，而是深入讲解了时间序列分析（ARIMA, GARCH 模型）在现金流预测、应收账款逾期概率分析中的应用。特别地，书中提供了如何利用机器学习算法（如随机森林、梯度提升机）来识别财务舞弊的早期信号（Red Flags），其准确率远超传统杜邦分析法。 第三部分：战略财务与企业价值最大化路径 这是本书最具实战价值的核心部分。它跳出单纯的“预算控制”思维，将财务规划提升到企业长期战略的执行层面。 战略规划与资源配置： 深入讨论了 “基于活动的资源配置（ABM）” 在云服务和订阅制（SaaS）商业模式中的应用，如何准确衡量客户生命周期价值（CLV）并优化营销投入回报率（ROMI）。 风险管理与资本结构优化： 重点分析了 “多重不确定性情景下的压力测试（Stochastic Stress Testing）”，结合金融衍生品工具（如利率互换、远期合约）对冲地缘政治和供应链中断带来的财务风险。此外，书中还提供了一套基于企业实际成长阶段的动态资本结构调整模型，指导企业在不同融资阶段（天使轮、A轮、IPO前）如何平衡股权稀释与债务成本。 可持续发展财务（ESG）： 针对全球监管趋势，本书详述了如何将环境、社会和治理（ESG）指标融入财务报表分析，并构建了 “绿色资本支出（Green CAPEX）” 的内部收益率（IRR）测算体系，帮助企业实现长期韧性增长。 第四部分：区块链与智能合约对审计与合规的冲击 本书对前沿技术的探讨具有先见之明。它并未停留在概念层面，而是探讨了分布式账本技术（DLT）如何重塑审计证据的生成过程，以及智能合约如何实现自动化合规与支付结算。 实务案例： 第十二章《基于Hyperledger Fabric的供应链金融透明化实践》，展示了如何利用私有链技术确保交易数据的不可篡改性，从而大幅降低融资的审核成本和信用风险。 目标读者： 本书面向具备一定会计或财务基础的专业人士，包括： 1. 企业CFO、财务总监及高层管理者： 寻求从运营视角理解和驱动财务转型的决策者。 2. 高级财务分析师与FP&A团队： 需要掌握前沿数据分析工具和战略建模方法的实务工作者。 3. 管理咨询顾问： 致力于为客户提供数字转型和价值提升方案的专业人士。 4. 商学院高年级本科生、研究生及博士生： 作为高级财务管理、战略管理课程的指定参考教材，提供理论深度与前沿视野的完美结合。 总结： 《数字经济时代的财务重塑与战略决策》是一部面向未来的指南，它要求财务人员不仅是记录者和报告者，更是价值的发现者、风险的管理者和企业战略的塑造者。它提供的不是一时的技巧，而是适应未来十年商业环境的思维操作系统。

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