員工的工作，是否按流程執行，是否遵守製度，是執行力的最基本錶現。很多公司的規模做大瞭，但競爭力卻並沒有得到相應的提升，原因就在員工的執行基礎不紮實。《執行就是走流程》從執行力與企業競爭力的關係、按流程執行的威力、如何提高執行力、按流程執行的要點、領導起帶頭作用幾個方麵，闡述瞭怎樣養成凡事走流程的工作習慣。其中的方法、理念，既對員工提高效率、提升職業化水平有很大意義，同時對企業規範化建設具有深遠的價值。
具體描述
讀後感
1，因为京东半价，买之前没去看豆瓣评价。 2，京东评价就是渣，这种破书还大部分是5星。 3，华丽的腰封，多个CEO的推荐。 4，妈的，推荐还只是“管理要走流程”的推荐，不是对书的推荐。 5，找3、5个研究生上网查查就编出来的一本书，步骤如下： a，AAA如何公司遇到困难，走了...
評分1，因为京东半价，买之前没去看豆瓣评价。 2，京东评价就是渣，这种破书还大部分是5星。 3，华丽的腰封，多个CEO的推荐。 4，妈的，推荐还只是“管理要走流程”的推荐，不是对书的推荐。 5，找3、5个研究生上网查查就编出来的一本书，步骤如下： a，AAA如何公司遇到困难，走了...
評分职场必看，不论是新员工、老员工。诚如书中所说，这本书不是创新，而是为了发现问题、解决问题。非常实用！我已列为部门全体培训教材。 另外，以下的豆瓣试读张冠李戴了，不是这本书的内容。
評分职场必看，不论是新员工、老员工。诚如书中所说，这本书不是创新，而是为了发现问题、解决问题。非常实用！我已列为部门全体培训教材。 另外，以下的豆瓣试读张冠李戴了，不是这本书的内容。
評分1，因为京东半价，买之前没去看豆瓣评价。 2，京东评价就是渣，这种破书还大部分是5星。 3，华丽的腰封，多个CEO的推荐。 4，妈的，推荐还只是“管理要走流程”的推荐，不是对书的推荐。 5，找3、5个研究生上网查查就编出来的一本书，步骤如下： a，AAA如何公司遇到困难，走了...
用戶評價
11. 怎麼會有這麼爛的書啊。。。
评分和大部分類似書籍一樣-通篇廢話。有用部分甚至都沒目錄長…… 按公司流程進行---不要有抵觸情緒。
评分11. 怎麼會有這麼爛的書啊。。。
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