Radical.El éxito de una empresa sorprendente 在线电子书 图书标签:
发表于2025-01-11
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● 他是一个富二代,接班后成功重塑了塞氏企业。
● 他推动员工自主管理,自定薪酬,自定工作时间。
● 在极其恶劣的商业环境中,他对腐败零容忍。
● 他推动组织变革,让企业组织的金字塔旋转起来。
● 他推动员工自主创业,将塞氏公司变成平台企业。
● 他对未来有更长远的目标,在巴西创办了新式教育机构。
● 他是世界经济论坛遴选出的“全球未来领袖”,被民众票选为“巴西年度领袖”。
● 从重塑企业到重塑自我,再到重塑社会,这个曾经的摇滚青年是如何做到的?
有这样一家企业:它是一家制造上千种产品的跨国公司;它实现了年均27.5%的增长;它是IBM、通用汽车、福特、西门子借鉴的榜样;它是人们最愿意加入的组织。在这个企业里,你的工资自己定;你想什么时候上班什么时候去;你可以在会议室举办生日聚会;你可以为了思考和创新给自己...
评分为什么美国会是现在世界上最强大的国家,因为他用体制保证了每个个体发挥其天赋的自由,每一个个体的潜能有机会被激发和释放,他怎么能不强大呢?塞姆勒深得其精髓,和谐是博弈出来的,而平等是博弈的前提,当每个员工的潜能被充分激发出来,还有什么不能实现呢?
评分这书挺好,谢谢送我书的朋友!我做了很多笔记,有很多触动和灵感。值得反复阅读。推荐大家看看。 以下仅个人意见,不喜勿喷,否则友尽!???? 这书,在我看来,讲的是管理人性需求。 每个公司都好喜欢讲ownership,往往人们看到的大部分有ownership的人,在我眼中,这些人并不是...
评分这是一家把员工主动性发挥到极致的企业,而且这个企业是一个看似传统的制造类企业。 发挥员工主动性不等于完全由员工随心所欲。毕竟公司有大老板,也存在着裁员等终极手段,员工工作时间也没有少于8小时。 所以,只是在所有能让员工主动选择的地方允许他们主动思考。当员工从一...
评分我们是谁? 这似乎是一个永恒的话题。互联网的各类组织方式和信息流的形态,一遍一遍在告诉我们我们的本性如何。 塞氏企业用他们的人性的光辉构成了一幅美好的画卷。 我们是谁?
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