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出版者:Morton Pub. Co

作者:Karen S Mazzeo

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:1993

價格:0

裝幀:Unknown Binding

isbn號碼:9780895822581

叢書系列:

圖書標籤:

• 健身
• 訓練
• 步進訓練
• 塑形
• 運動
• 健康
• 力量訓練
• 有氧運動
• 居傢健身
• 運動指南

好的，這是一本名為《領航者：企業數字化轉型與戰略重塑》的圖書簡介。 領航者：企業數字化轉型與戰略重塑 內容提要 在當前這個由技術驅動、瞬息萬變的商業環境中，企業麵臨的挑戰已不再是簡單的效率提升，而是關乎生存與發展的根本性重塑。《領航者：企業數字化轉型與戰略重塑》並非一本停留在理論層麵的探討，而是一份詳盡、實操性極強的路綫圖，旨在為尋求突破、渴望引領未來的企業高層管理者、戰略規劃師以及核心業務骨乾提供清晰的行動指南。 本書深入剖析瞭數字化浪潮下企業戰略思維的根本性轉變，強調從“技術工具”視角轉嚮“業務價值”重構的必要性。我們摒棄瞭陳舊的、以IT部門為主導的轉型模式，轉而聚焦於如何將數據、人工智能、雲計算和物聯網等前沿技術深度融入到企業的核心價值鏈、運營流程乃至組織文化之中，從而實現可持續的競爭優勢。 全書結構嚴謹，邏輯清晰，分為五個核心部分，層層遞進地指導讀者完成從戰略洞察到落地執行的全過程。 --- 第一部分：認知重塑——理解新時代的商業範式 本部分首先為讀者建立起對當前商業環境的全新認知框架。我們探討瞭“顛覆性創新”的本質，以及為什麼傳統行業巨頭會輕易被輕資産、敏捷的數字原生企業所超越。 關鍵議題包括： 1. 範式轉移的本質： 傳統價值創造模式（規模經濟、綫性流程）嚮新價值創造模式（網絡效應、平颱生態）的過渡。 2. 數據的“新石油”地位： 如何看待數據資産的戰略價值，以及構建數據治理體係的基礎原則。 3. 客戶體驗的重定義： 從“交易導嚮”到“全生命周期共創”的轉變，以及超個性化服務背後的技術支撐邏輯。 4. 組織敏捷性的內在要求： 剖析僵化層級結構對快速響應市場的製約，引入組織韌性（Organizational Resilience）的概念。 第二部分：戰略導航——製定麵嚮未來的轉型藍圖 戰略是轉型的燈塔。本部分詳細闡述瞭如何將宏大的願景轉化為可執行的、與業務目標緊密結閤的數字化戰略。我們提齣瞭“三維一體”的戰略框架：目標維度、能力維度與風險維度。 核心內容涵蓋： 願景錨定與痛點分析： 如何利用市場分析工具（如PESTEL-D分析）識彆轉型的關鍵驅動力和潛在壁壘。 能力差距評估模型（CGA）： 係統化地衡量當前核心業務能力與未來所需能力的差距，並量化差距的業務影響。 轉型路綫圖的構建： 區分“優化型轉型”（效率提升）與“顛覆型轉型”（商業模式再造），並為每種類型設計不同的時間錶和裏程碑。特彆強調“小步快跑，快速驗證”的迭代哲學。 投資組閤管理： 如何科學分配轉型預算，平衡“維持現有業務”與“孵化未來增長點”的資源投入。 第三部分：核心驅動——技術賦能與流程再造 本部分是轉型的技術骨架，重點關注如何選擇、集成和最大化利用關鍵技術，實現運營效率和用戶體驗的飛躍。我們反對盲目追求“新技術潮流”，主張技術必須服務於業務戰略。 深入解析的技術應用場景包括： 1. 雲原生架構的實踐： 從基礎設施上雲到應用重構的完整路徑，實現彈性和成本的最優化。 2. 人工智能與機器學習的深度融閤： 不僅限於客服機器人，更深入到供應鏈預測、動態定價和研發加速等核心環節。 3. 端到端流程的重塑： 采用“流程挖掘”（Process Mining）技術識彆隱藏的瓶頸，並利用RPA（機器人流程自動化）和智能流程引擎實現流程的自動化和智能化協同。 4. 構建數據驅動的決策中樞： 建立跨部門的數據湖/數據中颱，確保數據質量和實時性，使決策從“經驗驅動”轉嚮“洞察驅動”。 第四部分：組織與文化——確保轉型的“人”的因素 許多數字化轉型失敗並非技術問題，而是組織文化和人纔結構的障礙。本部分聚焦於如何進行“軟性”的、但卻是決定性的變革。 關鍵轉型要素： 文化變革的領導力模型： 強調高層領導者在打破部門牆、鼓勵實驗和容忍“建設性失敗”方麵的關鍵作用。 人纔結構的再設計： 如何吸引、培養和留住“T型人纔”（既有深度專業知識又有廣闊跨界視野），以及建立內部數字化人纔學院。 敏捷團隊的構建與賦能： 從Scrum到大規模敏捷框架（SAFe）的適用性分析，重點在於賦予一綫團隊決策權。 績效考核體係的校準： 確保新的績效體係奬勵協作、創新和長期價值創造，而非僅僅關注短期指標。 第五部分：風險管控與持續進化 數字化轉型不是一次性的項目，而是一個持續進化的過程。本部分提供瞭確保轉型成果可持續性並應對新挑戰的方法論。 轉型過程中的風險矩陣： 識彆並量化技術集成風險、數據安全風險、以及“轉型疲勞”對員工士氣的影響。 衡量轉型的真正ROI： 超越傳統財務指標，引入客戶價值指標（CVI）、員工參與度（EES）和市場響應速度（MRR）等前瞻性指標。 構建“自適應組織”： 建立定期的戰略復盤機製（例如季度戰略評估），確保組織能夠快速吸收市場反饋並調整戰略方嚮，實現真正的持續學習和進化。 --- 本書特色 本書的獨特之處在於其豐富的案例研究和高度實用的工具箱。每一章末尾都附帶瞭可立即應用於實踐的框架、模闆和自測清單。我們收錄瞭來自全球不同行業（金融、製造、零售、醫療）的真實轉型案例，並對其成功或失敗的關鍵決策點進行瞭深入剖析，避免讀者重蹈覆轍。 《領航者》是為那些不滿足於現狀，渴望在新商業時代中占據製高點的企業領導者們精心準備的行動指南。它將幫助您的企業清晰地認識到轉型的“為什麼”和“是什麼”，並為您提供實現“如何做”的堅實路徑。

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我是一位退休在傢多年的老人，過去幾十年一直圍繞著傢庭和工作，如今生活安逸，卻總覺得少瞭些什麼。我想重新拾起年輕時的愛好，或者學習一些新的東西，讓晚年生活更加充實有趣。然而，麵對琳琅滿目的書籍，我常常感到迷茫，不知道從何下手。這本書的名稱“Step training plus”聽起來既有“步驟”的清晰指引，又有“進階”的深度挖掘，這正是我所需要的。我希望這本書能夠提供一些簡單易懂的學習方法，即使是對我這樣學習能力可能有所下降的老年人也能輕鬆掌握。更重要的是，我希望這本書的內容能夠給我帶來一些啓發，讓我能夠發現新的興趣點，或者重新激活我對某個領域的知識渴望。也許這本書能夠幫助我理解一些我一直好奇但從未有機會深入瞭解的領域，讓我在這個晚年依然能保持學習的熱情和活力，不至於與社會脫節。

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對於一位身處快速變化行業的專業人士來說，持續學習和技能更新是保持競爭力的關鍵。“Step training plus”這個書名暗示瞭一種係統性的、有計劃的提升方式，這正是當前我所迫切需要的。我希望這本書能夠提供一種超越基礎培訓的視角，深入探討某個專業領域的精髓，並提供一些能夠提升我工作效率和解決復雜問題的實用工具或方法。我期待書中能夠包含一些前沿的理論知識，結閤實際的應用案例，幫助我理解行業發展的最新趨勢，並能夠將這些知識融入到我的日常工作中。這本書能否讓我看到一種更具挑戰性、也更有價值的學習路徑？我希望能從中獲得一些能夠讓我突破瓶頸，實現更高層次職業發展的洞見。如果書中能夠提供一些關於如何構建個人學習體係，以及如何在實踐中不斷迭代和優化的建議，那將是對我非常有益的。

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這本書的封麵設計頗具巧思，一抹明亮的橙色躍然紙上，仿佛預示著一種積極嚮上、充滿活力的學習體驗。我是一名長期從事體力勞動者，雖然年紀不算小，但一直渴望在業餘時間提升自我，學習一些新的技能。身邊很多朋友都推薦過各種各樣的培訓課程，但要麼太理論化，要麼門檻太高，總是讓我望而卻步。所以，當我偶然看到這本書的封麵時，一種莫名的吸引力驅使我毫不猶豫地把它帶迴瞭傢。迴傢後，我迫不及待地翻開，期望能從中找到一條通往新知識的捷徑，或者至少能點燃我學習的火花。我尤其關心的是，這本書的內容是否能夠真正接地氣，是否能夠幫助像我這樣，沒有太多學術背景，但有強烈求知欲的普通人。這本書能否真正將“進階”這個概念具象化，提供切實可行的步驟和方法，讓我看到學習的希望和進步的可能？我期待它能成為我開啓新篇章的鑰匙。

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作為一名對新技術有著強烈好奇心的職場新人，我一直在尋找能夠幫助我快速掌握新技能的書籍。市麵上充斥著各種關於“快速學習”、“高效提升”的指南，但很多都流於錶麵，缺乏實際操作的指導。這本書的標題“Step training plus”讓我眼前一亮，它的“step training”似乎暗示著一種循序漸進的學習路徑，而“plus”則可能意味著更深入、更全麵的內容。我非常看重書籍的結構和邏輯性，希望它能夠有一個清晰的學習脈絡，從基礎到進階，層層遞進，讓我能夠逐步建立起紮實的知識體係。我最希望的是，這本書能夠提供一些具體的案例分析和實操練習，讓我能夠將理論知識轉化為實際能力。例如，如果它涉及的是某個特定的技術領域，我希望能看到具體的代碼示例，或者某個行業問題的解決方案。我希望這本書能夠真正成為我職業發展道路上的一個得力助手，幫助我提升競爭力，迎接未來的挑戰。

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我是一名對藝術和人文領域充滿熱情的業餘愛好者，一直以來，我都喜歡通過閱讀來拓展我的視野，感受不同文化的魅力。“Step training plus”這個書名，雖然聽起來略顯“功利”，但我對它所蘊含的“進階”意味抱有一絲好奇。我希望這本書能夠以一種獨特的方式，帶領我進入某個我 hitherto 瞭解不多的藝術或人文領域。也許它不是直接教授某種藝術技巧，而是通過係統性的梳理和解讀，幫助我理解某個藝術流派的形成、發展脈絡，或者某個曆史時期的思想變遷。我期待它能夠提供一些深刻的見解，挑戰我固有的認知，並激發我更深入的思考。如果這本書能夠提供一些不同尋常的視角，或者將看似孤立的知識點巧妙地聯係起來，讓我能夠構建起更宏觀的理解，那我將會非常驚喜。我希望這本書能成為我精神世界的一次“進階”，讓我能夠以更成熟、更豐富的視角去審視世界。

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