管理学

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页数:331
译者:
出版时间:2009-8
价格:35.00元
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isbn号码:9787561150832
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 领导力
  • 战略管理
  • 运营管理
  • 市场营销
  • 人力资源管理
  • 财务管理
  • 商业管理
  • 经济学
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具体描述

《管理学》中全面地介绍管理的基本思想、基本原理和基本方法以及管理思想的发展过程,抓住在现代科学技术飞速发展条件下管理思想的发展趋向。在编写过程中我们除了对理论进行清楚的阐述和讲解外,充分体现案例教学的价值和优势,注重对学生学习管理学的兴趣的引导和培养。教材的编写特色主要体现在以下几点:首先,在每章内容之前安排了章节导读,有助于学生对本章内容进行大致的了解,并且每章开篇都有短而精彩的“引导案例”;其次,在相关理论介绍和阐述后引入了相关的案例进行印证、说明;第三,在每一个章节的结束都安排了能够反映我国企业管理实践中所面临的具体问题的案例,帮助学生进一步掌握相关的理论,培养学生解决实践问题的能力。同时,在每章内容之后设计了思考题、讨论题、小测试等帮助学生进行自主学习;最后,教材分为必学内容和选学内容,让不同层次的学生根据自己的接受能力来有选择性地进行学习。

探寻时间之外的宏大叙事:一部关于宇宙演化与生命起源的史诗 书名:《星尘的回响:从奇点到智慧的漫长旅程》 作者:[虚构人名,如:伊利亚·凡·德·梅尔] 图书简介 《星尘的回响》并非一本关于组织架构、资源配置或领导力模型的著作。它是一部跨越了惊人时间尺度的宏大叙事,旨在揭示我们所处宇宙的终极起源、演化规律,以及生命——特别是智慧生命——如何在物理定律的严苛筛选下,最终得以绽放的壮丽历程。本书聚焦于“为什么我们在这里”,而不是“我们应该如何更好地工作”。 第一部分:虚无的咏叹调——宇宙的诞生与暴胀 本书的开端,将读者带回到那个不可思议的“零点”。我们摒弃了所有已知的日常经验,深入探究普朗克时期(Planck Epoch)的量子引力迷雾。第一部分详细阐述了当前宇宙学中最前沿的理论,包括: 1. 奇点难题与量子引力尝试: 深入探讨了标准大爆炸模型在时间起点遭遇的数学奇点,并对比了弦理论、圈量子引力(Loop Quantum Gravity)等尝试统一广义相对论与量子力学的努力。我们审视了它们对“时间”和“空间”在宇宙最初一瞬间的定义如何被颠覆。 2. 暴胀的必然性: 为什么宇宙需要一次极其短暂而剧烈的指数级膨胀?本部分详尽分析了暴胀理论如何解决了平坦性问题、视界问题和磁单极子问题。我们描绘了暴胀导致的微小量子涨落如何成为后来星系团形成的原型种子——宇宙中的“涟漪”。 3. 基本力的分离与粒子汤: 随着宇宙的冷却,四种基本力(引力、强核力、弱核力、电磁力)如何依次从统一的超力中分离?读者将跟随夸克、轻子和玻色子的形成过程,体验一个由高能等离子体构成的“粒子汤”的动态演化。 第二部分:黑暗时代的熔炉——星系与元素的炼金术 在宇宙膨胀趋缓、温度持续下降的阶段,物质开始聚集。第二部分将目光投向宏观结构形成,这是我们理解自身存在物质基础的关键步骤。 1. 暗物质的幽灵作用: 为什么我们看不见它,却知道它占据了宇宙物质总量的绝大部分?本书详细剖析了冷暗物质(CDM)模型如何解释宇宙大尺度结构的形成——暗物质晕(Halos)充当了引力脚手架,吸引普通物质形成第一批原星系。 2. 第一代恒星(Population III Stars)的诞生与死亡: 这些原始恒星仅由氢和氦组成,它们是宇宙的“炼金术士”。本章聚焦于这些巨型、短命恒星的核聚变过程,解释了碳、氧、铁等构成生命和行星的重元素是如何在它们超新星爆发的剧烈终结中被抛洒到星际介质中的。 3. 星系群与宇宙网: 描绘了恒星和气体如何汇集成星系,星系又如何通过引力相互作用形成星系团和超星系团,最终构建出宇宙学中壮观的“宇宙网”结构。这展示了宇宙从均匀到复杂的自组织过程。 第三部分:化学的奇迹——行星的孕育与生命的萌芽 当第二代、第三代恒星在富含重元素的星云中形成时,行星系统的可能性才真正出现。本书的第三部分将视角聚焦于我们赖以生存的家园——地球的形成及其化学基础。 1. 原行星盘的吸积模型: 我们如何从一片旋转的尘埃和气体盘中得到一个岩石行星?本部分详细讲解了凝聚、碰撞增殖(Accretion)直至形成微行星(Planetesimals)和胚胎行星(Embryos)的复杂过程,并探讨了“巨行星迁移”对太阳系最终构型的深远影响。 2. 地球的早期化学: 重点探讨了地球形成初期的极端环境,如“后期重轰炸期”(Late Heavy Bombardment)。随后,将深入分析“生命起源”的几个核心假说: 无机到有机: 从米勒-尤里实验的启示到深海热液喷口(Hydrothermal Vents)作为生命起源地的可能性。 RNA世界假说: 探讨了核糖核酸(RNA)如何可能在复杂的蛋白质生命出现之前,同时扮演遗传物质和催化剂的角色。 3. 细胞膜的形成与代谢的开端: 描述了脂肪酸分子如何自发地形成囊泡结构,为化学反应提供了一个隔离的内部环境。讨论了化学自催化循环(Autocatalytic Cycles)如何成为第一个真正意义上的“代谢”系统的雏形。 第四部分:演化的编年史——从单细胞到意识的飞跃 生命一旦出现,便开始了其适应环境、自我复制和进化的永恒竞赛。这部分将横跨数十亿年的生物学时间轴。 1. 光合作用的革命: 蓝细菌对地球大气层的永久性改造——“大氧化事件”(Great Oxidation Event)。我们分析了这次环境剧变对当时厌氧生物造成的灭绝性打击,以及它如何为需氧生物的出现铺平了道路,并最终形成了臭氧层。 2. 真核细胞的共生起源: 探讨了内共生理论(Endosymbiosis Theory),解释了线粒体和叶绿体如何由自由生活的原核生物被吞噬后,演化成为复杂的真核细胞的组成部分——这是多细胞生命出现的关键前提。 3. 寒武纪生命大爆发的谜团: 为什么在相对较短的地质时间内,动物界的基本“蓝图”(门)突然大量涌现?本书将考察发育基因(Hox Genes)的作用、捕食压力的增加以及海洋氧气浓度的变化,共同解释这次生物学创新爆炸的驱动力。 第五部分:超越本能——智慧的黎明与宇宙的未来 最后一部分将主题收束到人类心智的演化,并试图对宇宙的终极命运做出审慎的推测。 1. 认知飞跃的代价与收益: 分析了灵长类动物的社会结构、工具使用,以及语言的神经生物学基础。重点讨论了“心智理论”(Theory of Mind)的演化如何推动了复杂的合作与文化积累,这是区分人类智慧的关键特征。 2. 文明的脆弱性与信息熵: 我们探讨了行星际文明的生存挑战,从自我毁灭的风险(核战争、气候失控)到自然灾害(伽马射线暴、小行星撞击)。我们将文明的延续视为对抗宇宙基本熵增趋势的一种努力。 3. 宇宙的终局: 结合最新的暗能量观测数据,本书以对“热寂”(Heat Death)、“大撕裂”(Big Rip)或“大坍缩”(Big Crunch)的科学预测作结。我们的存在,在浩瀚的宇宙尺度上,究竟意味着什么?是对抗短暂混乱的微小、但却绚烂的“有序之光”? 《星尘的回响》是一次对存在本身最深层次的哲学性探索,它需要的不是管理效率,而是对物理、化学、生物学和宇宙学知识的融会贯通。它邀约读者跳出日常事务的局限,在宇宙的时间洪流中,重新定位我们自身在宏伟图景中的位置。

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读后感

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用户评价

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这本书的阅读体验,可以说是一种“润物细无声”的沉浸感。作者并没有刻意地去“教导”读者,而是通过一种非常自然、引人入胜的方式,将管理学的精髓展现在我们面前。我尤其喜欢书中对“战略规划”的阐述,作者并没有将它描绘成一个冰冷、僵化的流程,而是将其视为一个动态的、需要不断调整和优化的过程。他通过分析不同行业的案例,揭示了成功的企业是如何制定清晰的战略,并将其转化为可执行的行动计划。让我印象深刻的是,书中还探讨了“执行力”的重要性,并给出了许多切实可行的建议,比如如何设定明确的目标、如何进行有效的监督、如何及时纠正偏差等等。这让我明白了,再好的战略,如果缺乏强有力的执行,也只是纸上谈兵。另外,关于“组织文化”的章节也让我颇有感触。作者强调了组织文化对于企业长期发展的重要性,以及管理者如何通过言传身教、制度建设来塑造积极健康的企业文化。这让我深刻认识到,一个优秀的企业,不仅仅在于其卓越的产品或服务,更在于其背后所蕴含的精神力量。这本书就像一位经验丰富的朋友,在不经意间分享着他的人生智慧和职业经验,让我受益匪浅。

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这本书我最近刚读完,说实话,刚拿到手的时候,我以为它会是那种枯燥乏味、充斥着理论模型和抽象概念的教科书。毕竟“管理学”这个名字本身就带着点沉甸甸的学术气息。但出乎意料的是,作者的叙述方式非常生动,仿佛在娓娓道来一个精彩的故事,而不是在进行一场枯燥的课堂讲授。书里穿插了大量的真实案例,有成功企业的辉煌事迹,也有失败教训的深刻反思。这些案例都写得特别具体,从公司的背景、面临的挑战,到管理层如何决策、采取了哪些措施,再到最终的结果,都描绘得淋漓尽致。我尤其喜欢关于那些初创公司如何从零开始,凭借独特的管理理念一步步壮大的过程,这让我看到了创业的无限可能。同时,那些因管理不善而走向衰败的企业,也给我敲响了警钟,让我明白即使再好的产品,也抵挡不住糟糕的管理。作者的语言也很有感染力,他善于运用一些生动的比喻和形象的描述,将复杂的管理理论变得易于理解。比如,他把团队合作比作一场精密的交响乐,每个乐器都必须各司其职,才能奏出和谐的乐章;又把决策过程比作航海,需要根据风向、洋流和天气等因素,不断调整航线。这些比喻不仅让内容更加有趣,也加深了我对管理原理的理解。读完这本书,我感觉自己对“管理”这个词有了全新的认识,不再仅仅局限于一些僵化的规则,而是看到了它背后蕴含的智慧、艺术和人文关怀。

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我一直对“如何高效地让一群人协同工作,达成共同目标”这个问题深感兴趣,所以这次读的这本书,可以说是一次非常棒的探索之旅。作者的视角非常独特,他没有像很多同类书籍那样,上来就堆砌一大堆宏观的管理模型和理论框架,而是从最基础、最贴近实际操作的层面切入。比如,书中对“沟通”的解析就非常到位,它详细阐述了不同沟通方式的优劣,以及在不同情境下如何选择最有效的沟通策略。我特别被关于“倾听”的部分所打动,作者强调了积极倾听的重要性,并提供了很多实用的技巧,比如复述、提问和给予反馈,这些都是我之前工作中常常忽略的,但却能显著提升沟通效率。此外,书中关于“授权”的章节也让我受益匪浅。很多管理者之所以事必躬亲,最终身心俱疲,往往是因为不敢授权或者不会授权。作者对此进行了深入的剖析,解释了授权的真正含义,以及如何进行有效的授权,包括明确任务、提供资源、设定界限和适时跟进。这些内容都非常具有操作性,我立刻就在工作中尝试了一些方法,效果确实不错。这本书最让我称赞的一点是,它非常注重“人”的因素,强调了理解员工需求、激发员工潜力、营造积极工作氛围的重要性。它让我意识到,管理归根结底是对人的管理,而人是复杂且多变的,需要用耐心、智慧和同理心去对待。

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坦白说,我原本对于“管理学”这类书籍的期待并不高,总觉得它们会是那种理论繁多、与实际脱节的读物。但这本书彻底颠覆了我的认知。作者的文字风格非常朴实,没有华丽的辞藻,也没有故作高深的理论,却蕴含着深刻的洞察力。我尤其喜欢他对“领导力”的解读,他并没有将领导力神化,而是将其分解为一系列可学习、可实践的特质和行为。书中有很多关于如何激励他人、如何处理复杂人际关系、如何做出艰难决策的案例分析,都写得非常精彩。我记得有一个章节,讲述了一位管理者如何在一个充满猜疑和不信任的团队中,通过持续的坦诚沟通和公平对待,最终赢得了下属的尊重和支持,并带领团队走向成功的。这个故事让我深受感动,也让我看到了领导力的真正价值。此外,书中对“绩效管理”的讨论也非常深入。作者强调了绩效管理不仅仅是为了考核,更是为了持续改进和发展。他提出了很多实用的方法,比如如何设定SMART目标、如何进行有效的绩效反馈、如何将绩效与激励机制相结合。这些内容对于我理解如何更好地评估和提升个人及团队绩效非常有帮助。总而言之,这本书给我带来的不仅仅是知识的增长,更是思维方式的转变,它让我从一个更宏观、更系统、更人性化的角度去理解和实践管理。

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说实话,我拿到这本书时,内心是有点忐忑的,因为“管理学”听起来就像是那种需要反复啃读、才能勉强理解的书。但事实证明,我的顾虑是多余的。这本书的文字风格非常流畅,而且充满了智慧的火花。作者在探讨一些比较抽象的管理概念时,总是能用非常接地气的语言去解释,让这些概念不再显得遥不可及。我印象特别深刻的是关于“变革管理”的那一部分,作者通过几个生动的故事,展现了企业在面对市场变化、技术革新时,如何进行痛苦但必要的转型。他分析了变革过程中人们的抵触心理,以及管理者如何通过有效的沟通、激励和支持来克服这些阻碍。这让我意识到,变革并非易事,需要的是勇气、远见和高超的领导力。另外,书中关于“团队建设”的论述也让我茅塞顿开。我一直觉得,一个高效的团队,不仅仅是成员能力的总和,更重要的是成员之间的默契和协作。作者详细阐述了如何打造一个凝聚力强、战斗力高的团队,包括如何选拔人才、如何分配角色、如何处理冲突以及如何激励团队成员。这些内容都非常具有启发性,让我开始反思自己在团队协作中的一些不足。总而言之,这本书给我带来了很多惊喜,它不仅拓宽了我的视野,也为我解决实际工作中的问题提供了宝贵的思路。

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