《商业银行基层网点经营管理》从商业银行总体运作架构、银行产品、银行服务、内部管理四个方面介绍商业银行网点经营管理的理论和运作方法,以达到充分认识银行网点的目的。本教材力求突出以下特点:(1)体系结构清晰,顺序安排合理,具有较强的逻辑性和系统性。(2)实务与理论相结合,实用性、针对性强,收集了大量商业银行网点经营管理相关的实践资料和案例。(3)内容资料新颖、翔实,紧跟当前国内外商业银行网点发展实际,并对我国商业银行网点的业务创新和改革进行了及时的跟踪。
商业银行基层网点作为商业银行最基本、最基础的组织形式,是商业银行的窗口部门,是商业银行提供产品和服务的主要平台,集合了商业银行的技术、人才、客户等各种资源,是商业银行核心竞争力的重要体现,也是构建商业银行核心竞争力的关键。搞好商业银行基层网点的经营管理,对商业银行整体管理水平的提高具有重要意义。
本教材可供高职高专金融专业教学使用,也可作为商业银行基层一线员工学习参考。
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我是一位对金融行业有浓厚兴趣的学生,虽然目前还在学校,但我已经开始提前为未来的职业生涯做准备。我了解到,商业银行基层网点是整个银行体系中最贴近客户、也是最能体现银行服务水平的环节。因此,我特意找了一些关于这方面的专业书籍来阅读,希望能够对这个领域有更深入的了解。 在众多书中,这本书给我留下了深刻的印象。它并没有使用过于专业的术语,而是用一种非常亲切的方式,为我打开了商业银行基层网点经营管理的大门。书中对于客户心理的分析,对于厅堂服务流程的优化,以及对于风险控制的探讨,都让我受益匪浅。它让我明白,一个成功的网点,不仅仅是完成交易的地方,更是传递银行品牌形象、建立客户信任的窗口。作者的讲解非常细致,让我能够清晰地看到每一个环节是如何运作的,以及在其中可能存在的挑战和机遇。对于我这样的初学者来说,这本书就像是一本“入门指南”,为我构建了一个清晰的知识框架,让我对这个行业有了更全面、更深入的认识。
评分这本书我期待了很久,终于入手了!我是一名在商业银行基层网点工作了五年的客户经理,每天面对着形形色色的客户,处理着各种各样的业务,也见过不少同行在经营管理上的困境。市面上的管理类书籍很多,但大多过于宏观,或者侧重于高层战略,很少有真正能落到我们基层网点实际操作中的。这本书的出现,恰好填补了这一空白。 初翻开,就被作者的语言风格吸引了。他不是那种高高在上的专家口吻,而是像一位经验丰富的老前辈,娓娓道来,句句都戳中我们这些基层从业者的痛点。从客户关系管理的新思路,到网点厅堂服务的情景模拟,再到产品营销的细节拆解,简直就是一本“武林秘籍”,把我平时遇到的那些“老大难”问题,都给出了非常具体、可操作的解决方案。比如,书中关于如何有效识别和转化潜在客户的章节,我就学到了不少新技巧,不再是以前那种“大海捞针”式的盲目推销了。还有对大堂经理角色定位的重新解读,让我对自己的职业发展有了更清晰的认识。总而言之,这本书的内容非常接地气,理论与实践结合得相当到位,读完感觉就像醍醐灌顶,对未来的工作充满了信心。
评分说实话,这本书的标题让我一开始有些犹豫,觉得“经营管理”听起来总是有点枯燥。但当我翻开之后,我完全被吸引住了。作者的文笔非常有感染力,他用大量生动的故事和案例,将原本可能显得抽象的管理概念,变得活灵活现。我尤其喜欢书中关于“危机公关”的部分,它不仅仅是教你如何应对突发事件,更是教你如何从危机中找到转机,甚至将危机转化为提升品牌形象的机会。 这本书的价值,还在于它能够帮助我们跳出日常工作的局限,从更高的角度去看待问题。它让我意识到,基层网点的经营管理,不仅仅是完成业绩指标,更是要关注客户的长远需求,关注网点的可持续发展。书中关于“客户生命周期管理”的探讨,让我对如何维护和提升客户价值有了全新的认识。我开始反思自己过去的一些工作方式,也找到了很多改进的方向。这本书对我来说,不仅仅是一本管理书籍,更是一次关于职业成长的深刻启迪。
评分作为一个在金融行业摸爬滚打多年的老兵,我一直深信“细节决定成败”的道理,尤其是在我们这种需要与人打交道的服务行业。这本书给我最大的惊喜,就是它对“细节”的极致追求。它没有停留在口号式的呼吁,而是深入到每一个环节,每一个场景。比如,书中关于“二次触达”的技巧,就详细描述了什么时候、用什么方式、说什么话,能够最大程度地引起客户的兴趣,而不是让客户感到厌烦。还有对客户流失原因的深度剖析,不仅仅是列举了几个表面现象,而是从心理学、行为学的角度去解读,让我们能够更深刻地理解客户离开背后的真正原因。 我尤其欣赏的是,作者并没有回避商业银行经营管理中存在的种种挑战,比如同质化竞争、客户忠诚度下降等。相反,他直面这些问题,并给出了切实可行的应对策略。例如,书中提出的“差异化服务模型”,就为我们这些基层网点提供了打造自身特色的思路。它不是让你去模仿别人,而是让你去挖掘自身优势,找到与众不同的地方。读这本书,就像是在跟一位资深银行家进行一对一的深度交流,既能学到前沿的管理理念,又能获得解决实际问题的宝贵经验。我强烈推荐给所有在基层网点工作的同行们,这绝对是一笔宝贵的财富。
评分我一直觉得,商业银行基层网点的经营管理,是一门艺术,也是一门科学。它需要我们既要有敏锐的市场洞察力,又要有精细化的操作能力。这本书,恰恰是这两者的完美结合。作者在书中,将复杂的管理理论,用通俗易懂的语言,生动形象的比喻,展现在我们面前,让我这个之前对管理学有些畏惧的普通柜员,也能够轻松理解并运用。 尤其令我印象深刻的是,作者在书中对“团队协作”的阐述。他强调,一个成功的基层网点,绝不是靠某一个人,而是靠整个团队的共同努力。书中给出了很多关于如何构建高绩效团队的实用方法,比如如何进行有效的沟通,如何激发团队成员的潜力,如何处理团队内部的矛盾等等。这些内容,对我平时管理自己的小组非常有启发。我开始尝试将书中的一些方法应用到实际工作中,发现团队的氛围确实变得更好了,大家的工作积极性也明显提高。这本书不仅仅是关于经营管理,更是关于如何成就一个有凝聚力、有战斗力的优秀团队。
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