Agile has become today's dominant software development paradigm, but agile methods remain difficult to measure and improve. Essential Skills for the Agile Developer fills this gap from the bottom up, teaching proven techniques for assessing and optimizing both individual and team agile practices. Written by four principals of Net Objectives--one of the world's leading agile training and consulting firms--this book reflects their unsurpassed experience helping organizations transition to agile. It focuses on the specific actions and insights that can deliver the greatest design and programming improvements with economical investment. The authors reveal key factors associated with successful agile projects and offer practical ways to measure them. Through actual examples, they address principles, attitudes, habits, technical practices, and design considerations--and above all, show how to bring all these together to deliver higher-value software. Using the authors' techniques, managers and teams can optimize the whole organization and the whole product across its entire lifecycle. Essential Skills for the Agile Developer shows how to * Perform programming by intention * Separate use from construction * Consider testability before writing code * Avoid over- and under-design * Succeed with Acceptance Test Driven Development (ATDD) * Minimize complexity and rework * Use encapsulation more effectively and systematically * Know when and how to use inheritance * Prepare for change more successfully * Perform continuous integration more successfully * Master powerful best practices for design and refactoring
Alan Shalloway,Net Objectives公司创始人及CEO。Alan有40多年工作经验,他是计算机软件行业,特别是精益、看板、产品系列管理、scrum和敏捷设计方面的思想领导者。他帮助公司在企业级层面向精益和敏捷方式转型,同时教授员工相关课程。Alan开发了关于精益-敏捷的培训辅导方法,这帮助Net Objectives公司的客户取得了长期的可持续的生产力。他经常活跃于全球范围的高端峰会并发表精彩演讲。他还是《Design Patterns Explained: A New Perspective on Object-Oriented Design》(Jolt获奖作品)和《Lean-Agile Pocket Guide for Scrum Teams》的主要作者。在他的职业生涯中,Alan从事过多个行业。他是精益软件和系统协会(the Lean Software and Systems Consortium)的共同创始人及董事会成员。他拥有麻省理工学院计算机科学系的硕士学位和艾莫利大学(Emory University)数学系的硕士学位。更多详细信息请查看Twitter上的@alshalloway。
Scott Bain,在计算机技术方面有将近40年经验,从事过软件开发、软件工程、框架设计等方面的工作。Scott也曾经从事课堂和远程教学等教育活动,包括课程的设计、实施培训和相关管理,给用户提供认证培训和终端用户培训。目前Scott在敏捷分析和设计模式、高级软件设计和可持续的测试驱动开发等方面进行授课和提供咨询。同时,Scott还经常在JavaOne和SDWest这样的开发者研讨会上进行精彩的演讲。他是《Emergent Design: The Evolutionary Nature of Professional Software Development》的作者,此书荣获了Jolt生产力奖。
Ken Pugh, Net Objectives公司高级咨询师。凭借多年的丰富经验,他提供培训和辅导,帮助公司向精益-敏捷转型。他热衷于研究沟通(特别是有效地传递需求)、业务价值交付,以及用精益原则来快速进行高质量的交付。同时,在技术课题方面,他提供从面向对象设计到Linux/Unix等多方面的培训和指导。此外,他还写过好几本编程书籍,包括获得2006年Jolt大奖的《Prefactoring: Extreme Abstraction, Extreme Separation, Extreme Readability》。 最近的一本书是《Lean-Agile Acceptance Test Driven Development: Better Software Through Collaboration》。他的客户遍及伦敦、波士顿、悉尼、北京和海得拉巴。工作之余,他喜欢滑雪、帆船、自行车和阿巴拉契亚徒步登山活动。
Amir Kolsky,Net Objectives的资深咨询师、教练和培训师。Amir从事计算机科学领域已经超过25年了。他在IBM研究院工作过10年,此外有9年时间在各种大小类型的公司担任过首席架构师和首席技术官等职位。他从2000年开始接触敏捷开发。他先后创建了MobileSpear 以及XPand软件公司,专门在以色列和欧洲提供敏捷辅导、软件教育和敏捷项目实施。目前Amir把他的专业经验带到了Net Objectivs,作为敏捷教练和讲师,提供关于精益和敏捷软件流程、工具和实践、Scrum、极限编程、设计模式以及测试驱动开发方面的培训。
《敏捷技能修炼:敏捷软件开发与设计的最佳实践》的4位作者都是世界顶级的软件开发专家和敏捷导师,都有数十年的软件行业从业经验,其中3位曾荣获Jolt大奖。本书是敏捷软件开发领域公认的经典著作,权威性毋庸置疑。 书中内容围绕“敏捷式编程”这一主题展开,对每一位敏捷软件...
评分抛开人云亦云的敏捷不谈,这本书通过引入一些例子和概念,来引导大家去思考如何进行高质量的软件设计。 读这本书,会使我一直沉浸在印证自己的编程经验的状态中,时而,恍然大悟,时而,追悔莫及。 读这本书,你会像我一样有所收获,不过更重要的是坚持不懈的实践,实践出真知。
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我第一次翻开它时,那种扑面而来的专业气息是如此浓烈,仿佛能闻到代码和咖啡混合的味道。书中的语言风格极为精准而富有穿透力,没有丝毫的冗余和废话,每一个句子都像是一枚精心打磨的工具,直击问题的核心。作者在阐述那些看似玄乎的敏捷哲学时,总是能迅速地将其拉回到我们日常开发团队会遇到的具体场景中去,比如如何有效应对需求变更、如何在高压环境下保持团队士气,以及如何设计出真正具备适应性的技术栈。我特别欣赏作者那种不卑不亢的专家口吻,既有理论的高度,又有实战的温度,他没有试图用晦涩的术语来树立壁垒,而是用一种开放、邀请式的语气,引导我们共同探索更优的解决方案。特别是关于跨职能协作的那几个章节,作者对“人”在敏捷过程中的核心作用的强调,远远超过了对工具和流程的描述,这对于那些过于技术导向、忽略团队协作本质的团队来说,无疑是一剂清醒剂。
评分这本书的封面设计简直是一场视觉的冒险,那种充满活力的橙色和深邃的蓝色交织在一起,营造出一种既专业又富有创意的氛围,让人一眼就想翻开它,探个究竟。书本的装帧质量也相当扎实,拿在手里沉甸甸的,感觉像是装载了某种珍贵的知识宝库。我特别喜欢封面上那些抽象的几何图形,它们似乎在无声地诉说着敏捷开发中那些看似复杂却又相互关联的流程和理念。内页的纸张触感细腻光滑,油墨印刷清晰锐利,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳,这对于我们这些需要长时间面对屏幕和文字的开发者来说,无疑是一个巨大的加分项。装帧的细节处理得非常到位,书脊的胶合紧密,翻页时没有出现任何松动或异响,可以看出出版社在制作过程中倾注了极大的心血,它不仅仅是一本技术手册,更像是一件值得收藏的工艺品。我甚至花了好一阵子研究了作者的介绍页,那简洁有力的文字勾勒出一位深谙行业精髓的专家形象,这更增加了我对书中内容的期待值,仿佛已经预见到接下来的阅读过程会是一次心潮澎湃的知识之旅。
评分这本书的排版风格简直是为深度阅读量身定制的,它没有采取那种密密麻麻的文字堆砌,而是巧妙地运用了大量的留白空间,使得每一个概念和论点都能得到充分的呼吸和凸显。章节的结构划分逻辑清晰得如同一个精密的流程图,从基础概念的引入到高级实践的剖析,过渡自然且循序渐进,让人几乎感觉不到学习的压力,反倒像是在一位经验丰富的前辈引导下,轻松地漫步于知识的园林之中。尤其值得称赞的是,书中穿插的图表和示意图设计得极为精炼和直观,它们不是那种生硬的、照搬工具界面的截图,而是用最简洁的线条和符号语言,将复杂的敏捷原则具象化,大大降低了理解成本。每一个小节的末尾,作者都会放置一个“反思点”或“行动建议”,这种设计极大地增强了互动性和实用性,促使读者在阅读的同时,立刻思考如何在自己的日常工作中落地这些理念。这种对阅读体验的极致追求,体现了作者对读者群体真正的尊重,让这本书真正做到了技术与美学的高度统一。
评分这本书的内容深度和广度是令人震撼的,它绝不仅仅是停留在“Scrum 敏捷框架概述”这种入门级介绍的层面。我发现它深入探讨了许多在其他资料中很少涉及的细微差别和实践的“灰色地带”。比如,作者对持续集成/持续交付(CI/CD)流水线中“质量门”的设置哲学进行了深入的辩证分析,权衡了速度与稳定性的微妙平衡点。此外,书中对“技术债务”的管理策略,也提出了一个非常新颖的、基于业务价值评估的模型,而不是简单地将其视为一个纯粹的技术问题。这种层次感意味着这本书具有极强的“生命周期价值”——初学者可以从中学到方法论,而资深开发者则能从中汲取精进之道。它不只是告诉你“该做什么”,更深层次地解释了“为什么这样做是最好的选择”,这种对底层逻辑的刨根问底,正是区分一本优秀参考书和一本平庸教材的关键所在。
评分这本书的结构组织体现了一种高度的“可引用性”。它不像一部小说,需要从头读到尾才能领会其精髓;相反,它更像是一本权威的工具箱,每个章节都是一个独立且功能强大的模块。我发现自己经常会直接跳转到自己当前工作中最棘手的问题所在的那一页去查阅,比如在准备一次大型的迭代规划会议前,我会快速回顾关于“故事点估算偏差的规避技巧”那一节。书中提供的案例研究部分尤其出色,它们并非那些完美无缺的“教科书式成功案例”,而是充满了真实项目中的挣扎与权衡,这让读者感到非常亲切和真实。每次合上书本,我都能感觉到自己的知识体系得到了某种程度的“重构”,那些原本零散的敏捷实践经验,此刻被系统地串联了起来,形成了一个坚固的知识框架,让人在面对未来任何新的技术挑战时,都能保持一种从容不迫的信心。
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