具体描述
作者简介
Tom Demarco 软件工程领域权威，软件团队管理圣经《人件》作者，IEEE会士，1986年Warnier奖得主，1999年Stevens奖得主，大西洋系统行会负责人。曾任职贝尔实验室，是结构化分析与设计的创始人。
Peter Hruschka 嵌入式实时系统设计和分析专家，用于系统架构文档的ARC42模板开发者，大西洋系统行会负责人。
Tim Lister 软件团队管理圣经《人件》作者，风险管理理论的狂热爱好者。大西洋系统行会负责人。
Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副总裁，大西洋系统行会负责人，曾任职于Borland等多家知名IT公司，在软件团队管理方面有着丰富的经验。
Suzanne Robertson和James Robertson 均为Volere需求过程和需求分析模板发明人。他们在世界各地举办研讨班，提供咨询服务，帮助大大小小的公司开展需求分析。两人均为大西洋系统行会负责人。
目录信息
读后感
《项目百态》——幸福是相似的，不幸却各不同。其实谈不上什么模式，更不要跟《设计模式》、《分析模式》等模式书中的模式相比。书中所谓的模式也就是一个个小故事，作者亲身经历，有血有肉。不过，有个别故事还是比较扯的，有拼凑字数之嫌，比如模式55「礼数小姐」。 并非本...
评分《项目百态》——幸福是相似的，不幸却各不同。其实谈不上什么模式，更不要跟《设计模式》、《分析模式》等模式书中的模式相比。书中所谓的模式也就是一个个小故事，作者亲身经历，有血有肉。不过，有个别故事还是比较扯的，有拼凑字数之嫌，比如模式55「礼数小姐」。 并非本...
评分作者把实际项目管理当中的一些场景，通过简短的故事描述。 可以看出作者是管理经验丰富的老手，惟妙惟肖！ 读的过程中，脑海中不断浮现之前经历过的项目。是对自己曾经所谓经验的一次有趣检验。 挺有意思。适合茶余饭后读读~~~
评分作者把实际项目管理当中的一些场景，通过简短的故事描述。 可以看出作者是管理经验丰富的老手，惟妙惟肖！ 读的过程中，脑海中不断浮现之前经历过的项目。是对自己曾经所谓经验的一次有趣检验。 挺有意思。适合茶余饭后读读~~~
评分做软件测试这三年来，也做了大大小小的不少项目。 此书中的一些方式略有共鸣。 这不是本正统的严谨的刻板的项目管理的书，可以马桶上拿来翻翻顺便各自对号入座的书。
用户评价
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