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出版者:

作者:朱云龙

出品人:

页数:293

译者:

出版时间:2009-9

价格:48.00元

装帧:

isbn号码:9787501791637

丛书系列:

图书标签:

• 伦理学
• 管理学
• 商业伦理
• 职业道德
• 领导力
• 决策
• 道德困境
• 企业社会责任
• 行为规范
• 管理实践

商业前沿的道德罗盘：企业治理与社会责任的深度探索 书籍名称：《变革时代的商业伦理与可持续发展战略》 书籍简介： 在当前全球化加速、技术迭代迅猛的时代背景下，企业所面临的挑战已不再局限于市场份额的争夺与利润的最大化。消费者、投资者、监管机构乃至全社会对企业行为的审视日益严格，道德操守与社会责任已成为衡量一家企业长期价值与生存能力的核心标准。本书《变革时代的商业伦理与可持续发展战略》正是为深刻洞察并积极应对这一时代命题而撰写的一部深度专著。它并非简单地罗列道德规范，而是将商业伦理置于宏大的经济、社会和技术背景之下，提供一套系统化、实操性强的分析框架与行动指南。 本书的结构设计旨在引导读者，从基础的伦理学理论溯源，逐步深入到复杂多变的商业实践场景，最终构建起一套面向未来的、具备韧性的企业可持续发展战略体系。全书共分为五个主要部分，逻辑严密，层层递进。 第一部分：商业伦理的理论基石与历史演进 本部分着重于奠定理解现代商业伦理所需的哲学与历史基础。我们首先回顾了亚里士多德的德性伦理、康德的道义论以及功利主义在商业决策中的应用与局限性。这不仅是为了学术上的严谨，更是为了让读者理解，现代企业责任并非空中楼阁，而是根植于人类文明对“善”的千年探索。 随后，本书详细梳理了商业伦理思潮的演变历程。从早期的“股东至上论”到后来的“利益相关者理论”的兴起，我们分析了每一次范式转移背后的社会经济驱动力——例如，20世纪中叶的社会运动如何推动了公平雇佣的讨论，以及信息时代对企业透明度的要求如何重塑了治理结构。特别是，我们对“企业社会责任”（CSR）概念的内涵与外延进行了细致的界定，区分了其与“创造共享价值”（CSV）的异同，强调了伦理行动从“合规义务”向“战略机遇”转变的必要性。 第二部分：企业治理的道德困境与风险管控 现代企业治理结构是道德实践的“骨架”。本部分聚焦于公司治理中的核心冲突点——董事会决策、高管薪酬与信息披露的道德维度。我们引入了“代理人问题”在道德层面的深化解读，探讨了权力集中可能导致的腐败风险，并提出了建立更具道德敏感性的董事会结构的具体建议，例如引入独立的道德风险审查委员会。 风险管控方面，本书超越了传统的财务与运营风险模型，着重分析了“道德风险”和“声誉风险”的量化与预防。通过对一系列著名的企业丑闻（如财务造假、供应链劳工剥削等）的案例剖析，我们解构了“系统性失德”是如何在组织文化中滋生的。书中提出的“早期预警系统”不仅仅依赖于内部审计，更强调对非正式沟通渠道中道德信号的捕捉与响应。 第三部分：关键业务领域的伦理挑战与实践 商业伦理并非抽象概念，而是渗透于企业运营的每一个环节。本部分深入探讨了几个最具争议和影响力的实务领域： 一、供应链伦理与全球化采购： 重点讨论了“血汗工厂”、童工、环境污染转移等问题。本书提供了一套基于区块链技术的溯源框架，旨在增强供应链的透明度与问责制，并论述了企业如何通过公平贸易原则与供应商建立长期、共赢的合作关系，而非单纯的成本压榨关系。 二、数字伦理与数据治理： 随着人工智能和大数据时代的到来，隐私保护、算法偏见（Algorithmic Bias）成为新的伦理前沿。我们详细分析了“黑箱决策”的道德风险，并探讨了如何设计出既高效又公平的AI决策系统，包括数据最小化原则的应用、以及建立用户可解释的反馈机制。 三、市场营销与消费者权益： 本部分批判性地审视了“诱导性广告”、“隐藏费用”和“成瘾性设计”等行为。核心在于倡导一种“以人为本”的营销哲学，即产品的设计和推广应以增进消费者的福祉为终极目标，而非单纯地利用其心理弱点。 第四部分：员工关系与组织文化中的道德领导力 一个组织的道德水平最终体现在其内部的互动模式上。本书强调，道德领导力是自上而下、全员参与的过程。我们分析了有效道德文化建设的要素：清晰的价值观传递、非惩罚性的举报机制（Whistleblowing Protection），以及如何在绩效评估体系中纳入道德贡献指标。 特别值得一提的是，本书探讨了“工作场所包容性”（Inclusion）与伦理的深度关联。我们认为，缺乏包容性的工作环境本身就是一种结构性的不公，它阻碍了不同视角的出现，从而削弱了组织识别道德风险的能力。书中提出了具体的多元化（D&I）策略，并将其提升到企业核心竞争力的高度进行论述。 第五部分：可持续发展、环境伦理与面向未来的战略整合 本书的收官部分将视角拉升到更宏观的层面，探讨企业在应对气候变化、资源枯竭等全球性挑战中的责任。我们分析了“漂绿”（Greenwashing）现象的危害，并提供了一套严谨的、基于科学证据的环境、社会和治理（ESG）指标评估方法，帮助企业真正实现价值创造而非表面文章。 最后，本书提出了“协同型可持续战略”的构想，强调企业必须将环境责任、社会公平与经济绩效深度融合，实现“三位一体”的长期成功。这要求企业超越短期财务报告的压力，以代际公平（Intergenerational Equity）的视角进行长期战略规划。 本书的价值定位： 《变革时代的商业伦理与可持续发展战略》旨在成为企业高管、中层管理者、法务合规人员、风险控制专家以及商学院师生的案头必备参考书。它提供的不是僵硬的教条，而是一套动态的、能够引导复杂决策的思维工具箱，帮助决策者在商业的“灰色地带”中，坚定不移地做出合乎道德且符合长远利益的选择，最终塑造一个更负责任、更具韧性的商业生态系统。本书的论述风格严谨而不失洞察力，案例丰富且贴近现实，致力于将伦理责任转化为驱动企业持续增长的核心动力。

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