《洗澡:疲劳与危机中的变革之道》内容简介：成君忆设计的文化力检测模型，是一套非常有用的测评工具，可以用来测试和评估任何—个组织的文化。他把组织文化分为歌手文化、部落文化、宫殿文化、军营文化四种类型，并且引用古今中外的案例进行了生动的阐述。利用这套工具，你可以在组织文化象限图上清晰地画出自己的组织文化，然后对症下药地启动组织的变革。
采用这套测评工具的第二个好处，就是能够有针对性地引进和采用自己所需要的管理技能。例如：当我们创建宫殿文化时，需要的是行政专家；当我们创建部落文化时，需要更多的人文关怀；当我们创建歌手文化时，需要的则是创新机制。这样一来，我们就会变得很明确，从而有效地避免管理的盲目性。
成君忆同时指出，组织变革的意义有如洗澡，而不仅仅是换衣服——也就是说，只有通过价值观的更新，才能实现真正的组织变革。
具体描述
读后感
最近在做一个公司的管理诊断，其间涉及到组织文化的内容，因此买来这本书翻一翻。 作者许多观点很鲜明，也自成体系 但对比他之前的几本书，《水煮三国》等，这本书的内容较为形而上学，谈不上作者江郎才尽，但至少是积累不够，把一些过时的和舶来的知识穿上文化的外衣，剪刀...
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用户评价
几页PPT的内容，硬给抻成一本书，可见其中有多少水分。一个好的课题，但解答的如此苍白无力。相较于其成名作，逊色不少。
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