创意格局与创新策略

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出版者:浙江大学出版社
作者:刘建民
出品人:
页数:313
译者:
出版时间:2009-9-1
价格:40.00元
装帧:平装
isbn号码:9787308070447
丛书系列:
图书标签:
  • 创意
  • 创新
  • 传记
  • 创新
  • 策略
  • 格局
  • 思维
  • 商业
  • 管理
  • 领导力
  • 设计
  • 方法论
  • 突破
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具体描述

创意格局与创新策略,ISBN:9787308070447,作者:刘建民 等著

洞察商业前沿:重塑增长引擎与未来图景 一部深度剖析全球经济转型、技术颠覆与组织再造的权威著作。 本书并非探讨单一的创意或战略框架,而是以宏大而精微的视角,审视当前商业环境中驱动变革的核心要素。我们正处在一个范式转移的时代,旧有的增长模式日益失效,对企业领导者、政策制定者和学术研究者提出了前所未有的挑战:如何在不确定性中捕捉确定性,如何在快速迭代中构建可持续的竞争优势? 本书将带领读者穿梭于技术前沿、市场动态与人力资本的复杂交织之中,深入剖析那些正在重塑全球商业版图的关键力量。全书围绕“适应性、韧性与指数级增长”三大核心议题展开,提供一套系统化的分析工具和前瞻性的实践指南。 --- 第一部分:宏观环境的剧烈震荡与范式更迭 (The Great Turbulence and Paradigm Shift) 本部分聚焦于全球宏观层面的结构性变化,这些变化是所有企业战略制定的基石。我们不再生活在一个可预测的线性增长世界,取而代之的是一个充满复杂性和非线性反馈的动态系统。 第一章:地缘政治与供应链的重构:从效率到安全 本章深入分析了过去三十年以全球化为核心的供应链逻辑如何被打破。重点探讨了“友岸外包”(Friend-shoring)、“近岸化”(Near-shoring)以及关键技术的自主可控战略对全球生产网络的影响。我们考察了关键原材料、半导体制造以及生物技术等领域的战略竞争,并评估了这些地缘政治风险如何转化为企业在选址、采购和库存管理方面的全新决策模型。这不再是简单的成本优化问题,而是国家安全与商业持续性的权衡。 第二章:气候转型与ESG的硬性约束 气候变化不再是企业社会责任的边缘话题,而是核心的经营约束和巨大的投资机遇。本章详细剖析了全球碳定价机制的演进、绿色金融的快速发展以及“净零排放”承诺对实体经济的倒逼效应。我们将研究能源密集型产业如何进行颠覆性转型,以及新型循环经济模式在不同司法管辖区内的落地挑战与成功要素。这要求企业从根本上重新设计其价值创造过程,将环境外部性内部化。 第三章:人口结构的逆转与消费主权的转移 从发达经济体的人口老龄化到新兴市场的中产阶级崛起,人口结构的变化正在深刻影响劳动力的供给和终端市场的需求侧。本章分析了“银发经济”带来的新产品开发需求,以及Z世代和Alpha一代在消费偏好、数字素养和价值取向上与前几代人的本质区别。特别关注了新兴市场中快速形成的“数字原住民”消费群体,他们如何绕过传统渠道,直接影响全球品牌定位。 --- 第二部分:技术加速度与组织能力的重塑 (Technological Acceleration and Organizational Reconfiguration) 技术进步的速度已超越了多数组织的适应能力。本部分将聚焦于驱动当前变革的几大核心技术群,并探讨企业如何构建能够驾驭这些技术的组织架构和人才策略。 第四章:人工智能的“通用性”与产业渗透 本书将人工智能视为一种新的“电力”,其影响是渗透性的而非局部的。本章侧重于生成式AI(Generative AI)在知识工作中的实际应用案例,超越了炒作,深入探讨了它对软件开发、法律服务、内容创作乃至科学发现流程的效率提升。我们分析了企业在部署大型语言模型(LLMs)时面临的数据治理、偏见消除和知识产权保护的实际难题,并提出了“人机协同”的组织设计原则。 第五章:Web3、去中心化信任与数据主权 尽管市场波动,但构建在区块链技术之上的“去中心化信任”底层架构仍在悄然发展。本章不侧重于加密货币投机,而是分析了分布式账本技术(DLT)在供应链溯源、数字身份管理以及资产代币化方面的潜力。重点讨论了数据主权的概念如何挑战传统互联网巨头的中心化控制,以及企业应如何准备迎接一个用户拥有并控制自身数据的未来。 第六章:跨界融合:生物技术与先进制造的交汇 本书探讨了“比特”(信息)与“原子”(物质)的融合趋势。例如,合成生物学如何与先进的自动化制造技术结合,驱动个性化医疗和新型材料的研发。我们研究了数字孪生(Digital Twins)技术如何优化复杂的物理系统(如城市基础设施或大型工厂),从而实现近乎实时的性能优化和预测性维护,这要求工程师和数据科学家具备全新的跨学科思维。 --- 第三部分:战略韧性与领导力的新范式 (Strategic Resilience and the New Leadership Paradigm) 在高度不确定的环境中,静态的五年战略规划已失去意义。本部分关注企业如何建立内在的韧性,以及领导者应具备哪些特质来驾驭持续的混乱。 第七章:从“精益”到“敏捷”的演进:动态能力构建 传统精益生产追求极致效率,但在面对黑天鹅事件时,这种效率可能成为脆弱性。本章提出“动态能力理论”的现代应用,即企业构建快速感知市场变化、抓住新兴机会并重构自身资产组合的能力。我们分析了“试错文化”(Experimentation Culture)如何在大型组织内部生根发芽,并介绍了如何设计能够容忍失败的创新管道。 第八章:资本效率与长期价值的再平衡 本章批判性地审视了过去十年对股东价值最大化的过度强调,探讨了当前市场对“稳健增长”的重新定义。我们分析了风险投资、私募股权等机构资金如何影响企业的短期行为,并提出了衡量长期价值创造的更全面指标,包括对员工发展、生态系统健康以及基础研发的持续投入。这关乎企业对“永续经营”的承诺。 第九章:领导力的去中心化与复杂性管理 未来的领导者不能是全知全能的独裁者,而应是“生态系统的编排者”。本章探讨了在高度专业化和快速变化的环境中,如何有效授权、信任跨职能团队,并利用信息技术工具辅助决策,而非取代直觉。重点分析了领导者如何管理“认知负荷”,在海量信息中识别出关键信号(Signal Detection),并在组织内有效传达清晰的行动方向,以应对持续的模糊性。 --- 本书的价值主张: 本书旨在提供一个框架,帮助决策者理解当前商业世界运行的底层逻辑。它不提供简单的“行动清单”,而是提供一套深刻的“思维工具”。通过对技术驱动的颠覆、地缘政治的重塑以及组织适应性的深入剖析,本书为那些寻求在动荡中开辟新路径的领导者,提供了必要的深度、广度和前瞻性视野。它是一本关于如何在下一轮经济周期中,从根本上提升企业“生存质量”与“发展潜力”的必备读物。

作者简介

目录信息

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用户评价

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《创意格局与创新策略》这本书,我拿到手的时候,就被它的厚重感吸引了。这不是那种快餐式的成功学读物,而是充满了一种深邃的思考和沉淀。作者的写作风格非常严谨,每一个观点都经过了细致的考量和充分的论证,读起来让人觉得心服口服。他将“创意”和“策略”这两个看似抽象的概念,具象化为一系列可操作的步骤和方法。我特别喜欢书中关于“如何构建创新的生态系统”的论述,作者没有把创新仅仅看作是某个团队或个人的功劳,而是强调了在一个开放、协作的环境中,才能激发出更强大的创新力量。 书中关于“策略的动态调整”的部分,让我受益匪浅。作者指出,在快速变化的商业环境中,任何静态的策略都可能很快失效。他提供了一套非常实用的“预警与响应”机制,帮助企业识别潜在的风险和机遇,并能够及时调整创新策略。我记得书中举了一个例子,关于一家曾经辉煌一时的科技公司,是如何因为未能及时响应市场变化,而错失了下一代技术浪潮的。这个案例让我深刻体会到,创新不仅仅是“有没有”,更是“能不能持续”。 《创意格局与创新策略》的语言风格非常精炼,但又不失其生动的描绘。作者善于运用各种比喻和类比,将复杂的商业理论变得通俗易懂。他甚至还穿插了一些历史故事和人物传记,来佐证他的观点。这使得这本书在严肃探讨创新的同时,也充满了趣味性和可读性。我特别喜欢书中关于“如何激发团队的创新活力”的部分,作者提出了很多富有启发性的管理方法,比如如何通过授权和赋能,让团队成员敢于冒险,勇于尝试。 这本书的结构也很有特点,它并没有采用传统的“总分总”的结构,而是更加注重逻辑的递进和观点的深化。作者会先提出一个核心观点,然后层层深入,从不同的角度去剖析它,最终形成一个完整的理论体系。我印象深刻的是他对“认知偏差”在创新过程中的影响的分析,他详细解释了各种常见的认知偏差是如何阻碍我们做出更具创造性的决策,并提供了一些有效的纠正方法。这让我开始反思自己日常决策中是否存在类似的盲点。 总而言之,《创意格局与创新策略》这本书,它给我带来的是一种“系统性”的思考能力。它让我明白,创新并非孤立的事件,而是需要在一个宏大的“格局”中,通过精密的“策略”来驱动。这本书就像一本“创新百科全书”,它涵盖了从微观的个人思维到宏观的企业战略,再到未来的趋势预测。它能够帮助你建立起一个关于创新的完整认知框架,并为你提供持续创新的动力和方法。

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《创意格局与创新策略》这本书,我拿到手的时候,就被它的封面设计深深吸引了。那种深邃的蓝色调,搭配着一些跳跃的金色线条,仿佛在暗示着一种思想的火花即将迸发。翻开第一页,作者的序言就以一种非常接地气的方式,讲述了他在多年商业实践中对于“创意”和“策略”的思考历程。我尤其喜欢其中一个例子,他描述了如何从一个微小的、看似不起眼的日常观察中,提炼出一个颠覆行业认知的商业模式。这种将宏大概念拆解到生活细节的叙事方式,让我觉得这本书并不是那种高高在上的理论堆砌,而是充满了可操作性的智慧。 在书中,我印象最深刻的部分之一是关于“视角转换”的论述。作者并没有直接给出“如何创新”的万能公式,而是引导读者去审视那些习以为常的“格局”。他提出,很多时候,我们之所以看不到创新的可能,是因为我们固守着既定的思维框架。他用一系列引人入胜的案例,比如一些经典营销活动的幕后故事,来佐证他的观点。我记得其中一个案例,讲的是一家传统的食品公司,如何通过改变产品的包装和营销渠道,成功吸引了一批从未对其关注过的年轻消费群体。这种“换个角度看问题”的思考方法,让我对日常生活中遇到的许多“瓶颈”有了全新的认识,并且开始尝试主动去寻找那些被忽略的“缝隙”。 这本书的另一大亮点在于其对“策略”的解读。作者认为,创新绝非心血来潮的冲动,而是需要系统性的规划和执行。他详细阐述了如何从市场需求出发,结合自身资源优势,构建一套行之有效的创新策略。我特别赞赏他在“试错与迭代”方面的观点。他强调,创新过程中出现失败是必然的,关键在于如何从失败中学习,并快速调整策略。书中的一些图表和模型,虽然看起来有些专业,但作者都用浅显易懂的语言进行了解释,甚至还配有一些漫画式的插画,使得原本枯燥的理论变得生动有趣。这让我在思考自家业务的创新方向时,有了一个更加清晰的思路和方法论。 阅读《创意格局与创新策略》的过程,对我而言,更像是一次思维的“洗礼”。它让我意识到,真正的创意往往隐藏在看似普通的事物之中,而创新策略则是将这些创意转化为实际价值的“催化剂”。作者在书中分享了他与众多企业家、创新者的对话片段,这些片段如同“智慧锦囊”,为读者提供了宝贵的实战经验。我尤其对其中关于“跨界整合”的章节印象深刻。他分析了不同行业之间如何相互借鉴,产生新的火花。这激发了我对于未来合作的可能性,以及如何突破自身行业壁垒去寻找新的增长点的思考。 总而言之,这本书带给我的不仅仅是知识,更是一种思维方式的转变。它让我更加自信地去面对变化,去主动寻找创新的机会。《创意格局与创新策略》就像一位经验丰富的导师,循循善诱地引导我走出思维的“舒适区”,去探索更广阔的“创意格局”,并为之制定出切实可行的“创新策略”。我非常推荐这本书给所有渴望在个人成长或事业发展中有所突破的朋友们,相信它会为你们打开一扇新的大门,让你们看到前所未有的可能性。

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《创意格局与创新策略》这本书,在我拿到手的那一刻,就感受到了一种不同寻常的“能量”。它的封面设计大胆而抽象,色彩运用也非常有冲击力,仿佛在预示着一场思想的“风暴”。作者的写作风格非常具有个人特色,他不是那种照本宣科的学者,而更像是一位充满激情和洞见的思想家。他用一种非常接地气但又不失深刻的语言,分享了他对于“创意”和“策略”的独特理解。他认为,真正的创意,往往诞生于那些“意料之外”的连接,而创新的策略,则是将这些“意料之外”变为“情理之中”的艺术。 书中关于“如何构建独特的创意格局”的部分,让我眼前一亮。作者提出了“场域思维”的概念,强调了创新不仅仅是个体能力的发挥,更是身处在一个怎样的“场域”中。他用大量的案例,来说明那些伟大的创新者是如何主动去塑造或融入那些能够激发创意的“场域”的。我记得其中一个关于艺术家社群的案例,让我印象深刻,它揭示了在一个开放、互助、鼓励试错的环境中,创意是如何如同野草一般,疯狂生长。这让我开始重新审视自己所处的“场域”,并思考如何去优化它。 《创意格局与创新策略》在探讨“策略”时,也充满了“游戏化”的思维。作者并没有提供一套枯燥的战略规划流程,而是将其比作一场精心设计的“思维游戏”。他通过一系列的“挑战”和“关卡”,引导读者去思考如何突破既有的思维模式,如何去寻找那些隐藏的“游戏规则”,并最终赢得“创新之战”。我特别喜欢书中关于“风险对冲与收益最大化”的分析,作者用了一种非常有趣的方式,来解释如何在不确定性中找到相对稳健的创新路径。 这本书的语言风格非常流畅,节奏也很快,读起来让人有一种“欲罢不能”的感觉。作者善于运用短句和排比,增强语言的感染力。他甚至还会在文中穿插一些他自己的人生感悟和对社会的观察,这些都为严肃的创新理论增添了一份人文关怀。我读到他关于“失败的价值”的论述时,感触非常深,他认为每一次看似失败的尝试,都是在为下一次成功积累宝贵的经验和“试错资本”。 总而言之,《创意格局与创新策略》这本书,它带给我的不仅仅是知识,更是一种“行动力”。它让我觉得,创新并非遥不可及,而是可以通过积极的思考和巧妙的策略,去主动创造和实现的。这本书就像是一剂“思想兴奋剂”,它能够激发你内心深处对于改变和突破的渴望,并为你提供了一条充满乐趣和挑战的“创新之路”。

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《创意格局与创新策略》这本书,我拿到的时候,其实是抱着一种试试看的心态。毕竟市面上讲创新的书太多了,很难不落俗套。但读了几章之后,我发现这本书确实有其独特之处。作者的语言风格非常直接,甚至有些辛辣,但他不会给你一种“我什么都懂”的傲慢感,反而像是一位和你一起在创业路上的伙伴,分享着他的真实感悟。他花了很大的篇幅去剖析那些“伪创新”,也就是那些看起来热闹,但实际上并没有解决根本问题,或者只是昙花一现的所谓“创意”。这让我对“创新”这个词有了更深的敬畏之心,也更加警惕那些浮于表面的概念。 书中关于“如何打破思维定势”的部分,我个人觉得是其精华所在。作者用了一个非常生动的比喻,将人的思维比作一个不断垒高的“格局”,而很多时候,我们因为习惯于从这个格局内部看世界,所以很难发现外面的风景。他没有直接告诉你“要跳出舒适区”,而是通过一系列的心理学和社会学原理,深入浅出地解释了为什么我们会形成定势,以及如何有意识地去“松动”这些根深蒂固的认知。我记得其中一个章节,详细分析了“锚定效应”在商业决策中的负面影响,并提供了一些非常实用的反制方法,比如如何在产品设计中主动引入“反直觉”的元素,来吸引用户的注意力。 《创意格局与创新策略》在探讨“策略”时,也没有流于空泛的概念。作者强调,策略的制定必须是“落地”的。他提供了几个非常经典的战略模型,但不同于教科书式的讲解,他会结合具体的企业案例,来分析这些模型是如何被成功应用,又有哪些地方需要根据实际情况进行调整。我尤其欣赏他对“动态平衡”的理解。他认为,创新策略不是一成不变的,而是在市场变化、技术发展、竞争态势的不断演进中,需要持续进行调整和优化的。书中提供了一些工具和框架,帮助读者评估现有策略的有效性,并找出需要改进的方向。 这本书的叙事结构也相当有意思。它不是按照传统的章节顺序推进,而是采用了“案例分析+理论升华”的模式,让你在阅读具体的商业故事时,就能自然而然地理解背后的创新逻辑和策略运用。作者挑选的案例,涵盖了不同行业、不同规模的企业,有大家熟知的巨头,也有一些默默无闻却创造了奇迹的小公司。这些鲜活的例子,让书中的理论不再是冰冷的文字,而是充满了生命力和说服力。我读到一家小型科技公司,如何凭借一个极其细分的市场切入点,最终成长为行业领导者的故事时,深受鼓舞。 总体来说,《创意格局与创新策略》这本书,它给我的感觉是“有料”且“实用”。它没有给你一堆虚头巴脑的口号,而是真正地去引导你去思考,去行动。作者并没有试图给你灌输一套僵化的理论,而是让你学会如何去“思考的思考”,如何去“创新的创新”。这本书的阅读体验,更像是在和一位经验丰富、见多识广的朋友进行一场深入的交流,从中你不仅能获得智慧,更能激发出内心深处对于改变和突破的渴望。

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《创意格局与创新策略》这本书,当我第一次翻开它时,就被作者那种旁征博引的学识和逻辑严密的论证所折服。它不像很多同类书籍那样,只停留在表面的概念解释,而是深入到创新背后的哲学、心理学乃至于社会学的根源。作者用非常精炼的语言,构建了一幅关于“创意格局”的宏大图景,让我们看到,所谓的“格局”,并非一成不变的地理或市场划分,而更多地是一种思维层面的维度和视角。他花了大量的笔墨去探讨,那些伟大的创新者是如何从看似毫无关联的领域中汲取灵感,并将它们融会贯通,形成独特的“创意骨架”。 书中对于“创新策略”的阐述,我个人认为是最具价值的部分。作者并没有提供一个“万能公式”,而是强调“情境化”的策略设计。他详细分析了不同类型创新的特点,比如颠覆式创新、渐进式创新、聚合式创新等,并针对每一种类型,提供了相应的策略制定和执行的框架。我印象特别深刻的是他对“资源约束下的创新”的论述。他提出,有限的资源反而能够激发更具创造性的解决方案,并引用了大量历史上成功的案例,比如一些初创企业如何在资源匮乏的情况下,通过巧妙的策略,实现弯道超车。这让我对“从小处着手,大胆尝试”有了更深刻的理解。 《创意格局与创新策略》的语言风格非常学术化,但又不失其深刻的洞察力。作者在书中大量引用了经典的管理学理论、经济学模型,以及一些哲学家的思想,并将它们巧妙地融入到对商业创新的分析之中。这使得这本书读起来,既有理论深度,又不乏思想的启迪。他提出的“逆向工程”式的创新思路,即从最终想要达成的结果出发,反向推导所需要的路径和资源,让我耳目一新。这种严谨的逻辑推理,让我对如何系统性地规划创新过程,有了更清晰的认识。 书中的很多论述,都带着一种“大历史观”的视角。作者将个体企业的创新行为,置于宏观的经济、社会和技术发展的大背景下进行审视,从而揭示出创新背后更深层次的规律。他分析了每一次技术革命是如何重塑“创意格局”,并催生出全新的创新模式。这让我意识到,我们所处的时代,本身就充满了创新的机会,关键在于我们是否能够捕捉到时代的脉搏,并与之同频共振。书中对于“未来趋势的预判”的章节,虽然有些前瞻性,但其逻辑分析的过程,仍然极具参考价值。 总的来说,《创意格局与创新策略》这本书,它带给我的不仅是关于“创意”和“策略”的知识,更是一种全局性的思考能力。它让我学会了如何从更宏观的视角去审视问题,如何运用更系统的思维去规划行动。这本书就像是一把解锁更高维度思维的钥匙,让我能够更清晰地看到那些隐藏在纷繁复杂信息背后的本质,并从中找到通往成功的“创新路径”。

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一部不错的教科书!

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