有效管理十八项技能 在线电子书 图书标签: 管理 一HR 非常实用 重读 很有效 hr推荐读 7分 1管理
发表于2024-11-04
有效管理十八项技能 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
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《有效管理:十八项技能(白金版)》内容简介:行业是河流,市场是大海;专业是河流,管理是大海;个性是河流,人性是大海;你不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海。固定工资是惰性之源;固定工资为零的时候,就是创业、为自己打工了。与领导相处之道——公共场所:尊敬+服从;私下相处:尊重+拒理力争。能力只代表一种可能性,做好事情还需要一种必要性——如果不愿做事,你就不用去教他如何做事;业绩=愿力×能力。
天下所有的制度,如果不跟钱(利益)挂钩就不叫制度!
社会道德是国家法律的副产品;企业文化是公司制度的副产品。
管理=可控性+创造性——可控性是管理者对被管理事项的掌控度;创造性是被管理者的发挥空间。
一旦业绩变成硬道理,管理就简单化了——管理精细化的刀尖和本质是责任和利益的精细化;企业以人为本,管理以利为本;管理者不主动谈钱,员工就会被动谈钱。
做人要做君子,管人要管小人。
人事考评好似相亲,可以单方面品头论足;绩效考核是一种劳动合同,标准要双向沟通,兑现须基于事实。态度只能被判断,却不能被考核。
制度弹性的空间有多大,乱来的空间就有多大。
价值观要通过管理手段才能发生作用——说法和想法要通过做法才产生作用力!这是很多老板厚道、心地善良而其企业文化和业绩却很差的原因。
听了公开课之后买了九本一套的,当时是觉得要看一套更全,但是后来发现里面重复内容太多,没必要都买。 这类不是专业教科书,条理性差一些,文笔通顺什么的更别提了,但是确实是社会职场实用的,更像是前辈聊天总结经验的随笔。当时合计就当请个朋友吃饭了解不同想法了。 适...
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