Strategic Managment

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出版者:Prentice Hall
作者:Mason Carpenter
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2007-02-24
价格:USD 13.33
装帧:Paperback
isbn号码:9780136149057
丛书系列:
图书标签:
  • 战略管理
  • 管理学
  • 商业战略
  • 竞争优势
  • 企业战略
  • 战略规划
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 商业模式
  • 创新
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具体描述

《战略思维:在不确定世界中引领航向》 在这瞬息万变的商业格局中,成功的企业不再是那些拥有最先进技术或最多资源的,而是那些能够清晰规划未来、灵活应对变化并持续优化自身路径的企业。本书《战略思维:在不确定世界中引领航向》并非一本枯燥的理论堆砌,而是一份切实可行的行动指南,它将带领读者深入探索如何在复杂多变的商业环境中构建并实施有效的战略,从而实现可持续的增长和卓越的成就。 本书的开篇,我们将从认知层面出发,探讨“战略”的本质及其在现代商业决策中的核心地位。我们将挑战那些僵化的、过时的战略观念,引入一种更具动态性和适应性的思维模式。这不仅仅是对市场趋势的被动回应,而是对未来趋势的主动塑造,是对竞争优势的深层次挖掘,更是对组织内在潜力的最大化激发。我们将一起审视那些伟大的商业案例,剖析它们成功的背后,究竟是怎样的战略洞察和执行力在起作用。 接着,我们将深入浅出地介绍一系列经过实践检验的战略规划工具和方法。这并非简单的罗列,而是引导读者理解这些工具背后的逻辑,以及如何根据自身企业的具体情况进行灵活运用。从宏观环境分析(如PESTEL分析)到微观竞争分析(如波特五力模型),从企业内部资源与能力评估(如SWOT分析)到价值链的优化,我们将一步步构建起全面的战略分析框架。读者将学会如何识别驱动行业发展的关键因素,如何评估竞争对手的战略意图,以及如何发掘自身独特的竞争优势。 然而,战略的制定只是第一步,更关键的是战略的执行。本书将花费大量篇幅阐述如何将宏伟的战略蓝图转化为切实可行的行动计划,并确保这些计划能够被有效地执行。我们将探讨目标设定的艺术,如何制定SMART原则下的关键绩效指标(KPIs),以及如何将这些指标层层分解,落实到各个部门和个人。此外,组织文化、领导力、人才培养和资源分配在战略执行中的关键作用也将得到充分的讨论。我们还将深入研究如何建立有效的沟通机制,确保所有员工都理解并认同公司的战略方向,从而形成强大的执行合力。 在快速变化的时代,战略的生命周期也在不断缩短。因此,本书还将重点关注战略的迭代与调整。我们将探讨如何建立一个敏捷的组织,能够持续地监测外部环境变化和内部执行情况,并及时对战略进行修正和优化。这包括了对市场反馈的敏锐捕捉,对创新机会的积极探索,以及对潜在风险的预警与应对。本书将引导读者理解,战略并非一成不变的圣经,而是一个动态调整、螺旋上升的过程。 《战略思维:在不确定世界中引领航向》将通过丰富的案例研究、实用的练习和深刻的洞见,帮助读者掌握以下核心能力: 洞察未来趋势: 学习识别和分析影响行业发展的宏观和微观因素,预判市场变化,发现潜在的机遇和挑战。 构建核心竞争力: 深入理解自身企业的资源、能力和价值链,发掘并巩固独特的竞争优势。 制定清晰的战略目标: 设定明确、可衡量、可达成、相关且有时限的目标,为企业发展指明方向。 设计有效的战略方案: 运用多元化的战略工具,为实现目标量身定制可行且创新的战略路径。 推动战略落地执行: 掌握将战略转化为可执行计划的关键要素,包括组织协同、资源配置和绩效管理。 培养战略适应性: 建立持续学习和调整的机制,确保战略能够应对不断变化的市场环境,实现长期成功。 无论您是企业管理者、创业者、还是对商业运作充满好奇的读者,本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具,帮助您在充满挑战的商业世界中,自信地规划未来,引领航向,最终实现企业的卓越发展。

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