具体描述
本书在梳理质量竞争力研究现状的基础上，从企业、行业、地区和国家等 不同层面分析了质量竞争力的内涵和特点，讨论了质量竞争力的定性分析和定 量评价方法，建立了质量竞争力评价指标体系和相应的权重体系。进而，提出 了质量竞争力指数的测算模型，并分别以行业层次和地区层次的基础数据为依 据，测算、分析了我国制造业各行业、各地区的质量竞争力指数及其发展趋势。最后，对我国制造业的整体质量竞争力指数进行了系统分析。 本书可供企业质量管理人员和政府部门质量宏观管理人员学习、参考，也 可作为高等院校中学习质量管理专业的高年级本科生和研究生的学习参考书或 课外阅读资料。
《卓越之路：驱动企业核心竞争力的科学方法》 本书是一部深入剖析现代企业如何构建并持续优化其核心竞争力的理论与实践指南。它并非仅仅停留在概念层面，而是致力于为读者提供一套切实可行、可操作的系统性框架，帮助企业在日益激烈的市场环境中脱颖而出，实现可持续增长。 核心观点与内容概览： 本书的核心在于将“竞争力”这一抽象概念具象化、科学化，并将其转化为企业可量化、可管理的战略资产。作者通过整合管理学、经济学、心理学、组织行为学及相关领域的前沿理论，构建了一个多维度、相互关联的竞争力分析模型。 1. 竞争力的基石：战略与愿景的清晰勾勒 愿景的穿透力： 本部分强调，任何竞争力的构建都始于清晰、鼓舞人心的企业愿景。它探讨如何从企业存在的根本意义出发，提炼出引航企业前行的灯塔，并将其转化为全体员工共同的奋斗目标。这包括对企业长期发展方向的深刻洞察，以及如何将宏大愿景转化为可执行的战略要素。 战略的精准定位： 在明确愿景的基础上，本书深入分析了战略制定的关键要素。它并非罗列各种战略模型，而是聚焦于如何根据企业所处的行业特征、市场环境以及自身资源禀赋，选择并设计出最适合企业的竞争战略。这涵盖了市场细分、目标市场选择、价值主张提炼以及差异化策略的制定等关键步骤。 2. 构筑竞争力的核心要素：内在能力的深度挖掘与提升 技术与创新引擎： 在数字化和智能化浪潮席卷全球的今天，技术创新无疑是驱动企业竞争力的强大引擎。本书详细阐述了如何建立有效的研发体系，如何吸引和培养创新人才，以及如何将技术优势转化为市场领先地位。它深入探讨了从基础研究到产品开发、再到市场推广的全链条创新管理，以及如何构建支持持续创新的组织文化。 人才的智慧与活力： 任何战略的执行都离不开优秀的人才。本书将人才视为企业最宝贵的资产，并提供了系统性的人力资源管理策略。这包括如何构建吸引、激励、发展和保留人才的体系；如何培养高绩效团队；如何激发员工的创造力和主人翁意识；以及如何构建学习型组织，让知识和技能在企业内部不断更新迭代。 运营的精益与高效： 卓越的运营是企业将战略愿景转化为实际价值的关键环节。本书聚焦于如何通过精益生产、供应链优化、流程再造等方法，提升运营效率，降低成本，确保产品和服务的质量。它探讨了如何通过数字化工具和管理实践，实现运营的智能化和柔性化，从而更好地响应市场变化。 品牌与客户体验的深度连接： 在同质化竞争日益加剧的市场中，强大的品牌形象和卓越的客户体验是构建独特竞争优势的利器。本书深入分析了品牌建设的策略，包括品牌定位、品牌传播、品牌资产管理等。同时，它也强调了以客户为中心的服务理念，探讨如何通过理解客户需求，提供超出预期的产品和服务，从而建立牢固的客户忠诚度。 3. 竞争力的动态演进：适应与超越的策略 市场洞察与敏捷响应： 市场环境瞬息万变，企业必须具备敏锐的市场洞察力和快速响应能力。本书阐述了如何构建有效的市场情报收集和分析系统，如何识别新兴趋势和潜在威胁，以及如何根据市场变化灵活调整战略和运营。它强调了“敏捷”作为一种组织能力的重要性，以及如何通过扁平化管理、跨部门协作等方式实现敏捷。 组织能力的持续培育： 竞争力并非一蹴而就，而是需要企业持续投入和精心培育的动态过程。本书探讨了如何将竞争力的提升融入企业日常管理和文化建设之中。这包括建立有效的绩效评估体系，鼓励试错和学习，以及构建一个能够自我进化和优化的组织。 风险管理与韧性构建： 在充满不确定性的环境中，有效的风险管理和强大的组织韧性是企业穿越周期、抵御危机的关键。本书分析了企业可能面临的各类风险，并提供了相应的防范和应对策略，旨在帮助企业构建一个更具韧性的运营体系。 本书的特色： 理论与实践的深度融合： 本书并非空中楼阁，而是基于大量真实的企业案例和严谨的学术研究，提供了一套既有理论高度又有实践指导意义的分析工具和方法。 系统性与全局观： 它将竞争力视为一个由多个相互关联的要素组成的有机整体，强调了各要素之间的协同作用，帮助读者构建全局性的竞争视野。 可操作性与可量化： 书中提供的框架和方法，力求让企业能够识别、评估和提升自身的核心竞争力，并能将其转化为可衡量的成果。 前瞻性与时代性： 紧扣当前经济和技术发展趋势，关注数字化、智能化、可持续发展等议题，为企业应对未来的挑战提供指引。 《卓越之路：驱动企业核心竞争力的科学方法》适合所有追求卓越、渴望在市场中占据领先地位的企业管理者、战略规划师、以及对企业竞争力理论和实践感兴趣的读者。它将帮助您更深刻地理解竞争力的本质，并掌握构建和提升企业核心竞争力的有效路径。
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