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《装饰装修工程造价员》全面系统地介绍了装饰装修工程清单项目计价与定额计价的步骤和方法，并结合相关内容列举了几十个计算例题，具有依据明确、条理清晰、通俗易懂、示例具体等特点，包括概论，装饰装修工程施工图识图，装饰装修工程工程量清单与计价，装饰装修工程定额与计价，装饰装修工程竣工结(决)算的编制，装饰装修工程预、结(决)算造价的审查等内容。《装饰装修工程造价员》适读于造价专业人员、管理人员，大专院校相关专业师生。
《建筑工程项目管理实务》 本书旨在为建筑工程项目经理、技术负责人、现场管理人员以及相关从业者提供一套全面、实用的项目管理知识体系和操作指南。内容涵盖了建筑工程项目从启动到收尾的各个阶段，重点突出实际操作中的关键环节和常见问题。 第一部分：项目策划与准备 项目识别与可行性研究： 详细阐述如何识别工程项目机会，进行市场调研、技术评估、财务分析，撰写可行性研究报告，为项目决策提供科学依据。 项目目标设定与分解： 讲解如何根据合同要求、业主期望和技术标准，科学、SMART地设定项目目标，并将其分解为可管理的工作包和里程碑。 项目组织与资源规划： 探讨不同项目组织模式的优劣，如何组建高效的项目团队，明确各岗位职责，并根据项目进度和工作量进行人力、物力、财力资源的详细规划和配置。 项目合同管理基础： 深入解析工程项目合同的构成要素、主要类型（如总价合同、单价合同、成本加酬金合同等），以及合同签订、履行、变更、索赔和争议解决等关键环节的管理要点。 项目风险识别与管理： 介绍风险管理的基本流程，包括风险的识别（如技术风险、市场风险、管理风险、法律风险等）、分析（定性与定量分析）、应对策略制定（规避、减轻、转移、接受）以及风险监控。 第二部分：项目实施与控制 项目进度管理： 详细介绍进度计划的制定方法（如WBS分解、网络图技术、甘特图等），关键路径分析，以及进度跟踪、偏差分析、纠偏措施和进度报告的编制。 项目质量管理： 阐述建筑工程质量管理体系（如ISO9000），质量策划、质量保证和质量控制（QC）的各项活动，包括材料检验、施工过程检查、隐蔽工程验收、分部分项工程验收等，并讲解质量事故的预防和处理。 项目成本管理： 介绍项目成本构成、成本估算、预算编制，以及成本的跟踪、控制和分析。重点讲解如何通过有效的成本控制手段，确保项目在预算内完成。 项目沟通管理： 强调项目沟通的重要性，讲解项目沟通计划的制定，各类沟通工具和方法的运用，以及如何进行有效的会议组织、报告编制和信息传递，确保信息畅通。 项目采购与供应管理： 阐述工程项目物资采购的流程、策略，供应商的选择与评估，以及合同谈判、签订和履约管理。 项目现场管理： 涵盖施工现场的组织管理、平面布置、安全生产管理（包括安全技术措施、事故预防、应急预案）、文明施工管理（如环境保护、噪音控制、扬尘治理）以及现场协调。 项目变更管理： 详细说明项目变更的流程，包括变更的提出、评估、审批、实施和记录，以及如何评估变更对进度、成本和质量的影响。 项目绩效评估与报告： 介绍如何对项目执行过程中的绩效进行衡量和评估，包括进度偏差、成本偏差、质量合格率等关键绩效指标（KPIs）的计算和分析，并提供项目状态报告、月报、季报和年报的编制要点。 第三部分：项目收尾与评价 项目竣工验收： 详述工程项目的竣工验收流程，包括自检、预验收、联合验收，以及竣工资料的整理和归档。 项目后评价： 讲解项目后评价的目的、方法和内容，包括技术、经济、管理、环境等方面的综合评价，为类似项目的决策和管理提供经验借鉴。 项目知识管理： 强调项目结束后经验教训的总结与传承，建立项目知识库，促进组织学习和能力提升。 本书在各章节中均结合实际工程案例，提供可操作的方法和工具，力求理论与实践相结合，帮助读者掌握建筑工程项目管理的核心技能，提升项目管理水平，顺利完成各项工程任务。
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