领导干部协调艺术论 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:人民

作者:荣仕星

出品人:

页数:369

译者:

出版时间:2009-10

价格:30.00元

装帧:

isbn号码:9787010081816

丛书系列:

图书标签:

生活智慧
领导干部
协调艺术
政治学
管理学
行政学
沟通技巧
决策学
组织行为学
公务员
领导力

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到图书目录大全

book.wenda123.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

《领导干部协调世术论》共十章，28万字。内容分两大部分：一是理论部分；二是实践部分。理论部分主要概述了领导协调理论的学科来源、领导干部协调的素质、原则和方法，是垫铺全书的理论基础。实践部分主要论述了领导内部的协调艺术，领导干部与上级、同级、下级、群众、上级主管单位、上级业务部门、合作单位的协调，是领导干部常见并需常用的高超协调艺术和方法。全书的特点和亮点有四个方面：

一．经验总结与升华的杰作。该书论述的观点和内容是作者从事近二十年领导工作成功经验的总结和升华，并提炼形成本著作，具有很强的针对性、指导性和可行性。

二．理论结合实际的示范。全书是论与行的结合，悟与知的统一。书中许多领导协调艺术的理论属第一次提出，是理论与实际结合的范例。

三．理论的拓荒与观点的创新。《领导干部协调世术论》从行政学、政治学、经济学、社会学、心理学、伦理学的角度挖掘和论述协调理论尚属第一次，是理论的拓荒。

四．学科独创与发展。经过多年探索，在给博士研究生多年授课的基础上，结合自己在领导岗位上的实际协调经验，完成了构建领导干部协调艺术的学科体系，既发展了领导干部协调艺术理论，也独创了新的学科体系。

《驾驭全局：新时代领导干部的沟通与协作密码》在这风云变幻、挑战与机遇并存的时代，每一位领导干部都肩负着引领团队、驱动发展、实现宏伟目标的重任。然而，通往成功的道路并非坦途，尤其是在复杂多变的环境下，如何有效整合资源、凝聚人心、化解矛盾、协同作战，成为衡量一位领导干部能力的关键标尺。本书并非泛泛而谈的理论堆砌，而是深入剖析了新时代领导干部在沟通与协作中面临的实际困境，并提供了一套切实可行、直击要害的“密码”，旨在帮助广大领导干部突破瓶颈，提升驾驭全局的能力。本书聚焦于领导干部在实际工作中扮演的“粘合剂”和“催化剂”角色，深入挖掘了那些能够驱动个体潜能、激发团队合力、最终达成卓越绩效的内在规律。我们不谈空洞的口号，不讲脱离实际的教条，而是通过大量鲜活的案例，提炼出新时代领导干部在沟通与协作层面必须掌握的核心技能与思维模式。第一部分：洞悉沟通的艺术，建立信任的桥梁沟通是协作的基石，而信任是沟通最坚实的后盾。本书的第一部分将带领读者进入一个全新的沟通视野。我们将从“倾听的艺术”入手，解析有效的倾听不仅仅是用耳朵，更是用心去理解对方的立场、需求和情感。我们将探讨如何通过积极反馈、提问技巧以及非语言信号的解读，真正做到“听懂”对方，建立起基于尊重的初步信任。随后，本书将深入探讨“精准表达的智慧”。面对不同层级、不同背景的沟通对象，如何根据情境选择最恰当的语言风格、表达方式，确保信息传递的清晰、准确和有效，避免误解与歧义。我们将分享如何构建逻辑严谨的陈述、运用有说服力的论据，以及在关键时刻如何进行恰到好处的“说服”而非“强迫”。更重要的是，本书将揭示“情绪管理的艺术”在沟通中的重要性。领导干部的情绪波动往往会对整个团队产生连锁反应。我们将提供实用的方法，帮助领导干部识别、管理自身情绪，同时敏锐捕捉并理解他人的情绪信号，从而在沟通过程中保持冷静、理智，化解潜在的冲突，营造积极的沟通氛围。第二部分：链接协作的机制，激发团队的效能有效的协作是实现集体智慧、发挥整体优势的关键。本书的第二部分将围绕如何构建和优化协作机制展开。我们将首先探讨“目标共识的建立”。领导干部如何将宏观战略转化为清晰、可执行的团队目标，并确保团队成员理解、认同并愿意为之奋斗，这是协作的起点。我们将分享如何通过愿景描绘、目标分解以及利益激励，实现团队的“同频共振”。接着，本书将深入分析“跨部门协作的挑战与策略”。在现代组织中，部门间的壁垒往往是效率的“绊脚石”。我们将剖析造成跨部门协作困难的深层原因，并提供一系列实操性强的解决方案，例如建立跨部门沟通平台、明确责任边界、共享信息资源，以及通过建立共同的KPI来鼓励部门间的互助与支持。此外，本书还将重点关注“冲突管理的智慧”。在协作过程中，分歧与冲突在所难免，关键在于如何将其转化为促进进步的动力。我们将提供系统性的冲突识别、分析和解决模型，教授领导干部如何公正、有效地介入冲突，引导参与者理性对话，寻求双赢或多赢的解决方案，而非简单地压制或回避。第三部分：整合力量的策略，驱动整体的超越在掌握了沟通和协作的基本技能后，本书的第三部分将带领读者进行更深层次的思考，即如何将个体和团队的能量进行高效整合，以驱动整体的持续超越。我们将探讨“资源整合的艺术”。领导干部需要具备全局视野，识别并有效调动内外部的各类资源，包括人力、物力、财力、信息等，将分散的资源汇聚成解决问题的强大合力。本书还将深入研究“创新协作的模式”。在快速变化的时代，固守传统协作模式将难以适应。我们将介绍诸如敏捷团队、平台化协作、生态系统共建等新型协作模式，并指导领导干部如何根据自身组织特点进行创新性应用，激发团队的创造力与活力。最后，本书将聚焦于“绩效导向的协作管理”。再好的沟通与协作，最终都需要转化为看得见的绩效。我们将提供量化协作效果的指标体系，并指导领导干部如何通过持续的评估、反馈和改进，不断优化协作流程，提升团队的整体效能，最终实现组织的高质量发展。《驾驭全局：新时代领导干部的沟通与协作密码》是一本面向未来的实践指南，它将帮助您：构建坚不可摧的信任基础：提升沟通能力，赢得团队成员的信赖与支持。打造高效协同的执行团队：优化协作机制，释放团队的集体潜能。化解内外部的沟通障碍：应对复杂局面，提升组织整体的应变能力。激发团队的创新活力：运用前沿协作模式，驱动业务的持续突破。最终实现卓越的组织绩效：将沟通与协作的优势转化为切实的竞争优势。无论您是身居要职的资深领导，还是初露锋芒的青年才俊，本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具，助您在新时代的浪潮中，以卓越的沟通与协作能力，驾驭全局，成就辉煌。

作者简介

荣仕星，男，壮族，广西靖西县人，1956年5月10日出生，原中央民族大学校长，现任国家民族事务委员会专职委员，行政管理学教授，博士生导师，享受国务院政府特殊津贴的优秀专家，国家民委首批有突出贡献的优秀专家，中共十六大代表，第十届全国政协委员。中国行政管理学会理事，中国行政管理学教研会常务理事；中国民族法学学会副会长；中国民族理论学会副会长；中国人类学民族学联合会副主席。

出版了《实用行政管理学》、《论领导者责任》、《民主问题思考》等18部著作。发表了《论政府行政审批制度改革》、《论领导者的决策责任》、《论领导者的开放思维》、《论领导者的依法意识》、《论政府行政协调》、《论我国行政决策民主化和科学化的制度建设》等100多篇共65多万字的学术论文。

目录信息

前言第一章　领导协调理论的学科来源概述一、行政管理学与行政协调理论（一）行政协调理论（二）行政协调在行政管理中的作用（三）行政协调的方法（四）行政协调的相关原则二、政治学中的协调理论（一）政治哲学中的协调理论（二）现代政治科学的协调理论（三）结构主义的协调理论（四）新制度主义的协调理论三、经济学中的协调理论（一）建立利益分配的目标机制（二）建立利益的约束机制（三）建立利益分配信息的传递机制（四）建立利益分配的调控机制四、社会学中的协调理论（一）结构功能主义理论（二）关于冲突与冲突理论（三）和谐社会理论五、心理学中的协调理论（一）查尔斯·埃杰顿·奥斯古德协调理论（二）认知不协调理论（三）情绪不协调理论六、伦理学中的协调理论（一）协调伦理（二）协调伦理学第二章　领导协调艺术的素质、原则和方法第三章　领导班子内部协调的艺术第四章　领导干部与上级协调的艺术第五章　领导干部与同级协调的艺术第六章　领导干部与下级协调的艺术第七章　领导干部与群众协调的艺术第八章　领导干部与上级主管部门协调的艺术第九章　领导干部与上级业务部门协调的艺术第十章　领导干部与合作单位协调的艺术主要参考文献后记
· · · · · · (收起)