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《现代管理中国化:以焦煤集团的管理实战为例》内容简介：管理既是科学，又是艺术。改革开放以来，不少现代企业管理理论被介绍并引进到中国，但在应用中常常出现“水土不服”的现象。现代管理中国化就是把外国先进管理理论与中国管理实践和中华文化进行融合，从企业自身实际出发，建立一整套能够指导企业管理实践的科学理论。《现代管理中国化:以焦煤集团的管理实战为例》以杜工会为中心的焦煤集团管理层多年来进行管理变革的基本经验，作为一个有代表性的案例，为国有大型企业管理实践创新提供了借鉴。《现代管理中国化:以焦煤集团的管理实战为例》既有系统的理论，又有翔实的案例，为提高我国企业的管理水平提供重要的参考价值。
《现代管理中国化:以焦煤集团的管理实战为例》可作为高校相关专业教师和学生的教学参考书。
《东方智慧与现代企业：创新管理之道》 在瞬息万变的全球经济浪潮中，中国企业正以前所未有的活力和韧性崛起。然而，如何在继承深厚文化底蕴的同时，融合现代管理理论，实现可持续发展，是每一个中国企业经营者面临的重大课题。本书并非直接探讨“管理中国化”这一概念的学术论证，而是深入挖掘东方智慧的精髓，并将其与现代企业管理实践相结合，为读者提供一套独特而富有成效的管理思想体系。 一、 根植沃土：东方智慧的现代启示 中华文明源远流长，蕴含着丰富的哲学思想和人生智慧，其中许多理念对于现代企业管理具有非凡的借鉴意义。 “天人合一”的和谐观： 儒家强调人与自然的和谐相处，以及个体与集体的融洽统一。在企业管理中，这可以转化为建立以人为本的企业文化，关注员工的全面发展，以及实现企业与社会、环境的协同发展。我们不仅要追求经济效益，更要承担社会责任，构建可持续的企业生态。 “中庸”的平衡之道： “中庸”并非平庸，而是追求适度、不偏不倚的智慧。在企业决策中，它意味着在风险与机遇、短期利益与长期发展、创新与稳健之间找到最佳平衡点。本书将探讨如何运用“中庸”之道，避免激进冒进或畏缩不前，做出审慎而明智的管理决策。 “道法自然”的顺势而为： 老子“道法自然”的思想启示我们，遵循事物发展的内在规律，顺势而为，方能事半功倍。在快速变化的商业环境中，理解市场趋势，把握时代脉搏，灵活调整战略，比僵化的执行力更为重要。我们将剖析如何从“道”的层面理解企业经营的本质，从而更好地顺应市场变化。 “知行合一”的实践精神： 阳明心学提倡“知行合一”，强调认识与实践的统一。这意味着理论学习必须落地，并将实践经验转化为认知升华。本书将强调理论与实践的紧密结合，鼓励管理者在学习管理知识的同时，积极付诸实践，并在实践中不断反思和学习，形成良性循环。 “诚信”的基石价值： 诚信是中华民族千百年来的传统美德，也是现代商业社会不可或缺的基石。本书将探讨如何在企业内部建立高度的诚信体系，对外树立良好的商业信誉，从而赢得客户、合作伙伴和社会的信任，为企业长远发展奠定坚实基础。 二、 融汇创新：现代企业管理的重塑 在吸收东方智慧精髓的基础上，本书将进一步探讨如何将其融入现代企业管理的各个维度，实现创新与升级。 人力资源管理： 东方智慧强调“情”与“理”的结合，以及“恩威并施”。本书将探讨如何构建以“仁爱”为核心的激励机制，关注员工的情感需求，通过合理的奖惩制度和职业发展规划，激发员工的内在动力和忠诚度。同时，也将借鉴“君臣之道”，探讨领导者如何以身作则，建立信任，凝聚团队。 战略规划与执行： “孙子兵法”等军事著作中的战略思想，如“知己知彼，百战不殆”、“因粮于敌”，对于企业战略规划具有重要的指导意义。本书将分析如何将这些古老的智慧应用于市场分析、竞争策略制定和资源配置，实现以最小的代价获取最大的胜利。同时，也将探讨如何通过“权变”的理念，确保战略的灵活性和适应性。 组织文化与领导力： “家天下”的传统观念虽然不适用于现代企业，但其背后蕴含的“集思广益”、“同舟共济”的精神，对于塑造富有凝聚力的企业文化至关重要。本书将深入分析如何构建开放、包容、互助的团队氛围，以及如何培养既有魄力又懂关怀的领导者，形成强大的组织合力。 营销与品牌建设： 东方哲学中的“道生一，一生二，二生三，三生万物”启示我们，事物的产生和发展有其内在规律。在品牌建设方面，这意味着要关注品牌的“道”，即品牌的核心价值和理念，并通过持续的创新和沟通，将其传递给消费者。本书将探讨如何运用东方美学和价值观，打造具有文化深度和情感共鸣的品牌。 风险管理与危机应对： “塞翁失马，焉知非福”的辩证法思想，提示我们在面对不确定性时，要保持冷静和乐观，并从中寻找机遇。本书将探讨如何建立前瞻性的风险预警机制，并运用东方智慧的“止损”、“避害”原则，有效化解企业面临的各类风险和危机。 三、 实践引领：迈向卓越的管理未来 本书并非纸上谈兵，而是力求为读者提供可操作的思路和方法。通过案例分析、情景模拟和实践指导，本书旨在帮助管理者： 提升战略思维能力： 学习运用东方智慧进行宏观分析和长远规划。 优化决策执行效率： 在复杂环境中做出更明智、更有效的决策。 激发团队创新活力： 打造高绩效团队，实现组织的可持续增长。 塑造独特企业文化： 建立以人为本、价值驱动的组织。 应对市场挑战与机遇： 在变革中保持竞争优势，实现基业长青。 《东方智慧与现代企业：创新管理之道》邀请您踏上一场融汇古今、连接东西的管理探索之旅，共同发掘东方智慧的巨大潜力，为中国企业的创新发展注入新的活力。
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