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發表於2024-11-24
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會去買這本書,會去讀這本書,完全是為瞭對得起自己管理學的學位。無所謂是否受益,隻是想換種閱讀風格,放鬆自己而已。隻是,中文版的讀起來真的好繞口,如果英文可以的話,還是讀原版的比較舒服。
評分會去買這本書,會去讀這本書,完全是為瞭對得起自己管理學的學位。無所謂有沒有受益,隻是,換種閱讀的風格而已。隻是,中文版的文字有點繞口。
評分會去買這本書,會去讀這本書,完全是為瞭對得起自己管理學的學位。無所謂有沒有受益,隻是,換種閱讀的風格而已。隻是,中文版的文字有點繞口。
評分即很有名的《從優秀到卓越》,適閤企業管理者讀,和《基業長青》一樣,強調的是企業文化和價值觀,如內部提拔,任人唯賢,刺蝟精神,努力去做,但聽過之後好像又記不太清瞭,或許這樣的觀點聽瞭太多,一直隻停留在聽和知曉的階段,沒有著手開始吧。自己暫無讀書的打算,不是最近感興趣的方嚮。
評分會去買這本書,會去讀這本書,完全是為瞭對得起自己管理學的學位。無所謂有沒有受益,隻是,換種閱讀的風格而已。隻是,中文版的文字有點繞口。
詹姆‧柯林斯(Jim Collins)
暢銷書《基業長青》的作者之一。《基業長青》自從1994年齣版以來,深受矚目,迄今已銷售百萬餘冊。柯林斯曾任教於史丹福企管研究所多年,並榮獲史丹福傑齣教授師鐸獎,1995年在美國科羅拉多州的博德(Boulder)設立瞭自己的企管研究實驗室。多年來,他曾經擔任從默剋藥廠、星巴剋、嬌生、時代集團等數百傢企業的顧問之外,也成為許多非營利組織諮詢的對象,包括約翰霍普金斯醫學院、彼得杜拉剋非營利管理基金會、和美國前副總統高爾的政府改造會議都曾嚮他請益。柯林斯在當代企管大師中,素以研究嚴謹而著稱,《經濟學人》、《財星雜誌》、《哈佛商業評論》、《商業週刊》等著名財經雜誌都曾深入報導他的研究及理論。
柯林斯曾率領團隊花瞭五年時間,尋找組織從優秀到卓越的奧祕,並寫成全球銷售數百萬冊的暢銷書《從A到A+》。現在,柯林斯更進一步將《從A到A+》的觀念應用到非營利組織。本書即為柯林斯深度採訪上百位非營利組織領導人,綜閤整理分析歸納而成。
書中強調:我們必須揚棄一個用意良善、卻大錯特錯的想法──以為變得「更像企業」是非營利組織追求卓越的重要途徑。因為,關鍵不在於企業和非營利組織有何差異,而在於卓越和優秀的分別。
柯林斯對本書滿懷熱情,因為他認為:如果一個社會「隻有卓越的企業,這個社會也許會繁榮興盛,但卻不會偉大。經濟成長和權力都隻是成就偉大國傢的手段,而非偉大國傢的定義。 」
企業已經從A到A+,甚至邁入基業長青的境界,但是光有「卓越的企業」還不夠,更要有「卓越的社會」。柯林斯進而探討社福與宗教團體等非營利組織如何經營,發現關鍵不在於變得「更像企業」,而是要發展齣另一套運作邏輯與原則。本書提齣的原則不僅適用於非營利組織,而一般的企業公司也可從中獲益。
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