Managing Cultural Differences, Sixth Edition pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Philip R. Harris

出品人:

页数:600

译者:

出版时间:2004-03-10

价格:USD 77.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780750677363

丛书系列:

图书标签:

文化差异
跨文化管理
国际商务
全球化
沟通
领导力
组织行为学
多元化
文化敏感性
人际关系

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具体描述

This new edition of a business textbook bestseller has been completely updated to reflect the numerous global changes that have occurred since 1999: globalization, SARS, AIDS, the handover of Hong Kong, and so forth. In particular, the book presents a fuller discussion of global business today. Also, issues of terrorism and state security as they affect culture and business are discussed substantially. The structure and content of the book remains the same, with thorough updating of the plentiful region and country descriptions, demographic data, graphs and maps. This book differs from textbooks on International Management because it zeroes in on culture as the crucial dimension and educates students about the cultures around the world so they will be better prepared to work successfully for a multinational corporation or in a global context. This is the original, best-selling guide to developing cross-cultural skills to succeed in the global economy, with more than 200,000 copies in print, adopted by more than 200 universities worldwide. This classic has been praised as a 'bible of multiculturalism' ("New York Times" News Service)

《管理跨文化差异：第六版》在日益全球化和互联互通的世界中，理解和有效管理跨文化差异已不再是一种选择，而是任何有抱负的组织和领导者取得成功的关键。《管理跨文化差异：第六版》深入探讨了这一复杂但至关重要的话题，为应对多元文化工作环境所带来的挑战和机遇提供了一套全面而实用的框架。本书旨在帮助读者培养对不同文化价值观、沟通方式、工作风格和社会规范的深刻认识。它超越了简单的文化列表或刻板印象，而是鼓励读者去理解这些差异背后的深层原因，以及它们如何具体影响团队动力、决策过程、领导力风格以及谈判策略。通过对一系列核心文化维度的细致分析，例如个人主义与集体主义、权力距离、不确定性规避、男性化与女性化以及长期导向与短期导向，本书为读者提供了一个理解和比较不同文化模式的有力工具。《管理跨文化差异：第六版》强调了沟通在跨文化互动中的核心作用。它详细阐述了高语境和低语境沟通方式的细微差别，并探讨了非语言信号、倾听技巧以及如何克服语言障碍等实际策略。读者将学会如何识别和适应不同的沟通风格，从而减少误解，建立信任，并促进更顺畅的合作。本书不仅仅关注理论，更注重实践。它包含了大量来自全球各地的真实案例研究，这些案例生动地展示了在跨文化环境中可能遇到的各种场景，从成功的合作到代价高昂的失误。通过对这些案例的深入剖析，读者可以学习到如何应用书中提出的原则和工具来解决实际问题，并从中吸取宝贵的经验教训。对于领导者而言，《管理跨文化差异：第六版》提供了关于如何在多元文化团队中有效地领导和激励他人的宝贵见解。它讨论了如何建立包容性的工作场所文化，如何处理冲突，以及如何发展跨文化敏感性，以便能够更有效地管理人力资源，最大化团队的潜力。本书还探讨了在招聘、绩效评估和员工发展等领域如何考虑文化因素，以确保公平性和效率。此外，本书还涵盖了与跨文化管理相关的其他关键领域，例如全球化背景下的组织结构、市场进入策略以及知识管理。它帮助读者理解，成功的跨文化管理不仅是对个体行为的调整，更是对组织战略和运营的系统性优化。《管理跨文化差异：第六版》适合于任何在国际商务、跨国公司、非政府组织、外交事务或任何需要与来自不同文化背景的人们互动和合作的领域工作的人士。无论是经验丰富的跨国公司高管，还是初涉国际舞台的新晋经理，亦或是致力于提升个人跨文化能力的学生，都能从中获益匪浅。总而言之，《管理跨文化差异：第六版》是一本不可或缺的指南，它将帮助您自信而成功地驾驭我们这个日益交织的世界中的文化多样性，从而在复杂多变的全球环境中取得卓越成就。