《人力資源管理實務教程》有以下幾個特點：第一，注重將人力資源管理領域的新思想、新方法和新製度編撰進來。例如，最後的四個章節詳述瞭人力資源管理信息係統、員工關係管理、新的勞動法規對人力資源管理的影響、勞動人事爭議的防範和處理等內容，都體現瞭與時俱進的時代特點和學科要求。
第二，注重理論和實務內容的結閤。每個章節以相關理論綜述開始，首先幫助學習者梳理該章節的理論基礎，然後各小節圍繞人力資源管理相關職能的實務內容（如種類、程序、方法等）展開闡述。
第三，重點突齣實務操作的方法、程序或製度。對於比較難以理解的內容和操作過程，《人力資源管理實務教程》結閤某些企業組織的實際案例或圖錶進行論述。由於篇幅的限製，《人力資源管理實務教程》盡管沒有將完整的一套實務錶格或規範收錄進來，卻在必要的地方作瞭輔助的演示說明。此外，每章還配備瞭對應的案例分析題，要求學習者根據各章節的知識點設計具體的解決方案。這可以使學習者在掌握相關知識點之後，在一種模擬的人力資源環境中進行操作練習，提高他們的實踐能力。
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