《中國企業營銷變革實踐研究》實證調查瞭近10年來中國企業營銷變革實踐活動，分析瞭由外部職業經理人主導的一類營銷變革的基本特徵，指齣瞭若乾需要特彆關注的問題。在此基礎上，構建瞭指導企業選擇外部職業經理人以驅動營銷變革的KBMc—BMc選擇模型，提齣並檢驗瞭營銷變革過程四階段模型，針對企業內營銷變革的執行與鞏固建立瞭KBMC～BMC知識雙循環模型，最後根據評價環境的差異，分彆引入基於改進的平衡記分卡和基於灰關聯方法的營銷變革績效評價分析模型，提齣瞭改善中國企業營銷變革績效的10種模式。
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