AMBA 610-Course Pack (University of Maryland University College)

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出版者:Cengage Learning
作者:Constance E. Bagley
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2009
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9781424067954
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

AMBA 610:战略管理与领导力 本课程深入探讨战略管理的核心原则,以及在复杂多变的商业环境中,领导者如何有效地制定和执行战略。课程将引导学生理解战略思维的本质,并学习如何分析行业动态、识别竞争优势、评估组织能力,从而构建可持续的竞争壁垒。 课程核心内容: 战略分析的框架与工具: 学生将掌握一系列分析工具,如波特五力模型、SWOT分析、价值链分析、资源基础观等,用于深入理解企业所处的宏观环境、行业结构以及内部资源和能力。我们将分析外部驱动因素,包括政治、经济、社会、技术、环境和法律(PESTEL)的演变,以及它们如何塑造商业机会和威胁。同时,我们将审视组织内部的优势和劣势,识别核心竞争力,并评估其战略适用性。 战略制定与选择: 课程将覆盖不同层次的战略,包括公司层面战略(如多元化、垂直整合、合并与收购)、业务层面战略(如成本领先、差异化、聚焦)以及职能层面战略。学生将学习如何根据环境和自身条件,选择最适合的战略路径,并理解战略选择背后的权衡与取舍。我们将探讨增长战略、收缩战略、稳定战略等不同类型的战略方向,并分析其在不同情境下的适用性。 战略执行与落地: 战略的制定仅仅是第一步,更重要的是有效的执行。本课程将重点关注战略执行的挑战和关键要素,包括组织结构设计、资源分配、企业文化建设、绩效管理以及变革管理。学生将学习如何将战略转化为具体的行动计划,并确保组织内各部门和层级协同一致,朝着共同的目标前进。我们将深入探讨如何建立有效的激励机制,确保员工的积极性和对战略的认同。 领导力在战略中的作用: 战略的成功离不开卓越的领导力。课程将探讨领导者在战略制定、沟通、执行和调整过程中的关键角色,以及不同领导风格对战略绩效的影响。学生将学习如何培养战略洞察力、决策能力、沟通能力和激励能力,成为能够引领组织穿越迷雾、实现愿景的领导者。我们将分析变革型领导、仆人式领导、分布式领导等多种领导模式,并探讨其在不同战略情境下的有效性。 创新与战略: 在快速变化的商业环境中,创新是维持竞争优势的关键。课程将探讨战略性创新,即如何将创新融入企业战略,以及如何建立支持创新的组织和文化。学生将学习如何识别创新机会,评估创新项目,并管理创新过程,从而驱动企业的持续增长和转型。我们将讨论颠覆性创新、渐进式创新、开放式创新等不同类型的创新,并分析其战略意义。 全球化与跨文化战略: 随着全球化的深入,理解跨文化差异和制定有效的全球化战略至关重要。课程将分析国际化经营的挑战与机遇,以及如何在不同文化背景下进行战略管理。学生将学习如何进行跨文化沟通和谈判,并制定适应全球市场的战略。 学习目标: 完成本课程后,学生将能够: 系统地分析宏观经济环境、行业结构和竞争格局。 识别和评估组织的关键资源、能力和竞争优势。 根据分析结果,制定清晰、可行且具有竞争力的企业战略。 理解战略执行的关键要素,并掌握克服执行障碍的方法。 认识领导力在战略制定和执行中的核心作用,并提升自身的领导能力。 运用创新思维,将创新作为战略的核心驱动力。 理解全球化趋势对企业战略的影响,并具备跨文化战略管理能力。 能够在实际商业案例中应用所学的战略管理理论和工具。 教学方法: 课程将采用多种教学方法,包括讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演、模拟演练以及业界专家讲座等,以确保理论知识与实践应用的有效结合。通过深入的案例分析,学生将有机会接触真实世界的商业挑战,并学习其他成功和失败的战略案例,从中汲取经验教训。 适用人群: 本课程适合所有希望提升战略思维、理解领导力在组织成功中所扮演角色的MBA学生,特别是那些计划承担管理或领导职位的专业人士。无论您是初创企业创始人、大型企业经理,还是希望在职业生涯中更上一层楼的专业人士,本课程都将为您提供宝贵的知识和技能。

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