Essentials of Organisational Behaviour pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:FT Press

作者:Laurie J. Mullins

出品人:

页数:517

译者:

出版时间:2008-10-31

价格:USD 112.50

装帧:Paperback

isbn号码:9780273716464

丛书系列:

图书标签:

• Organizational Behavior
• Management
• Leadership
• Human Resources
• Business
• Psychology
• Workplace
• Teams
• Motivation
• Culture

《人力资源管理：策略与实践》 本书是一本深入探讨人力资源管理核心概念、理论和实践的著作，旨在为读者提供一个全面而系统的学习框架，以理解和应用现代人力资源管理的关键职能。本书内容详实，结构清晰，涵盖了从人才招聘、培训发展到绩效管理、薪酬福利以及员工关系等一系列人力资源管理的重要领域。 第一部分：人力资源管理的战略基础 本部分首先奠定了人力资源管理在组织中的战略地位。我们将探讨人力资源管理与组织战略的紧密联系，强调HR如何通过有效的策略实现组织的长期发展目标。内容包括： 人力资源管理的演变与发展： 回顾人力资源管理从传统的人事管理到现代战略人力资源管理的转变过程，分析驱动这一转变的关键因素和理论基础。 人力资源管理在组织中的战略作用： 深入分析人力资源如何成为组织的核心竞争力来源，探讨如何将人力资源策略与业务战略相结合，以实现协同效应。 人力资源规划： 介绍人力资源规划的流程和方法，包括劳动力需求预测、人才供给分析以及差距弥补策略，确保组织拥有合适的人才以应对未来的挑战。 工作分析与工作设计： 阐述工作分析的重要性，学习如何通过科学的工作分析来界定岗位职责、任职资格和工作内容，并探讨工作设计原则，以提升员工的工作满意度和工作绩效。 第二部分：人才的获取与发展 本部分聚焦于如何吸引、选择和培养组织所需的人才。我们将详细介绍招聘、培训、发展和职业生涯管理等关键环节。 招聘与甄选： 探讨有效的招聘策略，包括招聘渠道的选择、职位描述的撰写、面试技巧的应用以及各种甄选工具（如笔试、心理测试、评估中心）的使用。重点关注如何构建一个公平、高效的选拔流程，以吸引和识别最合适的人才。 培训与发展： 详细介绍培训与发展在提升员工技能、知识和能力方面的重要作用。我们将研究各种培训方法（如在职培训、课堂培训、在线学习、指导和辅导），以及如何设计和评估培训项目，以确保持续的学习和成长。 绩效管理： 阐述绩效管理作为连接人才发展和组织目标的关键环节。本书将介绍绩效评估的原则、方法和工具，以及如何通过设定目标、提供反馈、绩效辅导和绩效改进计划来提升员工的整体绩效。 职业生涯管理： 探讨组织和个人在职业生涯发展中的责任。我们将研究如何支持员工的职业规划，提供发展机会，并建立有效的继任者计划，以确保组织拥有持续的领导人才。 第三部分：薪酬、福利与员工关系 本部分将关注如何激励员工、建立积极的员工关系以及维护和谐的劳动环境。 薪酬管理： 深入分析薪酬管理的各个方面，包括薪酬结构的设计、薪酬水平的确定、岗位评价、绩效薪酬以及股权激励等。重点在于如何设计一个既能吸引和保留人才，又能激励员工为组织做出贡献的薪酬体系。 福利管理： 探讨各种员工福利的类型和管理，如健康保险、退休计划、带薪休假、员工援助计划等。分析福利对员工满意度和组织吸引力的影响。 员工关系管理： 关注如何建立和维护积极的员工关系，包括沟通、冲突管理、纪律处分以及员工参与等。探讨如何营造一个相互尊重、信任和支持的工作环境。 劳动法律法规与合规性： 简要介绍与人力资源管理相关的关键劳动法律法规，强调组织在招聘、雇佣、解雇和福利提供等方面必须遵守的规定，以确保合规运营。 第四部分：人力资源管理的新趋势与挑战 本部分将探讨当前人力资源管理领域面临的新挑战和发展趋势，为读者提供前瞻性的视角。 数字化转型与人力资源技术： 分析人工智能、大数据、云计算等技术如何重塑人力资源管理，以及人力资源信息系统（HRIS）的应用。 多元化、公平与包容（DEI）： 探讨建立多元化、公平和包容性工作场所的重要性，以及HR在推动DEI方面的作用。 员工敬业度与福祉： 关注提升员工敬业度和促进员工身心健康的策略，包括工作与生活的平衡、心理健康支持等。 未来人力资源管理： 展望人力资源管理的未来发展方向，包括敏捷人力资源、人才智能化等。 本书通过丰富的案例分析、研究成果的介绍以及实践指导，力求为读者提供一个扎实的人力资源管理知识体系。无论是人力资源领域的专业人士，还是希望提升自身管理能力的管理者，都能从本书中获得宝贵的启示和实用的工具。我们将鼓励读者将所学知识应用于实际工作，不断优化组织的人力资源管理实践，从而驱动组织的持续成功。

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