完美进化 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:机械工业

作者:王磊

出品人:

页数:185

译者:

出版时间:2010-1

价格:35.00元

装帧:

isbn号码:9787111286479

丛书系列:

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具体描述

《完美进化:量化管理出效益》内容简介：您是否觉得员工的执行力不够强？是否在进行绩效考评时难以落到实处?量化管理可以解决这些困扰管理者的难题。只有将规定量化，才可以被当做标准来执行；只有将工作指标量化，才有了评估绩效的真实依据。如何做好量化管理呢?通过理顺组织架构、制订经营计划、完善项目管理、明确岗位职责、规范薪酬设计等具体的方式，对目标进行分解，从而清晰确定需要完成的具体量化指标，以轻松实现业绩目标。管理者可以利用书中介绍的量化管理法，把企业的各项工作落实在员工最易理解和掌握的量化数字上，从而做到用制度规范流程，用业绩指标考核员工。

《破局者》在一个科技飞速发展，人类社会结构却日趋固化的时代，一个名叫艾莉亚的年轻考古学家，在一次偏远的遗迹发掘中，偶然发现了一块刻满奇异符号的金属残片。这块残片并非来自已知任何文明，它所蕴含的信息，颠覆了艾莉亚对历史的认知，也为她打开了一扇通往一个颠覆性未来的大门。《破局者》的故事，就从艾莉亚的这次意外发现开始。这块残片指向一个早已被遗忘的古老技术，一种能够重塑生命本质，甚至改变人类进化轨迹的“生命重构术”。然而，这项技术并非善意，它源自一个曾经辉煌却最终走向灭亡的古老文明，他们的“进化”是以牺牲大部分生命为代价的极端实验。当艾莉亚深入研究这项技术时，她发现这项技术正被一股隐藏在幕后的势力悄然复苏。这股势力，以“新纪元”为名，信奉弱肉强食的丛林法则，认为可以通过强行筛选和改造人类，来创造一个“更强大”的种族，从而统治世界。他们的目标，便是利用“生命重构术”，制造出一批拥有超凡能力，绝对服从于他们意志的“新人类”，彻底打破现有的社会秩序。艾莉亚深知，一旦“新纪元”的计划得逞，人类将面临灭顶之灾。她不愿看到生命以如此残酷的方式被操纵和牺牲，也无法容忍少数人的野心毁掉整个文明的未来。她必须阻止他们，即便这意味着她要以一己之力对抗一股庞大的、深不可测的势力。在追寻真相和阻止阴谋的过程中，艾莉亚结识了形形色色的人物。有对“新纪元”同样心存疑虑，却因各种原因无法摆脱其控制的科学家；有曾经是“新纪元”的忠实追随者，后因良心发现而选择背弃的战士；也有试图在混乱中牟取暴利，或是维护自身利益的商业巨头和政治家。他们各自有着不同的立场和动机，在艾莉亚的道路上，既是助力，也可能成为阻碍。《破局者》不仅仅是一部关于科技、阴谋和反抗的惊悚小说，更是一场对人性、道德以及生命意义的深刻探讨。艾莉亚在一次次的危机中，不断挑战自己的极限，她需要学习如何运用古老的技术，如何团结不同立场的人们，如何在高压和诱惑面前坚守自己的信念。她也逐渐意识到，真正的“进化”并非简单的能力提升，而是伴随着智慧、同情和对生命尊重的觉醒。故事的推进，伴随着紧张刺激的追逐、惊心动魄的对峙，以及对未知技术原理的层层揭秘。读者将跟随艾莉亚的脚步，潜入“新纪元”的秘密基地，破解复杂的生物工程编码，并在关键时刻做出艰难的选择，决定无数生命的命运。 “新纪元”并非只是一个简单的反派组织，他们的理念在一定程度上触及了社会发展中存在的某些尖锐问题——资源的稀缺、个体能力的差距、对未来的焦虑。这使得故事在批判其极端行为的同时，也引发了读者对于人类自身如何应对挑战，如何构建一个更公平、更可持续的未来的思考。《破局者》将带领读者踏上一段充满智慧与勇气的旅程，在科技的浪潮中，在人性的迷宫里，寻找一条属于人类自身的、真正的出路。艾莉亚能否在最后的关头，成功阻止“新纪元”的灭绝性计划？她所发现的古老技术，又将如何影响人类的未来？这一切，都将在《破局者》中一一揭晓。这不仅仅是一个关于拯救世界的故事，更是一个关于如何找回自身价值，如何在困境中寻得真正力量的寓言。

作者简介

王磊，中国量化管理创始人，组织进化专家，夸克（中国）企业顾问公司董事长，CCTV评选“十大营销专家”，现任清华、复旦、北大、中大、上海交大，MBA及总裁班教授。

　　1967年生于北京，1991年清华大学生物科学与技术系毕业，同年取得计算机双学位，后获得香港中文大学MBA硕士学位。1991年至1996年服务于P&G美国宝洁公司，历任市场研究部、产品发展部高级经理，参与了飘柔、玉兰油，舒肤佳、汰渍，碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作，具有丰富的品牌规划，新产品上市管理经验。

1996年创建夸克（中国）企业顾问公司，为国内上百家大中型企业担任管理及营销顾问工作，期间创造性地将中西方管理思想有机结合，以系统量化的思想，整合哲学／心理学／系统工程学理论，创立了量化管理的思想体系。

目录信息

前言第1章　管理的最终目的是为了不再管理　◇不堪重负的心脏　◇宝洁的秘密　◇“上帝”也掷骰子吗第2章　梳理经营双翼——人与事　◇组成事业的源代码　◇不需要人才的企业　◇契约决定一切第3章　你的战略规划有多远　◇一张通往未来的地图　◇远景·使命·价值观　◇从战略规划，到行动步骤第4章　你的组织架构有多严　◇看好你的“炉子”　◇总经理的7种武器　◇里程碑式创新第5章　你的项目管理有多强　◇不是问题的问题　◇五项要素　◇成功与失败的分水岭第6章　你的年度经营计划有多清　◇解剖运营大脑　◇要计划些什么呢　◇把意外放在意料之中第7章　你的岗位职责有多准　◇第二十二条军规　◇问题到我为止第8章　你的薪酬设计有多灵　◇莫名其妙的薪水　◇杠杆的另一头是活力　◇年薪必须有的一条限制　◇股权——这个可以有第9章　你的职业发展规划有多好　◇梦想台阶是“Y”形的　◇一张天蓝色的评价表第10章　你的制度建设有多硬　◇约法只能有三章　　◇明治天皇VS慈禧太后　◇签字笔，可以扔掉了第11章　你的企业文化有多深　◇文化就是“会议室里的椅子”　◇上帝是我们的牧羊人第12章　管理无极限　◇组织进化DNA密码　◇走在量化管理的路上附录　量化管理工具　一、你的战略规划有多远——OGSM模型　二、你的组织架构有多严　　——夸克组织管理模型　　——组织架构优化过程　三、你的项目管理有多强　　——项目单模板　　——任务单模板　四、你的年度经营计划有多清　　——部门工作模型　　——营销价值链　五、你的岗位职责有多准　　——企业中的3种契约结构　　——企业中的5层管理结构　　——计划经理岗位职责界定　　——项目任务经理岗位职责界定　　——岗位职责说明书模板　六、你的薪酬设计有多灵　　——薪酬计算公式　七、你的职业发展规划有多好　　——W&DP工作实用模板　八、你的制度建设有多硬 ——公司层级制度内涵
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