煤矿班组长安全培训教材

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出版者:
作者:《全国“万名班组长安全培训工程”配套教材》编委会 编
出品人:
页数:312
译者:
出版时间:2009-9
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787564604578
丛书系列:
图书标签:
  • 煤矿
  • 安全
  • 煤矿安全
  • 班组长培训
  • 安全教育
  • 矿山安全
  • 职业技能
  • 安全生产
  • 应急管理
  • 规章制度
  • 操作规程
  • 煤炭行业
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具体描述

《煤矿班组长安全培训教材:采煤班组长》主要内容包括:矿井开拓方式及生产系统、机电运输与安全、运输新知识概述、班组安全管理的原则、运输班组现场安全管理、运输班组安全管理基本制度、现代煤矿班组安全管理新模式等。

煤矿安全管理实务与风险控制:从一线视角构建本质安全体系 本书导读: 在煤炭工业的持续发展中,安全生产始终是压倒一切的生命线。本书并非针对班组长这一特定层级的培训手册,而是旨在为煤矿安全管理人员、技术骨干、中层管理者以及致力于提升矿井本质安全水平的专业人士,提供一套系统、深入且极具实操性的安全管理理论框架与风险控制策略。我们聚焦于宏观的安全文化塑造、中观的系统性风险辨识与预案、以及微观的工艺流程优化,力求构建一个从源头抑制事故发生的闭环管理体系。 第一部分:现代煤矿安全管理理念的革新与深化 本部分深入剖析了当代安全科学的最新发展,特别是“安全1.0”到“安全5.0”的演进历程,强调从被动响应转向主动预防的根本性转变。 1.1 安全哲学的重构:从合规到卓越 传统安全管理常陷入“应付检查”的误区。本书首先批判性地审视了合规性管理的局限性,提出卓越安全管理的四大支柱:预见性、适应性、韧性和学习能力。详细阐述了如何建立基于“零伤害”愿景的组织承诺,并将其转化为具体的绩效指标。 1.2 风险管理体系的构建:基于过程的风险预防模型 我们不再将风险视为孤立事件,而是视为系统运行不稳定的表现。本章详细介绍了如何构建一套适应性风险管理体系(ARMS)。内容涵盖: 风险的层级分类与量化评估: 区分固有风险、操作风险和管理风险,并引入层次分析法(AHP)和模糊综合评价法对风险严重程度进行多维度量化,避免单一指标的片面性。 风险矩阵的动态更新机制: 探讨如何利用大数据分析和实时监测数据,对传统的风险矩阵进行动态修正,特别关注“低概率、高后果”的黑天鹅事件预警机制。 安全责任制的横向与纵向穿透: 明确各管理层级在风险控制中的边界与协同机制,确保责任不留“真空地带”。 1.3 组织安全文化的深度诊断与培育 安全文化是决定安全绩效的“软实力”。本书提供了详尽的诊断工具,用以评估当前安全文化的成熟度(如詹姆斯·里森的模型),并针对性地提出干预措施: 领导者的安全可见性与示范作用: 探讨高层管理人员如何通过日常行为,传递对安全的真实重视,而非仅仅是口头倡导。 员工的心理安全感建设: 强调建立一个鼓励员工报告“未遂事故”(Near Miss)和指出系统缺陷而不受惩罚的环境,这是获取真实系统反馈的关键。 信息透明化与沟通机制的优化: 设计跨部门的安全信息共享平台,确保安全警示能够快速、准确地传达到所有相关人员。 第二部分:煤矿关键环节的系统性风险控制技术 本部分聚焦于煤矿开采过程中最易发生重大事故的几个核心环节,引入先进的工程控制和管理控制手段。 2.1 瓦斯地质灾害的超前控制与智能监管 针对瓦斯这一“头号杀手”,本书侧重于前瞻性控制技术: 地质信息集成与三维建模: 介绍如何整合地质勘探、钻探数据与实时监测数据,构建高精度的瓦斯富集区预测模型,指导优化掘进和回采路径。 非常规卸压与抽采技术: 深入探讨大直径钻孔卸压、水力压裂辅助抽采等技术的适用条件、参数选择与效果评估,超越基础的钻孔布置规范。 基于物联网(IoT)的自动化监测预警: 阐述如何利用多参数传感器网络(瓦斯、温度、风速、压力)构建“神经系统”,实现对突变风险的毫秒级响应和自动联锁截断。 2.2 顶板与巷道支护的可靠性工程 本书强调支护结构的设计必须基于实际地应力环境和生命周期管理: 岩层分类与支护参数的优化设计: 引入先进的岩石工程分类系统(如GSI),并结合数值模拟(如FLAC 3D)验证不同支护方案的长期稳定性。 支护质量的无损检测技术: 介绍超声波检测、地质雷达(GPR)等技术在支护结构缺陷识别中的应用,确保支护的“投入有效”。 工作面回撤与矿压的动态管理: 针对放顶煤工作面,分析如何通过控制采高、推进速度和液压支架阻力,实现对顶板应力的平稳释放。 2.3 井下运输与提升系统的安全冗余设计 运输事故往往涉及多环节和高速运动,本书侧重于系统冗余和操作标准化。 带式输送机安全联锁与火灾防控: 详细探讨多级速度检测、跑偏保护、轴承温度监控的集成化设计,以及惰性气体灭火系统在关键节点的应用。 提升机与天车系统的可靠性分析: 引入FMEA(失效模式与影响分析)方法,评估提升钢丝绳、制动器、安全钳的失效概率及后果,并设定严格的定期检验周期与标准。 人车分流与作业空间隔离: 强调在复杂巷道网络中,应采用物理隔离或时间窗口技术,最大限度减少人员与重载设备的交叉风险。 第三部分:应急管理与事故后评估的闭环学习 应急管理并非事故发生后的临时措施,而是安全管理体系的最终防线,也是持续改进的起点。 3.1 预案的科学性与演练的真实性 应急预案必须具备可操作性,而非纸面文章。 情景化风险推演与预案迭代: 介绍基于不同灾害情景(如火灾、透水、多点瓦斯爆炸组合)的压力测试方法,并根据演练暴露出的管理和技术短板,对预案进行周期性修正。 自救互救系统的构建与培训: 重点阐述矿工呼吸器、逃生绳、个人定位系统的使用规范,以及如何在低能见度、高压力环境下执行有效的外部救援协调。 3.2 事故调查与深度原因分析(RCA) 成功的事故调查旨在发现系统性缺陷,而非仅仅追究个体责任。 “为什么”链条追溯法与“瑞士奶酪模型”的应用: 引导读者系统地分析从管理决策到一线操作层面所有“失灵的保护层”,识别潜在的系统弱点。 调查报告的转化与预防措施的落地: 强调调查结论必须转化为具体的、可量化的安全改进项目,并纳入年度安全计划,确保“教训不白费”。 3.3 安全绩效指标体系(SPI/LPI)的建立 本书提倡使用前瞻性指标(Leading Indicators)来衡量安全管理的有效性,取代单纯依赖事故率(Lagging Indicators)。内容包括:关键风险点的巡检覆盖率、安全隐患的闭环整改率、安全投入的有效性评估,以及员工安全参与度的量化模型。 结语:迈向人本化与智能化融合的安全新时代 本书的最终目标是引导煤矿安全管理人员跳出日常琐碎的管理事务,从战略高度审视安全生产的本质规律,通过引入先进的风险科学和工程技术,结合深刻的人本管理理念,最终实现煤矿安全管理的本质性提升。 --- 字数统计约为1500字。

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读后感

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用户评价

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这本书真是太出乎我的意料了!我原本以为作为一名在煤矿一线摸爬滚打多年的班组长,安全培训这方面的东西我早已了然于胸,毕竟多年的实践经验摆在那里。但当我翻开这本书,那种新鲜感和豁然开朗的感觉,至今记忆犹新。它并没有简单地罗列那些陈词滥调的安全规章制度,而是将枯燥的理论知识,通过生动形象的案例,深入浅出的讲解,巧妙地融入到日常班组管理当中。 我特别喜欢书中关于“风险辨识与控制”那一章节的处理方式。它不是那种空洞的理论,而是通过大量的真实矿难案例分析,让我们清楚地看到,一个小小的疏忽,一个被忽视的细节,是如何酿成无法挽回的悲剧的。书里还提供了非常实用的工具和方法,比如“HAZOP”和“SWIFT”等风险分析技术,并且详细解释了如何在实际工作中应用它们。读完这一章,我感觉自己看待现场的眼光都变了,以前可能只是“看”,现在则是“审视”,时刻警惕着潜在的风险。 而且,这本书在人际沟通和团队协作方面也给了我很大的启发。在煤矿井下,一个班组的凝聚力和沟通效率直接关系到安全生产。书中关于如何建立有效的沟通渠道、如何处理班组成员之间的矛盾、如何营造积极向上的班组文化等方面,都有非常具象的指导。我尝试着将书中的一些沟通技巧运用到实际工作中,比如定期召开“安全分享会”,鼓励大家畅所欲言,分享遇到的问题和解决方案。效果很明显,班组成员之间的信任度提高了,工作中的配合也更加默契了。 最让我印象深刻的是,这本书并没有回避安全管理中的难点和痛点。比如,如何处理违章作业,如何在保证进度的同时确保安全,如何在新人入职时做好安全引导等等。书里给出的建议,不是教条式的硬性规定,而是结合实际情况,提供多种可行的解决方案,让我们班组长可以根据具体情况灵活运用。它让我意识到,安全管理不是一蹴而就的,而是一个持续改进、不断优化的过程。 总的来说,这本书对我来说,不仅仅是一本教材,更像是一位经验丰富的老矿工,在默默地指导我如何更好地成为一名合格的煤矿班组长。它让我从更深的层次理解了“安全第一”的真正含义,并且给了我切实可行的工具和方法,去将这份理念融入到我的日常管理工作中。读完这本书,我感觉自己的安全管理水平得到了质的提升,对未来班组的安全工作充满了信心。

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说句实在话,我是一名比较务实的人,对那些花里胡哨的东西不太感冒。所以,当我拿到这本《煤矿班组长安全培训教材》时,并没有抱太高的期望。我以为它也就是写写理论,讲讲大道理。但当我真正开始阅读,我才发现,这本书真的是“麻雀虽小,五脏俱全”,内容相当扎实,而且非常贴合我们井下的实际情况。 我最看重的是书中关于“现场安全巡查与隐患排查”的部分。它没有只是简单地告诉你“要巡查”,而是详细列举了在不同作业区域,需要重点关注哪些设备、哪些环节、哪些危险点。并且,它还提供了一些实用的巡查技巧,比如如何通过听、看、闻、摸等多种感官来发现潜在的危险。我尝试着按照书中的方法进行几次巡查,发现了不少之前被我忽略的小隐患,这让我感到非常有成就感。 书中关于“安全知识宣传与教育”的章节,也给了我很多新的思路。传统的安全宣传往往是枯燥乏味的,效果也不尽如人意。但这本书提出了一些更加生动活泼的宣传方式,比如利用班前会的时间讲一些安全小故事,或者制作一些图文并茂的安全警示牌,甚至可以组织一些小型的安全知识竞赛。这些方法,都能够有效地吸引班组成员的注意力,让他们更容易记住和理解安全知识。 而且,这本书在“人员安全管理”方面的指导,也让我受益匪浅。它不仅仅关注的是操作技能,更关注的是人的心理状态和行为习惯。例如,书中提到了如何识别疲劳作业、如何处理情绪不佳的员工,以及如何建立一个相互监督、相互提醒的安全氛围。这些细节,恰恰是我们日常工作中经常会遇到的,也是最容易被忽视的。 总而言之,这本书真的可以说是煤矿班组长们的“贴身保姆”,它用最简单、最直接的方式,为我们提供了最需要、最有用的安全管理知识和方法。我会在今后的工作中,把这本书当作一本“操作手册”,时常翻阅,不断学习,努力成为一名更加合格、更加优秀的安全班组长。

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读完这本书,我最大的感受就是它提供了一种全新的安全管理思维模式。以往我可能更多地将安全视为一种“强制性”的任务,需要时刻绷紧神经去盯防。但这本书,更多地是从“人为因素”和“系统性”的角度来探讨安全问题,这让我豁然开朗。 书中的“安全文化建设”章节,给我留下了深刻的印象。它强调了安全不仅仅是制度和规范,更是一种根植于心的意识和习惯。它通过分析不同类型的企业安全文化,让我们看到,一个积极向上的安全文化,能够极大地提升员工的安全意识和责任感,从而从根本上减少事故的发生。我开始思考,如何在我们班组中营造一种更加浓厚的安全文化氛围,让安全成为大家自觉的行为准则。 我尤其赞赏书中关于“事故调查与分析”部分的深入讲解。它不仅仅是简单地找出事故的直接原因,而是深入挖掘事故背后更深层次的管理缺陷、人为失误和系统性问题。通过对典型事故案例的详细剖析,它让我们认识到,很多事故的发生并非偶然,而是多种因素共同作用的结果。这对于我们今后进行事故预防,具有极大的指导意义。 另外,这本书在“技术应用与创新”方面的内容也很有启发。它介绍了一些在安全管理中可以应用的新技术和新方法,比如物联网、大数据在安全监测中的应用,以及一些先进的防护设备等等。虽然这些技术离我们基层班组长还有一定的距离,但了解这些前沿信息,能够帮助我们开阔视野,为未来的安全管理升级打下基础。 总的来说,这本书为我打开了一扇新的安全管理之门。它让我不再仅仅将安全视为一种负担,而是将其看作是一种机遇,一种提升班组整体管理水平、保障人员生命安全的重要途径。我会认真学习书中的理念,并将其与我实际工作相结合,不断探索更有效的安全管理方法。

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翻开这本书,我第一感觉就是它非常贴近我们基层班组长的实际工作。没有那些空洞的大道理,而是直击我们日常工作中会遇到的那些具体问题。例如,书中关于“如何对新入职员工进行安全培训”的章节,我就觉得特别有价值。我们矿上人员流动性不算小,每次有新人进来,如何让他们快速掌握安全要领,避免因为不熟悉操作而发生意外,一直是我们比较头疼的问题。 书中给出的培训方法,不是简单的念几条规定,而是强调要结合实际操作,并且要根据新人的接受能力循序渐进。它还提供了一些互动式的培训技巧,比如模拟操作、案例分析等等,这比我们过去那种填鸭式的培训效果要好得多。我尝试着把书中的一些方法运用到最近一次新员工的岗前培训中,效果立竿见影,新员工的学习积极性明显提高,也更容易理解安全的重要性。 再者,书中关于“设备设施安全检查”的内容,也给我带来了新的视角。以前我可能更多地关注那些显而易见的危险,比如皮带打滑、支架不稳等等。而这本书则提醒我,要关注那些容易被忽视的细节,比如电缆的绝缘情况、阀门的密封性、报警装置的灵敏度等等。它还提供了一个详细的检查清单,并且解释了为什么每一项检查都很重要,这让我觉得非常有条理,也更容易上手。 这本书在“应急处置”方面的指导,也让我感觉更有底气了。在井下,任何突发情况都有可能发生,掌握一套有效的应急预案和处置流程至关重要。书中详细讲解了在火灾、冒顶、透水等不同事故场景下,班组长应该如何组织疏散、如何进行自救互救、如何与上级部门联系等等。这些知识,虽然希望永远用不上,但拥有了,就多了一份保障。 总的来说,这本书就像一个随时可以查阅的“安全宝典”,它用最接地气的方式,为我这个基层班组长提供了最实用的指导。它让我明白,安全工作从来都不是小事,每一个细节都至关重要。我会把这本书放在手边,经常翻阅,不断地从中学习,提升自己的安全管理能力。

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说实话,我之前对这类培训教材总是持有一种观望态度,总觉得它们都差不多,无非就是那些老生常谈的东西,很难有什么真正的“干货”。但这本书,真的让我眼前一亮。它没有一上来就给你灌输一大堆规章制度,而是从班组长这个角色的特质出发,深入剖析了班组长在安全管理中的核心作用,以及所面临的实际挑战。 书中对于“责任担当”的阐述,让我感触颇深。它不是简单地说“你要负责”,而是通过一系列的案例分析,让我们理解到,班组长的责任不仅仅是督促他人,更重要的是自身要成为安全行为的表率,要具备发现问题、解决问题的能力,并且有勇气去承担由此带来的后果。我开始反思自己平时的管理方式,是不是有时候因为怕麻烦,或者怕得罪人,而对一些小隐患睁一只眼闭一只眼了。 我特别欣赏书中对于“过程控制”的讲解。它强调了不能只看结果,而要关注每一个环节的安全。比如,在组织一次井下作业时,需要提前进行哪些检查,在作业过程中需要注意哪些细节,以及作业完成后如何进行验收,书中都给出了非常详细且实用的指导。这让我意识到,安全管理的关键在于“预防”,在于将风险扼杀在萌芽状态,而不是等到事故发生后再去补救。 另外,这本书在“沟通与激励”方面的内容也给我留下了深刻的印象。它没有把沟通简单地理解为“传达命令”,而是强调了倾听、理解和反馈的重要性。书中还提供了一些激励员工参与安全管理的有效方法,这让我意识到,安全管理不仅仅是靠制度约束,更需要调动员工的积极性和主动性。我开始尝试着用更具人性化的方式去和班组成员沟通,鼓励他们提出自己的安全建议,并且给予积极的回应。 总而言之,这本书以一种更加系统化、实操性的方式,帮助我重新审视了班组长在安全管理中的职责。它不仅提供了理论指导,更提供了大量的实践操作建议,让我感觉受益匪浅。我会在今后的工作中,将书中的理念和方法不断地运用和实践,努力提升班组的安全管理水平。

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