具体描述
《结果长青》内容简介：大多数企业，在最初的时候都可以取得较好的结果，问题是如何保持这个结果，如何实现永续经营？是什么创造了长青的结果？不是一个企业提供的产品和服务，而是结果长青的领导风格。结果长青的领导风格能够创造长青的结果。结果长青的领导风格有三个主要组成部分：统一目标、统一行动以及统一程序。
想清楚你的企业想要实现什么，然后直接采用最适合你目标的策略，调动每个人为更好的结果而努力。不要担心你创造了一个千人一面的企业，建立在最佳实践基础上的统一标准，其实就是创造一种卓越的文化，卓越的文化永远都比策略的作用大，当卓越的文化与卓越的策略相结合时，就更是坚不可摧了。把目标、价值观和行为统一，将建立一个企业的根基，这样所有的员工就会朝着一个目标努力，并且员工都会负起责任来。
《结果长青》是一本探究长久成功奥秘的书籍，它深入剖析了那些在瞬息万变的时代中，不仅能抓住机遇，更能持续保持卓越表现的组织与个体。本书并非提供一套僵化的成功模板，而是通过大量的案例研究、前沿理论和深刻洞察，引导读者去理解“长青”背后的驱动力与运作机制。 作者通过对历史上一系列伟大的企业、组织乃至个人的追踪与解读，揭示了他们在不同发展阶段所面临的挑战，以及他们如何通过非凡的智慧和不懈的努力，最终实现了基业长青。这其中既有那些我们耳熟能详的商业巨头，也有在各自领域默默耕耘却影响深远的先行者。本书将带领读者穿越时空的维度，去学习他们是如何在变化中找到不变的规律，在危机中孕育生机，在繁荣中保持警醒。 《结果长青》的核心在于其对“结果”的深度定义。它不满足于一时的辉煌或短暂的胜利，而是将目光聚焦于长期、可持续的积极影响。这是一种超越短期利益、着眼于未来发展的思维模式。书中探讨了，真正的长青不仅仅是财务上的持续增长，更包括了对社会责任的担当、对创新精神的坚持、对人才培养的重视，以及在复杂环境中保持战略定力与灵活应变能力的综合体现。 本书的结构安排精巧，每一章节都围绕一个关键性的“长青要素”展开。例如，在关于“愿景与使命”的章节中，作者会深入解析一个组织如何确立一个能够激励人心、并引导其长期发展的清晰愿景，以及如何将这一愿景融入日常的经营管理之中。在探讨“学习与进化”时，书中会剖析那些能够建立强大学习型组织的要素，以及如何在快速迭代的环境中保持组织的敏锐度和适应性，不断推陈出新。 此外，《结果长青》也花费了大量篇幅来讨论“领导力”在长青过程中扮演的关键角色。它不局限于个别领导者的个人魅力，而是深入挖掘了那些能够构建可持续领导力梯队、塑造积极组织文化的领导者所具备的特质和方法。这包括了如何培养继任者、如何建立有效的决策机制、以及如何在充满不确定性的环境中做出明智的战略选择。 本书的另一大亮点在于其对“创新与变革”的理解。它并非鼓励盲目的创新，而是强调创新必须与组织的战略目标相契合，并且能够转化为切实可行的成果。作者通过剖析那些成功实现转型升级的案例，展示了组织如何在保持核心竞争力的同时，勇于拥抱变革，甚至主动创造变革，以应对外部环境的变化和新兴的竞争威胁。 《结果长青》也触及了“韧性与适应性”这一重要议题。在充满挑战和不可预测性的世界里，组织的生存和发展离不开强大的韧性。本书将带领读者理解，一个能够穿越周期、抵御风暴的组织，通常具备哪些内在的品质，例如有效的风险管理、强大的财务基础、以及能够快速响应和调整的组织结构。 本书的语言风格既有学术的严谨，又不失通俗易懂的魅力。作者善于运用生动的比喻、引人入胜的故事以及深入浅出的理论阐释，使得复杂的概念变得清晰可见。阅读《结果长青》的过程，更像是一场与智者对话的旅程，每一次翻页都能获得新的启迪和思考。 总而言之，《结果长青》是一本面向所有追求卓越、渴望成就持久价值的读者而创作的书籍。无论您是企业管理者、创业者，还是希望在个人职业生涯中实现长远发展的人士，都能从中汲取宝贵的智慧和实用的方法，为自己的事业打下坚实的基础，并踏上通往长青之路。它提醒我们，真正的成功并非一蹴而就，而是建立在持续的学习、深刻的洞察以及对卓越永不懈怠的追求之上。
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统一目标、统一行为、统一程序；管理评估、管理培训，关键策略、表现鸿沟，标准化、加速器；建立、突破。
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