人力资源规划

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作者:
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页数:273
译者:
出版时间:2010-1
价格:29.00元
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isbn号码:9787121096860
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源
  • 人力资源管理
  • 战略规划
  • 组织发展
  • 人才管理
  • 招聘
  • 绩效管理
  • 培训与发展
  • 薪酬福利
  • 员工关系
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具体描述

《人力资源规划》共以人力资源规划制定和实施过程的先后顺序编排章节,通过相关的案例引导,逐步展开理论阐述。《人力资源规划》注重实际操作能力的培养,单列一章对规划的过程和方法进行梳理。在每章学习之前,都有体现内容逻辑结构的学习导航图。每章章末都安排了自测题,包括判断题、单选题、多选题、练习与思考和案例分析题。

《人力资源规划》图书简介 这是一本深入剖析组织人力资源战略性规划核心要素的著作。 本书旨在为企业管理者、人力资源专业人士以及对组织发展充满兴趣的读者,提供一套系统、实用且富有前瞻性的人力资源规划理论框架与实践指南。我们深知,在瞬息万变的商业环境中,拥有一支与之相匹配、具备卓越潜力的团队,是企业制胜的关键。因此,本书将引导您超越日常的人事管理,跃升至战略层面,主动塑造未来的人才格局。 本书内容涵盖: 第一部分:战略视角下的人力资源规划基础 理解组织战略与人力资源规划的内在联系: 我们将首先探讨宏观经济趋势、行业竞争格局以及企业自身发展战略如何直接影响到人力资源规划的制定。您将学习如何将组织愿景、使命和核心价值观转化为具体的人力资源目标,确保人才战略成为企业整体战略的坚实支撑。 人力资源规划的演进与新时代挑战: 回顾人力资源规划的发展历程,重点分析数字化转型、全球化、代际差异、零工经济等时代特征对传统规划模式带来的冲击与重塑。本书将帮助您理解当前复杂多变的市场环境下,人力资源规划所面临的独特挑战,并探索应对之策。 人力资源规划的战略价值与效益评估: 本部分将深入阐述为何人力资源规划不仅仅是“人头管理”,更是驱动组织创新、提升效率、降低风险、实现可持续增长的核心引擎。我们将提供评估人力资源规划投资回报率(ROI)的量化方法与案例,帮助您证明其在企业价值创造中的不可或缺性。 第二部分:系统化的人力资源规划流程与方法 组织结构分析与人才需求预测: 您将学习如何运用多种分析工具,如SWOT分析、PESTEL分析,深入洞察组织当前的优势、劣势、机遇与威胁,并在此基础上,结合业务发展规划,精准预测未来不同时期、不同岗位所需的人力资源数量、质量及能力要求。我们将介绍定量和定性相结合的需求预测方法,确保预测的科学性和可操作性。 劳动力供给分析与人才缺口识别: 本部分将指导您如何对内部劳动力市场进行全面盘点,评估现有员工的能力、潜力和职业发展轨迹。同时,也将探讨外部劳动力市场的现状,包括人才供给、薪酬水平、招聘趋势等,从而系统识别组织内部和外部存在的人才缺口。 人力资源供给与需求匹配策略: 在准确预测需求和评估供给的基础上,本书将重点阐述如何制定有效的策略来弥合人才缺口。这包括内部培养与发展、外部招聘与引进、人才盘点与继任者计划、以及组织结构优化等多元化方案。我们将提供具体的策略选择框架,帮助您根据组织实际情况做出最佳决策。 战略性人才储备与发展规划: 关注未来的领导者和关键岗位人才的识别、培养和保留。本书将介绍如何构建具有前瞻性的继任者计划,通过个性化的发展路径、导师制度、轮岗机制等,确保组织在关键时刻拥有充足的高素质人才储备。 弹性与敏捷性的人力资源规划: 在快速变化的环境下,僵化的规划将难以适应。本书将强调如何构建一套能够快速响应变化、灵活调整的规划体系。您将学习如何运用场景化规划、预警机制和敏捷决策流程,提升组织应对不确定性的能力。 第三部分:人力资源规划的实施、监控与优化 人力资源规划的实施落地: 将抽象的规划转化为具体的行动计划。本书将提供关于如何将规划目标分解为可执行的任务、明确责任人、分配资源、以及建立有效的跨部门协作机制。 绩效监控与关键指标设定: 如何衡量人力资源规划的成效?本书将引导您设定关键绩效指标(KPIs),如人才流失率、招聘周期、培训投资回报率、员工敬业度等,并通过定期的数据收集与分析,对规划的执行情况进行全面监控。 持续改进与动态调整: 人力资源规划并非一劳永逸。本书将强调建立一个持续反馈与优化的机制,根据市场变化、业务调整以及规划实施效果,对现有规划进行动态评估和及时调整,确保其始终与组织战略保持一致。 技术赋能人力资源规划: 探讨大数据、人工智能、人力资源信息系统(HRIS)等技术在人力资源规划中的应用。您将了解如何利用技术提升数据分析的深度和广度,优化预测模型的准确性,并实现规划流程的自动化和智能化。 本书的特色: 理论与实践并重: 每一章节都紧密结合实际案例,提供可操作的工具和方法,帮助读者将理论知识转化为解决实际问题的能力。 前瞻性与时代性: 深刻洞察人力资源规划的未来发展趋势,关注新兴技术和管理理念的应用。 系统性与条理性: 以清晰的逻辑结构,层层递进地展现人力资源规划的全貌,便于读者理解和掌握。 面向未来的视角: 鼓励读者从战略高度思考人力资源在组织长期发展中的作用,培养战略性思维。 无论您是初涉人力资源领域的新锐,还是寻求突破的资深从业者,抑或是关注企业长远发展的决策者,本书都将为您提供宝贵的洞察与实用的指导,助您构建一支真正驱动组织成功的卓越团队。

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