Manpower and Personnel Policy Research Group 1983-1990. Volume II pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Storming Media

作者:G. H. Gaertner

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2001

价格:0

装帧:Spiral-bound

isbn号码:9781423550228

丛书系列:

图书标签:

人力资源
人事政策
研究
英国
1980年代
就业
劳工经济学
社会科学
政府政策
研究报告

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具体描述

《人力与人事政策研究 1983-1990》第二卷：深入洞察转型期的组织发展本书汇集了1983年至1990年间，在人力与人事政策研究领域极具影响力的学术探讨与实践洞见。作为该系列研究的第二卷，它聚焦于这一转型时期，组织如何在不断变化的经济、技术和社会环境中，重塑其人力资源管理策略，以应对日益增长的挑战并抓住新的发展机遇。在经历了前几年的经济波动与结构调整后，80年代后期至90年代初，各国企业和机构普遍面临着对人力资本的再认识。生产力提升、技术革新、全球化趋势以及劳动力结构的变化，都对传统的人事管理模式提出了严峻考验。本卷的研究正是抓住了这一关键节点，深入剖析了在宏观背景驱动下，微观组织层面所进行的一系列创新性探索和策略调整。核心议题与内容前瞻：战略性人力资源管理（SHRM）的崛起与深化：本卷着重探讨了SHRM理念在实践中的落地与发展。研究人员审视了企业如何将人力资源规划与整体业务战略更加紧密地结合，以及如何通过有效的人力资源实践来支撑组织的战略目标实现。这包括了对组织结构优化、业务流程再造背景下的人员配置、技能需求预测以及人才发展路径设计的深入分析。书中可能包含了关于如何构建灵活、响应迅速的人力资源体系，以适应市场快速变化的研究案例。绩效管理与激励机制的革新：面对提升员工敬业度和生产力的迫切需求，本卷详细考察了这一时期绩效管理方法和激励体系的演变。研究关注点可能包括：从传统的基于工作的绩效评估转向基于能力的评估；如何设计更具差异化和市场导向的薪酬福利体系；以及非物质激励手段（如职业发展机会、认可机制、工作环境改善）在激发员工潜能方面所扮演的角色。书中或将呈现不同行业和组织在推行新型绩效管理和激励制度时遇到的挑战与成功经验。人才发展与领导力培养的新范式：随着知识经济的兴起，对高素质人才的需求日益增加。本卷深入探讨了在这一背景下，组织如何构建系统化的人才发展体系，包括：有效的招聘与选拔机制、多元化的培训与发展项目（如导师制、轮岗制、在职培训）、以及针对新兴领导岗位所需的特质和能力的培养。研究可能涉及如何识别和培养具有战略眼光、创新能力和全球视野的未来领导者，以及如何构建能够持续吸引和留住顶尖人才的组织文化。组织变革管理与员工参与： 80年代末90年代初是全球范围内组织变革频繁的时期，包括合并、收购、业务剥离和技术升级等。本卷关注了在这些变革过程中，人力资源管理所扮演的关键角色。研究可能深入探讨了如何通过有效沟通、员工培训、利益相关者管理以及建立积极的员工关系，来促进变革的顺利进行，并最小化变革带来的负面影响。书中可能呈现了如何通过增强员工的参与感和主人翁意识，来提升组织在变革中的适应力和韧性。劳动关系与员工福祉的新视角：尽管经济转型带来了新的挑战，但员工的福祉和合法的劳动权益依然是重要的研究议题。本卷可能审视了在这一时期，劳动关系的变化，包括工会角色的调整，以及企业如何承担更多社会责任，关注员工的职业健康、工作与生活的平衡、以及多元化和包容性工作环境的建设。研究可能呼吁在追求组织效率的同时，更加注重人文关怀和可持续发展。研究方法与学术价值：本卷的研究方法预计将多样化，可能涵盖了案例研究、调查研究、定量分析以及定性访谈等多种形式。研究者们通过对大量一手资料和二手文献的梳理与分析，力图提供既有理论深度又不失实践指导意义的研究成果。《人力与人事政策研究 1983-1990》第二卷，不仅是对特定时期人力资源管理实践的回顾与总结，更是对组织发展规律的深刻洞察。它为今天的管理者、研究者和政策制定者提供了宝贵的历史经验和理论借鉴，帮助我们更好地理解和应对当前及未来的组织发展与人力资源管理挑战。通过对这一关键时期的深入剖析，本书为理解现代人力资源管理的演进脉络，提供了不可或缺的参考。