企业成长升级“解码”

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出版者:
作者:浙江大学企业成长研究中心
出品人:
页数:229
译者:
出版时间:2009-12
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787509711743
丛书系列:
图书标签:
  • 企业成长
  • 企业升级
  • 战略解码
  • 管理创新
  • 组织发展
  • 商业模式
  • 领导力
  • 转型升级
  • 增长策略
  • 企业管理
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具体描述

《企业成长升级"解码"》内容简介:管理是科学与艺术的智慧集合,每个企业的成长,都会面临“升级转型”的挑战和考验,但每一次转型升级,成功的要诀在哪里?带给企业家的又将是怎样的洗心历练?企业成长的要诀:在正确的时间.选择做正确的事情!企业成长的关键:把握成长过程中各阶段的内在需求.坚持升级阶段所特有的管理模式。《企业成长升级"解码"》揭示的升级规律.是立足中国实情.基于对中国企业案例跟踪,探究企业如何从初创到优秀的升级转变,又如何从优秀通往卓越的升华,最终找到那把解开成功密码的“钥匙”。

《跃迁:企业突破瓶颈的实战指南》 在瞬息万变的商业战场,每一个企业都可能面临成长的天花板。当既往的成功模式不再奏效,当竞争对手步步紧逼,当内部创新似乎陷入停滞,企业如何才能打破僵局,实现跨越式的升级?《跃迁》并非空洞的理论阐述,而是一本直面企业发展核心困境,提供切实可行解决方案的实战手册。 本书深入剖析了企业在不同发展阶段可能遇到的典型瓶颈,并系统性地梳理了突破这些瓶颈的战略路径与战术工具。它不是简单地罗列几种“万能药”,而是引导读者从企业自身的基因、市场环境的脉络以及竞争格局的演变出发,诊断问题的根源,找到独属于自身企业的“跃迁”方向。 第一部分:透视瓶颈,识别增长的原罪 我们将带领您深入企业内部,剥开层层表象,探寻导致增长停滞的深层原因。这可能源于僵化的组织结构,阻碍了信息流通与决策效率;可能是固化的思维模式,扼杀了创新与变革的火花;也可能是对市场信号的迟钝,让企业错失了转瞬即逝的机遇。我们将通过一系列经典的案例分析,以及对不同行业标杆企业成长轨迹的反思,帮助您识别企业当下最亟待解决的“原罪”,从而为接下来的“跃迁”打下坚实的基础。 第二部分:重塑战略,点燃增长的引擎 一旦清晰地认识了问题的症结,战略的重塑就显得尤为关键。《跃迁》将提供一套系统化的战略工具箱。我们不会简单地复制成功的商业模式,而是强调“因地制宜”的战略设计。这包括如何审视并重构企业的核心竞争力,如何精准定位新的市场蓝海,以及如何构建差异化的竞争优势。我们将深入探讨价值链的优化,商业模式的创新,以及如何通过技术赋能,为企业注入新的生命力。从颠覆式创新到渐进式改进,从横向扩张到纵向整合,本书将为您提供一套清晰的战略框架,帮助您绘制出企业下一阶段的增长蓝图。 第三部分:激活组织,驱动变革的齿轮 战略的制定离不开强大的组织支撑。《跃迁》深知,再宏伟的战略,如果没有高效协同、富有活力的组织去执行,也只能是纸上谈兵。本书将聚焦于如何激活组织,打破部门壁垒,建立敏捷的协作机制。我们将探讨企业文化对创新的影响,如何塑造鼓励试错、拥抱变革的企业氛围。此外,我们还将深入研究领导力的演进,如何在不确定性中带领团队前行,以及如何通过人才培养与激励,打造一支能够支撑企业持续增长的卓越团队。这部分内容将提供大量落地执行的技巧,帮助您将战略意图转化为可执行的行动。 第四部分:拥抱未来,持续跃迁的生态 真正的“跃迁”并非一次性的事件,而是一个持续迭代、不断进化的过程。《跃迁》的最后一篇将目光投向未来,探讨企业如何构建一个能够持续自我更新、适应变化的生态系统。这包括如何拥抱数字化转型,如何利用大数据和人工智能洞察市场趋势、优化运营,以及如何构建开放式的创新平台,与生态伙伴协同共赢。我们将分享那些成功实现持续跃迁的企业,它们是如何通过构建灵活的组织架构、前瞻性的技术布局,以及对未来趋势的敏锐洞察,始终保持在行业的前沿。 《跃迁:企业突破瓶颈的实战指南》是一本为所有渴望突破现状、实现可持续增长的企业管理者、创业者和战略规划者量身打造的读物。它将帮助您拨开迷雾,找到增长的钥匙,并一步一步地,带领您的企业实现令人瞩目的“跃迁”。本书拒绝空泛的套话,聚焦于解决问题的实际应用,旨在成为您在企业发展道路上最可靠的伙伴。

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